หลัก ไอคอนและนักประดิษฐ์ Brian Acton ผู้ก่อตั้ง Whatsapp เปิดเผยถึงความสัมพันธ์ที่ยากลำบากของเขากับ Mark Zuckerberg และ Facebook

Brian Acton ผู้ก่อตั้ง Whatsapp เปิดเผยถึงความสัมพันธ์ที่ยากลำบากของเขากับ Mark Zuckerberg และ Facebook

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

  • Brian Acton ผู้ร่วมก่อตั้ง WhatsApp ได้ทำลายความเงียบของเขาเกี่ยวกับการออกจาก Facebook สามปีหลังจากที่บริษัทของเขาถูกซื้อกิจการด้วยเงิน 16 พันล้านดอลลาร์
  • ในการให้สัมภาษณ์กับ Forbes Acton ได้สรุปความตึงเครียดกับ Mark Zuckerberg CEO ของ Facebook และ COO Sheryl Sandberg เกี่ยวกับการแนะนำโฆษณาใน WhatsApp
  • Acton เล่าถึงการประชุมครั้งหนึ่งที่ Zuckerberg บอกเขาอย่างชัดเจนว่า 'นี่อาจเป็นครั้งสุดท้ายที่คุณจะคุยกับฉัน'
  • เขากล่าวว่าเขาไม่เคยใกล้ชิดกับหัวหน้า Facebook แม้จะเป็นผู้นำในการซื้อกิจการที่แพงที่สุดของบริษัทก็ตาม

Brian Acton ผู้ร่วมก่อตั้ง WhatsApp ได้ทำลายความเงียบของเขาว่าทำไมเขาถึงออกจาก Facebook เมื่อปีที่แล้ว ในการให้สัมภาษณ์กับ Forbes --และมันคือการต่อสู้ของ Silicon Valley ที่เลวทรามมาช้านาน



Acton ออกจาก Facebook ในปี 2560 สามปีหลังจากที่บริษัทเข้าซื้อ WhatsApp ในราคา 16 พันล้านดอลลาร์ Jan Koum ผู้ร่วมก่อตั้งของเขา ลาออกในปี 2018 และเป็นไปตาม ฟอร์บส์, ไม่สามารถติดต่อได้ขณะแล่นเรือในทะเลเมดิเตอร์เรเนียน

Acton ให้การยืนยันอย่างเป็นทางการครั้งแรกว่าทุกอย่างเย็นเยียบระหว่างทีม WhatsApp Facebook CEO Mark Zuckerberg และ COO Sheryl Sandberg

เขาเล่าถึงการประชุมครั้งหนึ่งที่เขาถูกลากต่อหน้า Zuckerberg และทนายความของ Facebook เกี่ยวกับวิธีที่ Facebook สามารถทำเงินจาก WhatsApp ผู้ก่อตั้งแอพส่งข้อความมีชื่อเสียงไม่เต็มใจที่จะแนะนำโฆษณาในบริการ แต่นั่นก็เป็นวิธีหลักในการทำเงินของ Facebook ด้วย

Brian Acton WhatsApp



Brian Acton ผู้ร่วมก่อตั้ง WhatsApp , REUTERS / Mike Blake

โดยเฉพาะพวกเขาถกเถียงกันว่าการที่ Facebook ยืนกรานที่จะแนะนำโฆษณาใน WhatsApp นั้นหมายความว่า Acton สามารถออกและจัดสรรหุ้นทั้งหมดของเขาได้หรือไม่

ราคาซื้อกิจการ 16 พันล้านดอลลาร์ประกอบด้วยเงินสด 4 พันล้านดอลลาร์และหุ้น Facebook 12 พันล้านดอลลาร์ หาก Facebook เคยเปิดตัวโฆษณาที่ขัดต่อเจตจำนงของผู้ก่อตั้ง Acton และ Koum อาจยึดหุ้นที่จัดสรรไว้ทั้งหมดก่อนระยะเวลาสี่ปีที่ตกลงกันไว้

ทนายความของ Facebook ไม่คิดว่าการสำรวจการสร้างรายได้เป็นการฝ่าฝืนข้อตกลง ตามที่ Acton บอก Zuckerberg บอกเขาว่า 'นี่อาจเป็นครั้งสุดท้ายที่คุณจะคุยกับฉัน'

แม้จะทำงานที่ Facebook เป็นเวลา 3 ปี และกำลังมุ่งหน้าสู่การเข้าซื้อกิจการที่แพงที่สุดจนถึงปัจจุบัน Acton กล่าวว่าเขาไม่เคยใกล้ชิดกับ Zuckerberg เลย 'ฉันไม่สามารถบอกคุณได้มากเกี่ยวกับผู้ชายคนนี้' เขากล่าว

