หลัก คิดค้น ทำไมบางคนถึงก้าวร้าวแบบพาสซีฟ (และวิธีการเปลี่ยนพฤติกรรมของพวกเขา)

ทำไมบางคนถึงก้าวร้าวแบบพาสซีฟ (และวิธีการเปลี่ยนพฤติกรรมของพวกเขา)

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

การรุกรานแบบเฉยเมยเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับความชัดเจนและความร่วมมือ ทำให้เกิดความขัดแย้งและไร้ประสิทธิภาพโดยไม่จำเป็น ความอดทนของคุณในสำนักงานจึงไม่ควรบางเลย ยังคงมีมากกว่าหนึ่งวิธีในการกำจัดมัน ขึ้นอยู่กับบุคคลที่เกี่ยวข้องและสถานการณ์เฉพาะ



1. สะท้อนตัวเอง

คนที่ดื้อรั้นและก้าวร้าวมีปัญหาในการพูดตรงๆ เกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขารู้สึกและคิด ซึ่งบังคับให้พวกเขาใช้วิธีการสื่อสารที่บิดเบือนมากขึ้น แม้ว่าคุณอาจไม่ได้ทำอะไรผิด แต่สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าพวกเขากำลังตอบโต้คุณ ถามตัวเองว่ามีวิธีง่ายๆ ในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณหรือไม่ เพื่อที่บุคคลที่ไม่โต้ตอบและก้าวร้าวไม่สามารถ 'ตีกลับ' สิ่งที่คุณทำอยู่ได้

2. ขอความกระจ่าง

ส่วนหนึ่งของสิ่งที่ทำให้คนที่ดื้อรั้นและก้าวร้าวยังคงประพฤติตนไม่ดีคือพวกเขาคิดว่าพวกเขากำลังหนีจากการบงการ แต่พวกเขามักจะรู้ว่าการรุกรานแบบพาสซีฟมีความหมายเชิงลบและไม่ต้องการถูกตราหน้าว่าเป็นการกระทำแบบนั้น ถามคนๆ นั้นว่าพวกเขารู้ว่าพวกเขากำลังแสดงออกว่าไม่โต้ตอบหรือก้าวร้าว หรือแบ่งปันสิ่งที่คุณสังเกต/ได้ยินและถามว่ามีอะไรอีกที่พวกเขาต้องการแบ่งปันกับคุณหรือไม่ สิ่งนี้ทำให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาไม่ได้ดึงขนแกะมาปิดตาของคุณและทำให้พวกเขาไม่ทำต่อ ในขณะเดียวกันก็เปิดโอกาสให้มีการอภิปรายเชิงลึกเกี่ยวกับเจตนาของพวกเขา

3. ช่วยเหลือพวกเขาในฐานะเพื่อน

การเป็นเพื่อนกับคนที่ชอบก้าวร้าวอาจเป็นสิ่งสุดท้ายที่คุณอยากทำ แต่ความก้าวร้าวแบบพาสซีฟมักจะเชื่อมโยงกับความต้องการหรือความเครียดที่ไม่ได้รับการตอบสนอง ลองนึกถึงสิ่งที่บุคคลนั้นกำลังเผชิญอยู่ สวมบทบาทของพวกเขาและพยายามแสดงความเมตตาที่จะสร้างความไว้วางใจที่จำเป็นสำหรับพวกเขาในการบอกคุณว่าเกิดอะไรขึ้น

4. ขอความเห็นจากพวกเขา

คนที่ดื้อรั้นมักหันไปใช้พฤติกรรมเพราะพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้รับโอกาสในการแสดงออกทางอื่น หากคุณถามพวกเขาตรงๆ ว่าพวกเขาคิดอย่างไร พวกเขาจะรู้สึกมีคุณค่ามากขึ้นและจะตรงไปตรงมากับคุณมากขึ้น รับคำติชมบ่อยครั้งและคำนึงถึงความจริงใจ



