ผู้นำที่ชาญฉลาดเริ่มเคลื่อนไหว นี่คือวิธีการสร้างตัวตนของคุณเอง

การเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้กับลูกค้าของคุณนั้นจ่ายเงินปันผลมากมายในขณะที่คุณทำงานเพื่อทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต แนวทางหนึ่งที่บริษัทจำนวนมากขึ้นเริ่มใช้เพื่อสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจนั้นคือกิจกรรมบุกเบิกที่คุณอยู่เหนือแบรนด์และจัดการกับปัญหาที่เป็นประโยชน์ต่อลูกค้ามากขึ้น

ในฐานะผู้นำธุรกิจ คุณอยู่ในธุรกิจการเปลี่ยนแปลง และวิธีหนึ่งที่คุณจะนำลูกค้าของคุณจากที่ที่พวกเขาอยู่ไปยังที่ที่พวกเขาต้องการก็คือการจัดการกับความท้าทายที่เร่งด่วนที่สุดของพวกเขาทั้งในระดับจุลภาคและระดับมหภาค

การรับตำแหน่งผู้นำโดยเริ่มต้นการเคลื่อนไหวแสดงให้เห็นให้ลูกค้าและผู้มีอิทธิพลสำคัญของคุณเห็นถึงความมุ่งมั่นของคุณที่มีต่อสาเหตุในระยะยาว นอกเหนือจากการเพิ่มผลกำไรของคุณ การวางตำแหน่งตัวเองเป็นหางเสือของการเคลื่อนไหวเชิงบวกจะช่วยให้คุณกลายเป็นพันธมิตรที่ขาดไม่ได้ในการแสวงหาการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก

เมื่อเร็ว ๆ นี้ ฉันได้เข้าร่วมการประชุมที่ Democratic Dialogues in Cancer Care ซึ่งเป็นโครงการสองวันในบัวโนสไอเรสที่นำโดยโนวาร์ทิส บริษัทยา โดยร่วมมือกับ National Academy of Medicine หนึ่งในห้าของผู้เสียชีวิตในอาร์เจนตินาเกิดจากโรคมะเร็ง ในขณะที่ประเทศชาติเป็นประเทศที่เจ็ดในอุบัติการณ์ของโรคมะเร็งในภูมิภาค แต่ก็อยู่ในอันดับที่สามในการเสียชีวิตจากโรคมะเร็ง

ฉันรู้สึกทึ่งกับผู้นำการโต้วาทีที่กระตือรือร้นจากแง่มุมต่างๆ ของระบบการแพทย์เกี่ยวกับวิธีปรับปรุงการดูแล เป็นข้อพิสูจน์ถึงความสำคัญของการค้นหาความคิดเห็นที่หลากหลายเพื่อพัฒนาแนวทางแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน

Aliya Omer เป็นผู้จัดการทั่วไปของ Novartis Oncology South Latin America ฉันคุยกับเธอเพื่อทำความเข้าใจเพิ่มเติมว่าทำไมบริษัทถึงจัดงาน เธออธิบายว่า:

วัตถุประสงค์ของการประชุมคือการแบ่งปันวิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจในการสร้างการเคลื่อนไหวในการดูแลโรคมะเร็งที่ค่อยๆ บรรลุความตระหนัก การมีส่วนร่วม และการระดมกำลังของทุกคนที่เข้าใจถึงอุปสรรคในการเข้าถึงผู้ป่วยมะเร็ง ดังนั้น ในการทำเช่นนั้น จึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องรวบรวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียระดับสูงที่เป็นมะเร็งให้เป็นส่วนหนึ่งของวาระการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับโรคมะเร็งในฐานะปัญหาระดับชาติผ่านการสนทนาที่มีส่วนร่วม

ด้วยการจัดงานที่รวบรวมบุคคลสำคัญในอุตสาหกรรมของคุณ คุณสามารถจัดการกับสาเหตุสำคัญ สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น และยกระดับโปรไฟล์และความน่าเชื่อถือของแบรนด์ของคุณ ต่อไปนี้คือขั้นตอนสำคัญสามขั้นตอนในการบุกเบิกการเคลื่อนไหวในอุตสาหกรรมของคุณ:

