หลัก อื่นๆ ธุรกิจสู่ผู้บริโภค

ธุรกิจสู่ผู้บริโภค

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้



'ธุรกิจกับผู้บริโภค' มักจะย่อมาจาก B2C เป็นวลีที่แนบมากับกิจกรรมทางธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ที่เน้น ขายปลีก ธุรกรรมมากกว่ากิจกรรมที่ดำเนินการระหว่างสองธุรกิจ อย่างหลังแบบธุรกิจกับธุรกิจเรียกว่า B2B การใช้งานเหล่านี้ปรากฏพร้อมกับการค้าทางอินเทอร์เน็ตในทศวรรษ 1990 และเป็นปัจจุบันตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา การใช้งานได้ขยายออกไป ดังนั้นในช่วงกลางปี ​​2000 B2C ยังถูกใช้เป็นตัวย่อที่มีประโยชน์ในการพูดถึงการขายปลีกที่อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์เป็นเพียงส่วนประกอบหนึ่งของธุรกรรม และกรณีอื่นๆ ที่หมายถึง 'การขายปลีก' เพียงอย่างเดียว รูปแบบที่รวมกันยังถูกอ้างถึงโดยวลีที่ติดหูอื่นๆ เช่น 'อิฐและคลิก' 'คลิกและปูน' และ 'คลิกและอิฐ'

ขนาดและผลิตภัณฑ์

น่าแปลกที่กิจกรรมค้าปลีกบนอินเทอร์เน็ตเป็นรูปแบบธุรกิจใหม่ที่รู้จักกันดีในยุคข้อมูลข่าวสาร แต่ก็เป็นสัดส่วนที่ค่อนข้างน้อยของการค้าทางอิเล็กทรอนิกส์ทั้งหมด สำนักสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐเริ่มรวบรวมและทำตารางข้อมูลเกี่ยวกับพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ในปี 2542 โดยมีตารางที่ครอบคลุมเป็นครั้งแรกสำหรับปี 2543 ข้อมูลดังกล่าวรวบรวมการแลกเปลี่ยนทางเศรษฐกิจทั้งหมดสำหรับภาคเศรษฐกิจหลักไม่ว่าจะเกิดขึ้นทางอินเทอร์เน็ตหรือโดยการแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ที่ดูแลโดยเอกชน (อีดีไอ) ช่อง.

ระหว่างปี 2543 ถึง 2546 (เป็นปีที่แล้ว) การค้าทางอิเล็กทรอนิกส์โดยรวมเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 7.2 ของกิจกรรมการค้าทั้งหมดเป็น 10.1 เปอร์เซ็นต์ ในช่วงระยะเวลาสี่ปีนี้ B2C มีสัดส่วนเพียงเล็กน้อยของการค้าทางอิเล็กทรอนิกส์ทั้งหมด: 6.1 เปอร์เซ็นต์ในปี 2543 และ 6.3 เปอร์เซ็นต์ในปี 2546 (รวมทั้งการขายปลีกและบริการ) แต่ในปี 2545 ส่วนแบ่งของ B2C ลดลงชั่วคราวมาอยู่ที่ 5.7%

เนื่องจากมีการประชาสัมพันธ์อย่างกว้างขวางเกี่ยวกับกิจกรรมทางธุรกิจทางอินเทอร์เน็ต ผลลัพธ์เหล่านี้อาจดูน่าประหลาดใจ แต่เหตุผลสำหรับสิ่งนี้อยู่ในความจริงที่ว่าธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ระหว่างธุรกิจกับธุรกิจเกิดขึ้นก่อนการเพิ่มขึ้นของอินเทอร์เน็ตเป็นเวลาหลายทศวรรษ พวกมันมีขนาดใหญ่มากเมื่ออินเทอร์เน็ตปรากฏขึ้น และธุรกิจต่างๆ ก็เป็นคนแรกที่ใช้ประโยชน์จากอินเทอร์เน็ตเพื่อการค้าแบบ B-to-B