5. ละเว้นพวกเขา

แม้ว่ามันจะดีกว่ามากที่จะสร้างความสัมพันธ์และทำความเข้าใจว่าทำไมแต่ละคนถึงรู้สึกว่าไม่สามารถเปิดใจกับคุณได้ แต่บางครั้งก็มีปลาตัวใหญ่กว่าที่จะทอดมากกว่าทำเรื่องใหญ่ ๆ จากสิ่งที่พวกเขาทำ ทำการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ และหากพวกเขาไม่หยุดแม้จะใช้กลยุทธ์อื่น ให้ลากเส้นบนผืนทราย ทิ้งเหยื่อไว้ข้างหลังคุณ และใส่พลังของคุณในสิ่งที่สามารถขับเคลื่อนคุณไปข้างหน้า



บทความที่น่าสนใจ

ตัวเลือกของบรรณาธิการ

หากคุณไม่ใช่คนตื่นเช้า ประสาทวิทยาศาสตร์บอกว่าได้โปรดหยุดพยายามจะเป็น
หากคุณไม่ใช่คนตื่นเช้า ประสาทวิทยาศาสตร์บอกว่าได้โปรดหยุดพยายามจะเป็น
การต่อสู้กับนาฬิกาชีวิตเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานภายนอกมีแนวโน้มที่จะทำให้คุณทำงานน้อยลงและประสบความสำเร็จเท่านั้น ไม่มากไปกว่านี้
ประธาน United Airlines กล่าวว่าเฉพาะผู้ที่บินบ่อยเท่านั้นที่มีความสุขบนสายการบิน เหตุผลที่ทำให้เซ
ประธาน United Airlines กล่าวว่าเฉพาะผู้ที่บินบ่อยเท่านั้นที่มีความสุขบนสายการบิน เหตุผลที่ทำให้เซ
อย่างไรก็ตาม สกอตต์ เคอร์บี้ต้องการให้พนักงานของเขาพยายามทำดีกับผู้ด้อยโอกาสมากขึ้น เขายังให้ขนมพวกเขา
Jose Stemkens Bio
Jose Stemkens Bio
รู้เกี่ยวกับ Jose Stemkens Bio, Affair, Divorce, Net Worth, Ethnicity, Salary, Age, Nationality, Height, Fashion model, Enterprenure, Wiki, Social Media, Gender, Horoscope Jose Stemkens คือใคร? Jose Stemkens เป็นผู้ประกอบการที่ปรึกษาด้านแฟชั่นและภรรยาของ Titus Welliver นักแสดงชื่อดัง
Steve Jobs กับพลังที่โดดเด่นของการขอความช่วยเหลือ Re
Steve Jobs กับพลังที่โดดเด่นของการขอความช่วยเหลือ Re
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด บางครั้งสิ่งที่คุณต้องทำคือถาม
11 คำขอโทษที่กรีดร้องขาดความมั่นใจ
11 คำขอโทษที่กรีดร้องขาดความมั่นใจ
การขอโทษมากเกินไปอาจส่งผลเสียต่อชื่อเสียงของคุณในฐานะนักธุรกิจที่มีความมั่นใจ ผู้ประกอบการมั่นใจไม่ขอโทษ 11 สิ่งนี้
สร้างโลโก้: 7 เคล็ดลับการออกแบบอย่างชาญฉลาด
สร้างโลโก้: 7 เคล็ดลับการออกแบบอย่างชาญฉลาด
โลโก้ที่ออกแบบอย่างมืออาชีพไม่จำเป็นต้องใช้เงินหลายพันดอลลาร์ นี่คือวิธีการทำโลโก้ราคาถูก ... และดี
เหตุใดการอภิปรายเรื่องมูลค่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกับมูลค่าผู้ถือหุ้นจึงผิดทั้งหมด
เหตุใดการอภิปรายเรื่องมูลค่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกับมูลค่าผู้ถือหุ้นจึงผิดทั้งหมด
พายุไฟเหนือจุดหมุนของ Business Roundtable เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ขององค์กร เพิกเฉยต่อข้อเท็จจริงที่ว่าคุณค่าของผู้ถือหุ้นที่มากกว่าแค่ระยะสั้นนั้นขึ้นอยู่กับการสร้างมูลค่าให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด