การศึกษาใหม่ได้ค้นพบวิธีที่จะหยุดผู้คนจากการเชื่อในทฤษฎีสมคบคิด

Apple, YouTube และ Facebook มี ดึงปลั๊กของ Alex Jones ของ Infowars สำหรับการเร่ขายการโกหกที่น่ารังเกียจเช่นความคิดที่ว่าการสังหารหมู่ Sandy Hook เป็นเรื่องหลอกลวงที่ซับซ้อน Twitter ล้มเหลวในการทำตามความเหมาะสม ทำให้เกิดการถกเถียงกันอย่างดุเดือดเกี่ยวกับบทบาทที่เหมาะสมของสื่อและเทคโนโลยีแพลตฟอร์มเพื่อควบคุมคำพูดแสดงความเกลียดชังและการบิดเบือนข้อมูล

แต่ถึงแม้จะเป็นข้อโต้แย้งที่คุ้มค่า แต่ก็ควรถามด้วยว่า การห้ามไม่ให้คนเร่ขายเรื่องโกหกลดจำนวนคนที่เชื่อพวกเขาจริงหรือ มีวิธีอื่นในการต่อสู้กับทฤษฎีสมคบคิดและข่าวลือที่ไม่มีมูลหรือไม่?

ใครเชื่อเรื่อง Pizzagate บ้าง?

ในการเริ่มตอบคำถามนั้น สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าคนประเภทใดที่เชื่อว่าการลงจอดบนดวงจันทร์เป็นของปลอม

zodiac sign for may 22

ความเชื่อในทฤษฎีสมคบคิดเป็นเรื่องธรรมดามากกว่าที่คุณคิด หนึ่งการศึกษา พบว่าประมาณครึ่งหนึ่งของชาวอเมริกันเชื่ออย่างน้อยหนึ่งคน (และเฮ้ 'ทฤษฎีสมคบคิด' ในอดีตที่พิสูจน์แล้วว่าเป็นจริง ). ความนิยมนี้คือ สนับสนุนโดยอคติที่เดินสายเข้าหาพวกเราทุกคน นักจิตวิทยากล่าวว่า เช่น แนวโน้มที่จะค้นหาข้อมูลที่ยืนยันความเชื่อของเราและไม่สนใจข้อมูลที่ท้าทาย หรือความปรารถนาที่จะค้นหาสาเหตุใหญ่สำหรับเหตุการณ์ใหญ่

นั่นหมายความว่าทฤษฎีสมคบคิดมักจะเป็นเราในระดับหนึ่ง แต่ก็มีข้อมูลประชากรและจิตวิทยาด้วย ปัจจัยที่ทำให้คนมีโอกาสเชื่อมากขึ้น รวมถึง:

• มีการศึกษาน้อย อันนี้แทบไม่ต้องการคำอธิบายมากนัก

• ความปรารถนาที่จะรู้สึกพิเศษ ผู้ที่ต้องการโดดเด่นจากฝูงชน (หรือผู้ที่มีแนวโน้มหลงตัวเอง) สามารถใช้ความเชื่อสุดโต่งเพื่อทำเช่นนั้นได้

• ความรู้สึกของความไร้อำนาจ คำอธิบายสำหรับเหตุการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของบุคคล ไม่ว่าคำอธิบายเหล่านั้นจะฟังดูน่าหัวเราะต่อผู้อื่นเพียงใด ก็ยังดีกว่าในทางจิตใจมากกว่าที่จะตกเป็นเหยื่อของโอกาสหรือเหตุการณ์ที่บังเอิญ

• ความต้องการความแน่นอน. ' การแสวงหาคำอธิบายสำหรับเหตุการณ์ต่าง ๆ เป็นความปรารถนาตามธรรมชาติของมนุษย์'' ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยา David Ludden . อธิบาย . 'และเราไม่เพียงแค่ถามคำถาม นอกจากนี้เรายังพบคำตอบสำหรับคำถามเหล่านั้นอย่างรวดเร็ว ไม่จำเป็นต้องเป็นคำตอบที่แท้จริง แต่เป็นคำตอบที่ปลอบโยนเราหรือที่เหมาะกับโลกทัศน์ของเรา'

  taurus love horoscope september 2015

อาจารย์ด้านการจัดการ vs. คนเร่ขายหมวกเหล็กวิลาด

เมื่อรู้อย่างนี้ การแทรกแซงแบบใดที่ดูเหมือนจะชักชวนให้ผู้คนเห็นแสงสว่างและเลิกล้มทฤษฎีสมคบคิด นักทฤษฎีสมคบคิดที่เยาะเย้ยอาจรู้สึกดึงดูดใจเท่าที่จะรู้สึกได้ มักจะทำให้พวกเขาต้องตะลึง และเป็นคำถามเปิดกว้างว่าการถอดไมโครโฟนของผู้นำออกจะทำให้เกิดรอยบุ๋มจริงหรือไม่

แต่เมื่อเร็วๆ นี้ ซินเทีย หวาง ศาสตราจารย์ด้านการจัดการของโรงเรียนเคลล็อกก์และเพื่อนร่วมงานได้ค้นหาวิธีลดความเชื่อในทฤษฎีสมคบคิด พวกเขาพบเทคนิคที่มีแนวโน้มดี คุณไม่สามารถทำให้คนมีการศึกษามากขึ้นหรือหลงตัวเองน้อยลงได้อย่างรวดเร็วเพื่อฉีดวัคซีนต่อต้านการโกหก แต่คุณสามารถสนับสนุนให้พวกเขาดำเนินการอย่างเป็นรูปธรรมเพื่อบรรลุเป้าหมาย ขั้นตอนง่ายๆ นั้น ซึ่งช่วยลดความรู้สึกไม่มีอำนาจและตอกย้ำความเชื่อมโยงระหว่างเหตุและผล ดูเหมือนจะขยับเข็ม

โดยการกระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมการศึกษาเขียนเกี่ยวกับแรงบันดาลใจของพวกเขา นักวิจัยก็สามารถผลักผู้คนออกจากข้อสรุปที่ไม่คาดฝันเมื่อถูกขอให้ประเมินสถานการณ์สมมติที่อาจมองว่าเป็นการสมรู้ร่วมคิด (เช่น การยื่นฟ้องธนาคารเพื่อล้มละลาย) อาสาสมัครยังมีโอกาสน้อยที่จะรับรองทฤษฎีสมคบคิดที่มีอยู่หลังจากมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงอนาคตของพวกเขา

'คุณสามารถเปลี่ยนความคิดของใครบางคนได้จริง เพื่อให้พวกเขาเห็นการสมรู้ร่วมคิดน้อยลง' วังสรุปจากผลการวิจัย

การควบคุมที่มากขึ้นเท่ากับทฤษฎีสมคบคิดที่น้อยลง (ในที่ทำงานด้วย)

กุญแจสำคัญในการทำเช่นนั้นคือการทำให้ผู้คนรู้สึกควบคุมชีวิตของตนได้ แม้จะเป็นเรื่องเล็กน้อยก็ตาม 'วังและผู้เขียนร่วมของเธอแนะนำว่าองค์กรของรัฐเช่นศูนย์ควบคุมโรคสามารถเพิ่มความไว้วางใจของสาธารณชนโดยการส่งเสริมข้อความที่เน้นวิธีที่บุคคลสามารถควบคุมผลลัพธ์ด้านสุขภาพของตนได้' หมายเหตุ Kellogg Insight การเขียนงานวิจัย Insight .

การแทรกแซงใดๆ ตามแนวทางเหล่านี้เพียงพอหรือไม่ที่จะหยุดยั้งตัวละครร้ายอย่างอเล็กซ์ โจนส์ ก็เป็นที่น่าสงสัย แม้ว่าจะสะดวกที่จะรู้ว่าเพื่อหยุดการโกหกแบบเขาไม่ให้แพร่กระจาย คุณจำเป็นต้องสร้างคนมากกว่าที่จะทำลายมันลง การนำไปใช้ในวงกว้างของความจริงนี้ยังคงเป็นคำถามเปิด (แต่น่าสนใจ) ผู้จัดการสามารถนำพวกเขาไปใช้ในวันนี้อย่างไรก็ตาม

ต้องการการเก็งกำไรน้อยลงในสำนักงานเกี่ยวกับข้อเสนอเบื้องหลังหรือโปรโมชันตามอำเภอใจหรือไม่ วิทยาศาสตร์แนะนำว่าทางออกที่ดีที่สุดของคุณคือการพูดคุยกับผู้คนของคุณบ่อยๆ เกี่ยวกับเป้าหมายของพวกเขา และช่วยให้พวกเขาเข้าใจขั้นตอนที่ต้องทำเพื่อไปให้ถึงเป้าหมาย หากผู้คนเห็นเส้นทางสู่อำนาจที่แท้จริงและควบคุมได้และการพัฒนาตนเองได้ พวกเขาก็มีโอกาสน้อยที่จะคิดว่าหมวกเหล็กวิลาดหรือพ่อค้าน้ำมันงูคือคำตอบ