ในปี 2546 ปริมาณ B2C มีมูลค่า 106 พันล้านดอลลาร์และคิดเป็น 1.3% ของยอดขายระหว่างธุรกิจกับผู้บริโภคทั้งหมด B2C ยังเติบโตอย่างรวดเร็วมากกว่าคู่อิเล็กทรอนิกส์ B-to-B ขนาดใหญ่ซึ่งสะท้อนถึงความแปลกใหม่และความยังไม่บรรลุนิติภาวะ กิจกรรม B2C ถูกแบ่งออกเป็นยอดขายปลีกของผลิตภัณฑ์ (ร้อยละ 52.8 ของทั้งหมด) และบริการที่จัดส่งด้วยวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์ (47.2 เปอร์เซ็นต์)

การค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์

ตามที่รายงานโดยสำนักสำรวจสำมะโนประชากรและการใช้หมวดหมู่อุตสาหกรรมของสำนักนั้น ยอดขายปลีกแบบ B2C ในปี 2546 ถูกครอบงำโดยผู้ค้าปลีกที่ไม่ใช่ร้านค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยร้านค้าอิเล็กทรอนิกส์และบ้านสั่งซื้อทางไปรษณีย์ แผนกย่อยของร้านค้าที่ไม่ใช่ร้านค้า: 72.4% ของการค้าปลีกแบบ B2C ทั้งหมดไหลผ่านหมวดหมู่ . ผู้เข้าร่วมรายใหญ่อื่น ๆ และหุ้นของพวกเขาคือผู้จำหน่ายยานยนต์และชิ้นส่วน (ร้อยละ 17.1) ผู้ค้าปลีกรายอื่นที่ไม่ใช่ร้านค้า (2.1); ร้านค้าปลีกเบ็ดเตล็ด (1.7); ร้านเครื่องกีฬา งานอดิเรก หนังสือ และดนตรี (1.5); ร้านขายเครื่องใช้ไฟฟ้าและเครื่องใช้ (1.4), ร้านขายเสื้อผ้าและเครื่องแต่งกาย (1.3); และร้านขายวัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์ทำสวน (ร้อยละ 0.8)

ภายในหมวดหมู่ที่ใหญ่ที่สุด ได้แก่ ร้านค้าอิเล็กทรอนิกส์และร้านสั่งซื้อทางไปรษณีย์ (ที่ไม่มี 'ร้านค้า' จริง) แผนกย่อย 5 อันดับแรก (ไม่สนใจหมวดเบ็ดเตล็ดขนาดใหญ่) ได้แก่ ฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์ (12.1% ของการค้าปลีก B2C) เสื้อผ้าและเครื่องประดับ รวมทั้งรองเท้า (9.9); อุปกรณ์และเครื่องใช้สำนักงาน (6.2); เฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้าน (6.2); และอิเล็กทรอนิกส์และเครื่องใช้ไฟฟ้า (5.2 เปอร์เซ็นต์ของการค้าปลีกแบบ B2C)

จากข้อมูลเหล่านี้ ในการขายปลีกอิเล็กทรอนิกส์ ผู้ชนะคือ '¦ รถยนต์ คอมพิวเตอร์ และเสื้อผ้า ซึ่งรวมกันได้มากกว่าหนึ่งในสามของยอดขายทั้งหมด และการค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์ล้วนได้รับชัยชนะเหนืออิฐและคลิกเป็นระยะทางไกลของประเทศ

บริการอิเล็กทรอนิกส์

ภายในหมวดหมู่บริการที่จัดส่งโดยวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งสำนักงานสำรวจสำมะโนประชากรทั้งหมดจัดประเภทเป็น B2C หมวดหมู่ที่ใหญ่ที่สุด จัดเรียงตามส่วนแบ่งของบริการ e-service ทั้งหมดที่จัดส่ง ได้แก่ การจัดการเดินทางและบริการจอง (13.5 เปอร์เซ็นต์ของบริการอิเล็กทรอนิกส์ทั้งหมด) อุตสาหกรรมการพิมพ์ (12.0); บริการคอมพิวเตอร์ (10.9); ธุรกรรมหุ้น (8.8); การขนส่งทางรถบรรทุก (6.6) หมวดสุดท้ายที่ค่อนข้างจะงงๆ น่าจะเน้นไปที่ธุรกิจให้เช่ารถบรรทุก

อุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุด การจัดกลุ่ม ภายในบริการคือข้อมูล (24.8) ซึ่งรวมถึงการเผยแพร่ แต่ยังรวมถึงการกระจายเสียงและโทรคมนาคมและบริการข้อมูลออนไลน์ ประการที่สองคือ Administrative Support (23.2) ซึ่งจัดเตรียมการเดินทางและบริการเชื่อมโยงอื่น ๆ อีกมากมาย ประการที่สามคือบริการระดับมืออาชีพ วิทยาศาสตร์ และเทคนิค (16.4 เปอร์เซ็นต์ของบริการอิเล็กทรอนิกส์ทั้งหมด) รวมถึงบริการทางคอมพิวเตอร์ แต่ยังรวมถึงห้องปฏิบัติการ กฎหมาย การเตรียมภาษี และบริการอื่นๆ ที่คล้ายกัน

ประเภทของ B2C

ในบทความเรื่อง 'การค้าขายทางอิเล็กทรอนิกส์ระหว่างธุรกิจกับผู้บริโภค' ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานของ Sandeep Krishnamurthy วิกิพีเดียแบ่งการค้าแบบ B2C ออกเป็นห้าประเภทหลัก: 1) ผู้ขายตรง 2) ตัวกลางออนไลน์ 3) โมเดลที่ใช้การโฆษณา 4) โมเดลตามชุมชน และ 5) โมเดลแบบคิดค่าธรรมเนียม การจัดหมวดหมู่เหล่านี้ค่อนข้างผสมผสานระหว่างแอปเปิ้ลกับส้ม โดยวางกลยุทธ์การจำหน่ายแบบเคียงข้างกัน ตำแหน่งในช่องทางการขาย และกลยุทธ์ที่มุ่งเป้าไปที่กลุ่มเป้าหมายเฉพาะ ดังนั้นหมวดหมู่ต่างๆ จึงนำเสนอมุมมองของ B2C ที่ไม่จำเป็นต้องแยกจากกัน

ผู้ขายตรงยังแบ่งออกเป็น e-tailers และผู้ผลิต E-tailers จัดส่งสินค้าจากคลังสินค้าของตนเองและเช่นเดียวกับที่ Amazon.com ทำ จากสต็อกของผู้อื่นด้วยการกระตุ้นการส่งมอบ ผู้ผลิต (เช่น ซอฟต์แวร์ คอมพิวเตอร์) ใช้อินเทอร์เน็ตเป็นช่องทางการขาย ดังนั้นจึงหลีกเลี่ยงคนกลางทั้งหมดหรือบางส่วน อินเทอร์เน็ตจึงกลายเป็นแคตตาล็อกของผู้ผลิต

คนกลางทำหน้าที่นายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ ในกรณีเหล่านี้ ธุรกิจ B2C จะทำหน้าที่เสมือนคนกลางระหว่างผู้บริโภคที่เข้าชมไซต์และธุรกิจที่เป็นตัวแทน โบรกเกอร์ให้บริการที่หลากหลายแก่ผู้ซื้อโดยการรวบรวมผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจและผู้ขาย ตัวอย่างเช่น อำนวยความสะดวกด้านการเงินของการทำธุรกรรม

โมเดลที่ใช้การโฆษณาใช้ประโยชน์จากไซต์ที่มีการเข้าชมสูงหรือเฉพาะทางเพื่อดึงดูดผู้บริโภคโดยการโฆษณาที่วางไว้ที่ไซต์เหล่านี้ การโฆษณาเองอาจเป็น 'ธุรกิจ' วิธีการเหล่านี้เหมือนกับการตลาดแบบเดิมๆ แต่ได้รับการปรับให้เข้ากับเว็บโดยเฉพาะ แนวทางการเข้าชมสูงเน้นตัวเลขที่แท้จริงและนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีความสนใจในวงกว้างในราคากลาง ผู้ที่ใช้วิธีเฉพาะกลุ่มยินดีจ่ายเงินจำนวนมากสำหรับผู้ชมที่มีคุณสมบัติก่อนโดยมีรายได้เฉพาะและ/หรือโปรไฟล์ความสนใจ (ผู้สนใจรักกีฬา อนุรักษ์นิยม ผู้บริหาร ฯลฯ)