1. ระบุปัญหาที่คงอยู่

ลองนึกถึงความท้าทายที่มีอยู่ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อการบรรลุเป้าหมายของลูกค้า ซึ่งอาจกล่าวได้ว่า ช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศ เศษอาหาร หรือการขาดความสามารถที่หลากหลายในอุตสาหกรรมของคุณ

ตัวอย่างเช่น อเมริกัน เอ็กซ์เพรส ตระหนักดีว่าธุรกิจขนาดเล็กกำลังดิ้นรนที่จะอยู่รอดจากการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจ และสร้างธุรกิจขนาดเล็กในวันเสาร์เพื่อส่งเสริมให้ผู้บริโภคซื้อจากพ่อค้าในท้องถิ่น หากคุณพบสาเหตุที่มีความหมายต่อคุณ คุณจะต้องการเป็นแชมป์ในระยะยาว

2. ชักชวนพันธมิตรที่เกี่ยวข้องเพื่อเข้าร่วมการต่อสู้

คุณไม่จำเป็นต้องเป็นกองทัพของบริษัทเดียว ขอความช่วยเหลือและการสนับสนุนจากผู้อื่นที่มีส่วนได้ส่วนเสียในการทำให้ปัญหาที่คุณยกมานั้นหมดไป

ในความเห็นของฉัน แคมเปญ My Black Is Beautiful ของ Procter & Gamble ทำได้ดีมาก เริ่มร่วมมือกับคนดัง นักเล่าเรื่อง และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อผลิตรายการ เนื้อหา และบทสนทนา ทั้งหมดนี้เกี่ยวกับการแสดงภาพสตรีแอฟริกันอเมริกันในวัฒนธรรม

การจัดกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ทำงานร่วมกันเพื่อหาทางแก้ไขปัญหาที่ใหญ่และฝังรากลึก เท่ากับว่าคุณได้กำหนดขั้นตอนสำหรับกลุ่มที่จะส่งผลกระทบอย่างมีประสิทธิภาพร่วมกันในประเด็น แทนที่จะปล่อยให้แต่ละฝ่ายพยายามจัดการปัญหาด้วยตนเอง คุณจะมีผลกระทบมากขึ้นในฐานะทีม

3. ระดมกลุ่มเพื่อดำเนินการอย่างรวดเร็ว

เมื่อคุณรวบรวมทีมของพันธมิตรที่กระตือรือร้นแล้ว ให้ระบุการดำเนินการสั้นๆ ที่กลุ่มสามารถดำเนินการร่วมกันเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก การอนุญาตให้ทีมเห็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมของการทำงานร่วมกันตั้งแต่เนิ่นๆ คุณจะทำให้พวกเขารู้สึกว่าประสบความสำเร็จในการเห็นสิ่งที่เป็นไปได้เมื่อกลุ่มมารวมตัวกันเพื่อแก้ไขปัญหาเพื่อสิ่งที่ดีกว่า

โครงการ One for One ของร้านรองเท้าและแว่นตาของ Toms เป็นตัวอย่างที่คลาสสิก ลูกค้ารู้สึกพึงพอใจทันทีที่รู้ว่าเมื่อซื้อรองเท้าหรือแว่นกันแดดคู่ใหม่จะไปหาคนที่ต้องการ แม้แต่ชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ ก็อาจเป็นจุดประกายที่จำเป็นต่อแรงผลักดันในการเกณฑ์พันธมิตรในขบวนการนี้มากขึ้น

คุณสามารถสร้างความไว้วางใจ ยกระดับแบรนด์ของคุณ พัฒนาพันธมิตรที่สำคัญ และทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต ในขณะที่ การทำดี. เพิ่มความพึงพอใจในการแก้ปัญหาที่ท้าทายที่รบกวนผู้อื่นมานานเกินไป และประโยชน์ของการเริ่มต้นการเคลื่อนไหวก็ค่อนข้างยากที่จะเพิกเฉย