เรื่องนี้ค่อนข้างซ้ำซ้อนกับรายงานอื่น ๆ เกี่ยวกับบุคลิกของ Zuckerberg - คนที่มีเมตตากว่าแนะนำว่าเขาสนิทสนมกับกลุ่มเพื่อนกลุ่มเล็ก ๆ เท่านั้นในขณะที่รุ่นที่น้อยกว่าแสดงให้เห็นว่าเขาเป็นคนไร้อารมณ์

บัญชีระเบิดของแอคตันก็มาเหมือนกัน ผู้ก่อตั้งอีกคู่ลาออกจาก Facebook : ผู้ก่อตั้ง Instagram Kevin Systrom และ Mike Brier ประกาศออกเดินทางในวันจันทร์อีกครั้งหลังจากรายงานความตึงเครียดกับ Zuckerberg

- โพสต์นี้ เดิมปรากฏบน นักธุรกิจภายใน .



บทความที่น่าสนใจ

ตัวเลือกของบรรณาธิการ

การนั่งคือการสูบบุหรี่ใหม่
การนั่งคือการสูบบุหรี่ใหม่
เมื่อคุณยอมรับแนวคิดที่ว่า 'การนั่งคือการสูบบุหรี่แบบใหม่' คุณจะพบว่ายิ่งคุณนั่งน้อยเท่าไร คุณก็จะยิ่งมีส่วนร่วมกับสิ่งที่คุณทำมากขึ้นเท่านั้น
มีเพียงสี่งานในโลก
มีเพียงสี่งานในโลก
การวิเคราะห์ประเภทงานช่วยให้บริษัทต่างๆ ใช้ผลิตภัณฑ์เช่นวงจรเป็นแนวทางในการแบ่งงานออกเป็นสี่ประเภท: นักคิด ผู้ก่อสร้าง ผู้ปรับปรุง ผู้ผลิต แนวทางนี้จะทำลายอุปสรรคเทียมตามทักษะและประสบการณ์
ทำไมคุณถึงไม่อยากเป็นฮีโร่เมื่อคุณตั้งงบประมาณ
ทำไมคุณถึงไม่อยากเป็นฮีโร่เมื่อคุณตั้งงบประมาณ
เป็นฮีโร่ในช่วงเวลาโบนัสแทน
อเมซอนมีความกระตือรือร้นที่จะไต่ระดับไพร์มเป็น 119 ดอลลาร์ในวันเดียวกันที่ประกาศผลกำไรมหาศาล 1.6 พันล้านดอลลาร์
อเมซอนมีความกระตือรือร้นที่จะไต่ระดับไพร์มเป็น 119 ดอลลาร์ในวันเดียวกันที่ประกาศผลกำไรมหาศาล 1.6 พันล้านดอลลาร์
หากนั่นทำให้คุณโกรธ ให้พิจารณาตัวเลือกอื่นๆ เหล่านี้สำหรับการจัดส่งฟรีและการสตรีมเนื้อหา
ดัคเพรสคอตต์ไบโอ
ดัคเพรสคอตต์ไบโอ
รู้เกี่ยวกับ Dak Prescott Bio, Affair, In Relation, Ethnicity, Salary, Age, Nationality, Height, Football player, Wiki, Social Media, Gender, Horoscope Dak Prescott คือใคร? Dak Prescott เป็นนักกีฬาอเมริกันฟุตบอล
ทุบกระจกในกรณีฉุกเฉิน: 3 เคล็ดลับสำหรับผู้นำในการมีส่วนร่วมและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
ทุบกระจกในกรณีฉุกเฉิน: 3 เคล็ดลับสำหรับผู้นำในการมีส่วนร่วมและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
สำนักงานของคุณต้องเขย่าสิ่งต่างๆ หรือไม่? ปฏิบัติตาม 3 ขั้นตอนเหล่านี้เพื่อนำนวัตกรรมและประสิทธิผลที่แท้จริงมาสู่บริษัทของคุณ
'Silent Start': วิธีการประชุมที่ยอดเยี่ยม (และน่าแปลกใจ) ที่ฉันเรียนรู้จาก Jeff Bezos ของ Amazon
'Silent Start': วิธีการประชุมที่ยอดเยี่ยม (และน่าแปลกใจ) ที่ฉันเรียนรู้จาก Jeff Bezos ของ Amazon
เหตุใดการ 'เริ่มต้นแบบเงียบ' ให้การประชุมของคุณจึงสามารถช่วยให้เกิดแนวคิดที่ยอดเยี่ยมได้