The Philadelphia Inquirer เพิ่งอ้างถึงฉันและมุมมองของฉันเกี่ยวกับสำนักงานแบบเปิดโล่งในบทความชื่อ ' ทุกคนชอบที่จะเกลียดชังสำนักงานเปิด แต่มันตายยัง? ' ในขณะที่บทความมีความสมดุล ผู้เขียน Gene Marks ได้เปิดคำแถลงว่าทั้งสองมีลักษณะผิดเพี้ยนและทำให้เกิดปัญหาสับสน:
'บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่ง ตั้งแต่ Apple ไปจนถึงสถานที่ทำงานร่วมกัน เช่น WeWork ได้เปลี่ยนห้องเล็กๆ ที่น่าเกลียดและน่าอึดอัดด้วยพื้นที่เปิดโล่งที่สว่างไสวซึ่งมีมุมมองที่กว้างไกลและสภาพแวดล้อมที่เน้นการทำงานเป็นทีมมากขึ้น'
มีหลายสิ่งผิดปกติกับข้อความนี้
ประการแรก วิทยาเขต Apple ดั้งเดิมไม่ได้ประกอบด้วยสำนักงานส่วนตัวแบบดั้งเดิมที่เชื่อมต่อกับโถงทางเดิน แต่สำนักงานส่วนตัวที่ล้อมรอบศูนย์กลางพื้นที่ส่วนกลาง ซึ่งเป็นแบบจำลองที่ Steve Jobs จำลองขึ้นที่ Pixar
ประการที่สอง WeWork มีพนักงานเพียงประมาณ 10,000 คน ซึ่งไม่ใหญ่สำหรับบริษัทอสังหาริมทรัพย์ (เช่น ReMax มีตัวแทน 100,000 คน เป็นต้น) นอกจากนี้ WeWork ยังส่งเสริมแผนเปิดอยู่เสมอ ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ได้ 'เปลี่ยน' อะไรเลย
ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของคำกล่าวนี้ก็คือการสร้างการแบ่งแยกระหว่าง 'พื้นที่เปิดโล่งที่สว่างไสว' และ 'ห้องเล็ก ๆ ที่น่าเกลียดและอึดอัด'
การเปรียบเทียบเป็นเรื่องน่าขันเนื่องจาก 'พื้นที่ส่วนตัว' มักถูกประกบเป็นสำนักงานแบบเปิดโล่ง คล้ายตู้โทรศัพท์ . ที่สำคัญกว่านั้น มีทางเลือกอื่นนอกเหนือจากแผนเปิดที่ไม่มีมลพิษทางเสียงและมลพิษทางสายตาที่ทำให้แผนเปิดเป็นพิษ:
1. สำนักงานส่วนตัวรอบศูนย์กลางพื้นที่ส่วนกลาง
อาคาโมเดลพิกซาร์ พนักงานมีสำนักงานส่วนตัว ซึ่งหลายแห่งมีหน้าต่างภายนอก ซึ่งพวกเขาสามารถปรับแต่งได้ตามต้องการ สำนักงานเหล่านี้เชื่อมต่อกับพื้นที่ส่วนกลางที่พนักงานสามารถใช้สำหรับการสังสรรค์ (หรือออกกำลังกาย หรือเล่นเกม ฯลฯ) แต่ไม่มีพื้นที่ทำงานของใครเลย
2. แนวกั้นที่เคลื่อนย้ายได้เพื่อให้ผู้คนสามารถสร้างพื้นที่ส่วนตัวได้ตามต้องการ
แนวคิดนี้ เป็นผู้บุกเบิกที่ Ikea แทนที่สภาพแวดล้อมแบบโรงอาหารมาตรฐานของพื้นที่เปิดโล่งด้วยโต๊ะที่เคลื่อนย้ายได้และที่กั้นเสียง/สายตาที่เคลื่อนย้ายได้ พนักงานจึงสามารถกำหนดค่าองค์ประกอบเหล่านั้นในพื้นที่ทำงานประเภทใดก็ได้ที่พวกเขาหรือคณะทำงานต้องการในขณะนั้น บุคคลที่เก็บตัวสามารถสร้าง 'ป้อมปราการ' ที่ให้ความเป็นส่วนตัว ในขณะที่ทีมที่ทำงานร่วมกันในโครงการกลุ่มสามารถสร้าง 'ห้องประชุม' ชั่วคราวของตนเองได้
3. สำนักงานขนาดใหญ่ที่มีพื้นที่ทำงานสองหรือสามแห่ง
การทำงานใกล้กับบุคคลหนึ่งหรือสองคนไม่ได้ทำให้เกิดเสียงรบกวนหรือมลภาวะทางสายตาซึ่งเกิดขึ้นจากแผนเปิด จัดการความขัดแย้งได้อย่างง่ายดาย: 'คุณเอาไปไว้ที่อื่นได้ไหม? ฉันถึงกำหนดแล้ว' ในกรณีนี้ เราสามารถหาสำนักงานว่างสำหรับการประชุมอย่างกะทันหันได้ หมายเหตุ: นี่เป็นแบบจำลองขององค์กรที่มีประสิทธิผลสูงสุด ซึ่งข้าพเจ้าได้รับสิทธิพิเศษในการทำงาน
4. ห้องเล็กที่มีเพดานโบสถ์ สกายไลท์ และหน้าต่างสูง
กำแพงสูงช่วยลดมลภาวะทางเสียงและมลภาวะทางสายตา แต่ยังคงมีทิวทัศน์ที่เปิดโล่งและแสงในการมองเห็น ส่วนใหญ่ ฉันเคยเห็นสำนักงานประเภทนี้เมื่อบริษัทต่างๆ ได้ย้ายเข้าไปอยู่ในพื้นที่โรงงานที่สร้างขึ้นก่อนการมาถึงของไฟไฟฟ้าราคาถูก และด้วยเหตุนี้จึงได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ใช้ประโยชน์จากแสงธรรมชาติ
5. Work from home และเช่าพื้นที่สำหรับการประชุมกลุ่มได้ตามต้องการ
อาจไม่จำเป็นต้องมีปฏิสัมพันธ์แบบเห็นหน้ากันทุกวันหรือทุกสัปดาห์ก็ได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะของงานที่เกี่ยวข้อง ในกรณีนี้ มันค่อนข้างโง่ที่จะใช้จ่ายเงินในการค้นหาสำนักงานถาวรเมื่อคุณสามารถเช่าห้องได้ง่ายๆ เมื่อมีเหตุผลบางประการที่จะมีการประชุมกลุ่มที่ไม่สามารถจัดการทางออนไลน์ได้
แม้ว่าฉันจะไม่เคยเห็นงานวิจัยทางวิชาการที่มีการทบทวนโดยเพื่อนเกี่ยวกับทางเลือกเหล่านี้ แต่พวกเขาจะเอาชนะข้อร้องเรียนส่วนใหญ่หากไม่ใช่ทั้งหมดที่คนงานแสดงเมื่อพวกเขาอยู่ภายใต้แผนเปิด สิ่งที่สำคัญไม่แพ้กัน ทางเลือกเหล่านี้บางส่วนอาจมีราคาเท่ากันหรือน้อยกว่าแบบเปิดโล่งในแง่ของต้นทุนพื้นที่
how to get my libra man back