โมเดลแบบอิงชุมชนอาจถูกมองว่าเป็นการผสมผสานระหว่างแนวทางการโฆษณาทั้งสองแบบ ชุมชนที่เป็นปัญหาคือ 'กลุ่มสนทนา' และกลุ่มความสนใจที่มีความลุ่มหลงเฉพาะ ดังนั้นไซต์ที่โปรแกรมเมอร์คอมพิวเตอร์ใช้เพื่อแลกเปลี่ยนข้อมูล หรือโดยคำแนะนำในการซื้อขายของชาวสวน จึงเป็นสถานที่ที่ดีสำหรับการโฆษณาซอฟต์แวร์และผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์กับกลุ่มหนึ่ง เครื่องมือและเมล็ดพันธุ์ไปยังอีกกลุ่มหนึ่ง

โมเดลที่คิดค่าธรรมเนียมขึ้นอยู่กับมูลค่าของเนื้อหาที่แสดงบนอินเทอร์เน็ต บริการสมัครสมาชิกแบบชำระเงินหรือบริการแบบจ่ายตามที่คุณซื้อมีความแตกต่างภายในหมวดหมู่ วิธีหลังใช้ เช่น โดยผู้ขายบทความเดียวที่แสดงบางส่วนหรือสรุปเป็นทีเซอร์ แนวทางเดิมใช้ในการขายการสมัครรับข้อมูลวารสารออนไลน์

อนาคต

อนาคตของ B2C ดูเหมือนจะสดใส การค้าประเภทนี้อาจยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นและมีแนวโน้มที่จะเติบโตเพียงเพราะเป็นรูปแบบการซื้อที่สะดวกและเนื่องจากเมฆพายุที่ปกคลุมอยู่บนขอบฟ้าพลังงานอาจทำให้การเดินทางไปที่ร้านอย่างรวดเร็วทำให้ผู้บริโภคเสียค่าใช้จ่ายเป็นจำนวนมาก กระแสลมที่บ่งบอกถึงแนวโน้มนั้นมาจากประวัติการค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์เมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งมากกว่าครึ่งหนึ่งของ B2C ทั้งหมด

ยอดค้าปลีกทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา ('อิฐ' ล้นหลาม) มีอัตราการเติบโตต่อปีที่ร้อยละ 4.8 ระหว่างปี 2543 ถึง พ.ศ. 2548 แต่ในช่วงเวลาเดียวกันนั้น ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์เติบโตขึ้นในอัตราร้อยละ 26 ต่อปีในแต่ละปี ในปี 2548 e-retail เป็นเพียงส่วนเล็กๆ ของการขายปลีกทั้งหมด ที่ 2.3% ของทั้งหมด—แต่มันเกือบจะเป็นศูนย์ในปี 2000 (0.9 เปอร์เซ็นต์) ผลลัพธ์เหล่านี้เกิดขึ้นได้ในช่วงเวลาและในสถานะที่มองเห็นได้ชัดเจนของสิ่งที่เรียกว่าดอทคอม มันเกิดขึ้นในช่วงต้นปี 2543 เนื่องจากดัชนีคอมโพสิต NASDAQ ที่เน้นเทคโนโลยีสูงเป็นประวัติการณ์และลดลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งหมายความว่าการเริ่มต้น B2C ใหม่ไม่สามารถพึ่งพาเงินลงทุนลึกได้อีกต่อไป แต่ดอทคอมที่รอดพ้นจากการล่มสลายนั้นทำได้ดีมาก หลายธุรกิจเป็นธุรกิจขนาดเล็ก ซึ่งบางธุรกิจเป็น B2C บริสุทธิ์ที่ให้บริการตลาดเฉพาะกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพมาก สำหรับการพิจารณาปัจจัยที่สะกดความสำเร็จอย่างละเอียดยิ่งขึ้น โปรดดูรายการอื่นในหนังสือเล่มนี้ ดอทคอม .

บรรณานุกรม

'พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ระหว่างธุรกิจกับผู้บริโภค' วิกิพีเดีย. มีจำหน่ายตั้งแต่ http://en.wikipedia.org/wiki/Business-to-consumer_electronic_commerce . สืบค้นเมื่อ 3 พฤษภาคม 2549.

'Data Clinic: วิธีซื้อ '¦ รายการ B2C' การตอบสนองโดยตรง . 6 กุมภาพันธ์ 2549

Kremer, Dennis B. 'Vive La Difference: Consumer vs. Business Sales' วารสารธุรกิจ Westchester County . 3 ตุลาคม 2548.

กฤษณมูรธี, แสนดี. การจัดการอีคอมเมิร์ซ . ทอมสัน เซาธ์-เวสเทิร์น, 2546.

