ในฐานะผู้ประกอบการ การลงมือทำโดยลำพังและสร้างบางสิ่งด้วยตัวเองเป็นเรื่องน่าตื่นเต้น อย่างไรก็ตาม ความจริงก็คือ ในขณะที่คุณมีความคิดที่ดี คุณอาจไม่ทราบแน่ชัดว่าคุณควรทำอะไรกับธุรกิจของคุณในช่วงเวลาใดเพื่อพัฒนาให้เป็นธุรกิจที่ยั่งยืน
ฉันมีพี่เลี้ยงหลายคนในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและได้เรียนรู้บทเรียนอันมีค่ามากมายจากพวกเขาแต่ละคน ตั้งแต่ไม่ทำการตัดสินใจทางธุรกิจบางอย่างไปจนถึงการส่งเสริมความร่วมมือบางอย่าง ผู้ให้คำปรึกษาสามารถช่วยชี้แนะคุณตลอดเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของคุณ
ต่อไปนี้คือเหตุผลอื่นๆ อีก 10 ประการว่าทำไมคุณจึงต้องการใครสักคนที่เหมือนพี่เลี้ยง:
1. พี่เลี้ยงให้ข้อมูลและความรู้ ดังที่เบนจามิน แฟรงคลินกล่าวไว้ว่า 'บอกฉันและฉันลืม สอนฉันและฉันอาจจะจำได้ มีส่วนร่วมกับฉันและฉันเรียนรู้' ตอนที่ฉันเริ่มต้น ฉันไม่รู้ว่าการดำเนินธุรกิจเกี่ยวข้องกับอะไร รวมถึงการทำแผนธุรกิจ การจัดทำงบประมาณ การจัดการการดำเนินงานประจำวัน การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์หรือการทำแคมเปญการตลาด เมื่อมีที่ปรึกษาตั้งแต่เริ่มต้น ฉันได้ใช้ความรู้มากมายที่ทำให้ฉันทำงานได้เร็วขึ้น และทำให้เส้นโค้งการเรียนรู้สั้นลง
2. พี่เลี้ยงสามารถเห็นได้ว่าเราต้องปรับปรุงจุดไหนในจุดที่เราไม่สามารถทำได้บ่อยๆ ผู้สร้างภาพยนตร์จอร์จ ลูคัสกล่าวว่า 'พี่เลี้ยงมีวิธีที่จะเห็นข้อบกพร่องของเรามากขึ้นที่เราต้องการ เป็นวิธีเดียวที่เราเติบโตขึ้น' พวกเขาจะซื่อสัตย์กับคุณอย่างไร้ความปราณีและบอกคุณอย่างชัดเจนว่ามันเป็นอย่างไร แทนที่จะมองข้ามจุดอ่อนที่พวกเขาเห็นในตัวคุณ
การวิพากษ์วิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ที่ครูสอนของฉันเสนอช่วยให้ฉันเห็นสิ่งต่าง ๆ ในตัวฉันที่ฉันไม่สามารถรับรู้ได้ ฉันชื่นชมความเข้าใจนั้นเพราะฉันไม่ต้องการให้ใครมายัดเยียดอัตตาของฉัน (ฉันต้องการใครสักคนมาแทนที่อัตตาของฉัน แต่ฉันต้องตัดสินใจว่าธุรกิจนั้นสำคัญกว่า) แต่ฉันต้องการทราบว่าฉันขาดอะไรไปบ้างเพื่อที่ฉันจะได้ปรับปรุงพื้นที่เหล่านั้น
3. พี่เลี้ยงหาวิธีกระตุ้นการเติบโตส่วนบุคคลและในอาชีพของเรา ผู้กำกับภาพยนตร์ชื่อดังอีกคนอธิบายว่า 'ความสมดุลที่ละเอียดอ่อนของการให้คำปรึกษาใครสักคนไม่ได้สร้างพวกเขาขึ้นมาจากภาพลักษณ์ของคุณเอง แต่เป็นการเปิดโอกาสให้พวกเขาสร้างตัวเองขึ้นมา' ที่ปรึกษาของฉันมักจะตั้งคำถามให้ฉันคิดและขอให้ฉันกลับมาพร้อมคำตอบในภายหลัง
เขาจะตั้งเป้าหมายต่างๆ ให้ฉันด้วยและปล่อยให้ฉันดูหลวมๆ เพื่อดูว่าฉันจะทำสำเร็จด้วยตัวเองได้หรือไม่ โดยคอยดูจากระยะไกลเพื่อดูว่าโครงการเหล่านี้ช่วยฉันพัฒนาได้อย่างไร จากนั้นเขาก็ชี้ให้นั่งลงและบอกฉันว่าเขาสังเกตเห็นอะไรเกี่ยวกับฉันตลอดกระบวนการโครงการ สิ่งที่เขาคิดว่าควรค่าแก่การรักษา - และแน่นอนว่าสิ่งที่เขาจะโยนทิ้งทันที เขายังเน้นที่ลักษณะนิสัยและค่านิยม ซึ่งหล่อเลี้ยงการเติบโตส่วนบุคคลของฉันตลอดจนความสามารถในการเป็นผู้นำของฉัน
4. พี่เลี้ยงคอยให้กำลังใจและช่วยให้เราก้าวต่อไป โอปราห์ วินฟรีย์ ผู้ประกอบการที่สร้างแรงบันดาลใจกล่าวว่า 'ที่ปรึกษาคือคนที่ช่วยให้คุณมองเห็นความหวังในตัวเอง' พวกเขาอยู่ที่นั่นไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้นและให้การสนับสนุนทางศีลธรรมที่เต็มไปด้วยเชียร์ลีดเดอร์ มีหลายครั้งที่หากไม่มีพี่เลี้ยงคอยดูแลฉัน ฉันก็อาจจะ 'หลงทาง' ทางอารมณ์หรือเลิกทำธุรกิจได้อย่างง่ายดาย อย่างไรก็ตาม ฉันมีพี่เลี้ยงและทุกคนที่มีฉันจะไม่ปล่อยให้ฉันหยุด แต่ให้กำลังใจและคำแนะนำที่ให้ความหวังและความมั่นใจแก่ฉันว่าฉันจะทำอะไรก็ได้ตามที่ขอจากฉัน
5. พี่เลี้ยงคือนักวินัยที่สร้างขอบเขตที่จำเป็นซึ่งเราไม่สามารถกำหนดได้เอง ฉันมีประสบการณ์ความรักที่ยากลำบากมากมายจากที่ปรึกษาของฉัน เขาทำเช่นนี้เพราะเขาเข้าใจว่าการเป็นผู้ประกอบการสามารถท้าทายได้เมื่อพูดถึงแรงจูงใจในตนเองและความมีวินัยในตนเอง เขารับหน้าที่เป็นพ่อแม่เพื่อสอนนิสัยการทำงานที่ดีและกำหนดขอบเขตให้ฉันทำงานภายใน สิ่งนี้ทำให้จรรยาบรรณในการทำงานของฉันมั่นคง ทำให้ฉันโฟกัสมากขึ้น (ฉันพลาดสิ่งสำคัญบางอย่างไปจริงๆ) และชี้แจงลำดับความสำคัญของฉันในแบบที่ฉันไม่สามารถทำเองได้
6. Mentor ทำหน้าที่เสมือนกระดานเพื่อที่เราจะสามารถตีกลับความคิดเหล่านั้นเพื่อความคิดเห็นที่ไม่ถูกกรองได้ . เมื่อฉันเริ่มต้น ฉันมีแนวคิดมากมายสำหรับการร่วมทุนทางธุรกิจและผลิตภัณฑ์ทุกประเภท ฉันส่งต่อสิ่งเหล่านี้ไปยังที่ปรึกษาของฉันซึ่งช่วยฉันดูว่าคนใดมีศักยภาพและทำไมคนอื่นถึงดีกว่าถูกทิ้งไว้ตามลำพัง ฉันชื่นชมน้ำใสใจจริงของเขาเพราะฉันอาจได้ไล่ตามแนวคิดทางธุรกิจที่ไม่มีขา
7. Mentor เป็นที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้ ในโลกของธุรกิจ เป็นเรื่องยากที่จะรู้ว่าควรไว้ใจใคร และคุณสามารถไว้ใจใครซักคนได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์หรือทรัพย์สินทางปัญญา เนื่องจากเขาเป็นบุคคลภายนอกที่เป็นกลางและไม่มีส่วนได้ส่วนเสียในความคิดหรือการลงทุนใดๆ เขาจึงยินดีที่จะบอกให้ฉันรู้ว่าเขาคิดอย่างไร ในทางกลับกัน ฉันรู้ว่าเขาจะเก็บทุกอย่างที่ฉันบอกเขาเป็นความลับแทนที่จะขายให้คนอื่นหรือขโมยความคิดจากฉัน
8. พี่เลี้ยงสามารถเชื่อมต่อได้ ด้วยบทบาทสองหน้าที่ของครูและผู้เชื่อมโยง ผู้ให้คำปรึกษาสามารถให้การเข้าถึงแก่ผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมของคุณที่ยินดีลงทุนในบริษัทของคุณ เสนอทักษะและความเชี่ยวชาญของพวกเขา แนะนำคุณให้รู้จักกับผู้มีความสามารถที่สามารถเติมเชื้อเพลิงให้กับธุรกิจของคุณ และช่วยให้คุณใกล้ชิดกับธุรกิจของคุณมากขึ้น กลุ่มเป้าหมาย. ที่ปรึกษาของฉันเต็มใจแบ่งปันเครือข่ายของเขากับฉัน พาฉันไปที่กิจกรรมและแนะนำตัวที่นำไปสู่โอกาสมากมายที่ฉันคงไม่มี
9. พี่เลี้ยงมีประสบการณ์ที่คุณสามารถเรียนรู้ได้เพื่อป้องกันการทำผิดพลาดแบบเดียวกับที่ผู้เริ่มต้นทำ การเริ่มต้นธุรกิจเป็นสิ่งที่ท้าทายมากพอ ดังนั้นหากคุณสามารถข้ามการทำสิ่งยากๆ ไปได้ ทำไมคุณถึงไม่ทำล่ะ ที่ปรึกษาอยู่ที่นั่นแล้วในที่ที่คุณอยู่ และทำผิดพลาดมากมายที่พวกเขาสามารถใช้เป็นพื้นฐานในการช่วยเหลือผู้อื่นให้ข้ามผลกระทบร้ายแรงของการไม่รู้
ฉันทำทุกอย่างอย่างฉลาดขึ้น ดังนั้นที่ปรึกษาของฉันจึงได้แบ่งปันเรื่องราวมากมายเกี่ยวกับความผิดพลาดที่เขาทำระหว่างทางซึ่งกลายเป็นบทเรียนสำหรับฉัน ลบความเจ็บปวดและการสูญเสียทรัพยากรที่เกิดจากความผิดพลาดเหล่านั้น
10. พี่เลี้ยงเป็นอิสระ ซึ่งทำให้พวกเขาประเมินค่าไม่ได้ในหลายๆ ทางมากกว่าหนึ่ง โดยปกติ ความสัมพันธ์ในการให้คำปรึกษาจะเติบโตอย่างเป็นธรรมชาติผ่านการเชื่อมต่อภายในอุตสาหกรรมและเครือข่ายของคุณ ที่ปรึกษาไม่ได้ทำเพื่อเงิน แต่พวกเขาได้รับแรงผลักดันจากความพึงพอใจในการช่วยเหลือผู้ประกอบการรายอื่น โดยจ่ายล่วงหน้าจากประสบการณ์ที่คล้ายคลึงกันที่พวกเขามีเมื่อเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง
ฉันรู้สึกโชคดีที่ได้รับประสบการณ์นี้ และตอนนี้ฉันอยู่ในฐานะที่จะตอบแทนความโปรดปรานแก่ผู้อื่นที่เพิ่งเริ่มต้นได้ ไม่เพียงแต่ราคาเท่านั้น แต่ที่ปรึกษาของคุณยังให้การเข้าถึงทุกสิ่งที่กล่าวถึงในรายการนี้อย่างประเมินค่าไม่ได้และอื่นๆ อีกมากมาย
การมีพี่เลี้ยงไม่ใช่สัญญาณของความอ่อนแอ มันแสดงให้เห็นว่าคุณฉลาดพอและมีแรงผลักดันพอที่จะประสบความสำเร็จ