มาร์โกลิส, นิค. 'เหตุใด B2B จึงล้ำหน้ากว่า B2C ในเวทีการตลาดดิจิทัล' การตลาดที่แม่นยำ . 20 พฤษภาคม 2548

aquarius man in a relationship

'คำนึงถึงธุรกิจของเรา' ผู้ค้าหลายช่องทาง . 1 มีนาคม 2549

กระทรวงพาณิชย์ของสหรัฐอเมริกา 'สถิติอิเล็กทรอนิกส์' 11 พ.ค. 2548 ใช้ได้ตั้งแต่ http://www.census.gov/eos/www/papers/2003/2003finaltext.pdf . สืบค้นเมื่อ 29 เมษายน 2549.



บทความที่น่าสนใจ

ตัวเลือกของบรรณาธิการ

การนั่งคือการสูบบุหรี่ใหม่
การนั่งคือการสูบบุหรี่ใหม่
เมื่อคุณยอมรับแนวคิดที่ว่า 'การนั่งคือการสูบบุหรี่แบบใหม่' คุณจะพบว่ายิ่งคุณนั่งน้อยเท่าไร คุณก็จะยิ่งมีส่วนร่วมกับสิ่งที่คุณทำมากขึ้นเท่านั้น
มีเพียงสี่งานในโลก
มีเพียงสี่งานในโลก
การวิเคราะห์ประเภทงานช่วยให้บริษัทต่างๆ ใช้ผลิตภัณฑ์เช่นวงจรเป็นแนวทางในการแบ่งงานออกเป็นสี่ประเภท: นักคิด ผู้ก่อสร้าง ผู้ปรับปรุง ผู้ผลิต แนวทางนี้จะทำลายอุปสรรคเทียมตามทักษะและประสบการณ์
ทำไมคุณถึงไม่อยากเป็นฮีโร่เมื่อคุณตั้งงบประมาณ
ทำไมคุณถึงไม่อยากเป็นฮีโร่เมื่อคุณตั้งงบประมาณ
เป็นฮีโร่ในช่วงเวลาโบนัสแทน
อเมซอนมีความกระตือรือร้นที่จะไต่ระดับไพร์มเป็น 119 ดอลลาร์ในวันเดียวกันที่ประกาศผลกำไรมหาศาล 1.6 พันล้านดอลลาร์
อเมซอนมีความกระตือรือร้นที่จะไต่ระดับไพร์มเป็น 119 ดอลลาร์ในวันเดียวกันที่ประกาศผลกำไรมหาศาล 1.6 พันล้านดอลลาร์
หากนั่นทำให้คุณโกรธ ให้พิจารณาตัวเลือกอื่นๆ เหล่านี้สำหรับการจัดส่งฟรีและการสตรีมเนื้อหา
ดัคเพรสคอตต์ไบโอ
ดัคเพรสคอตต์ไบโอ
รู้เกี่ยวกับ Dak Prescott Bio, Affair, In Relation, Ethnicity, Salary, Age, Nationality, Height, Football player, Wiki, Social Media, Gender, Horoscope Dak Prescott คือใคร? Dak Prescott เป็นนักกีฬาอเมริกันฟุตบอล
ทุบกระจกในกรณีฉุกเฉิน: 3 เคล็ดลับสำหรับผู้นำในการมีส่วนร่วมและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
ทุบกระจกในกรณีฉุกเฉิน: 3 เคล็ดลับสำหรับผู้นำในการมีส่วนร่วมและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
สำนักงานของคุณต้องเขย่าสิ่งต่างๆ หรือไม่? ปฏิบัติตาม 3 ขั้นตอนเหล่านี้เพื่อนำนวัตกรรมและประสิทธิผลที่แท้จริงมาสู่บริษัทของคุณ
'Silent Start': วิธีการประชุมที่ยอดเยี่ยม (และน่าแปลกใจ) ที่ฉันเรียนรู้จาก Jeff Bezos ของ Amazon
'Silent Start': วิธีการประชุมที่ยอดเยี่ยม (และน่าแปลกใจ) ที่ฉันเรียนรู้จาก Jeff Bezos ของ Amazon
เหตุใดการ 'เริ่มต้นแบบเงียบ' ให้การประชุมของคุณจึงสามารถช่วยให้เกิดแนวคิดที่ยอดเยี่ยมได้