อย่างที่คุณคงเคยได้ยินมา หลักฐานที่ต่อต้านแผนสำนักงานแบบเปิดกำลังเพิ่มขึ้น นักวิจัยพบว่า พวกเขาจริงๆ ลดลง การทำงานร่วมกันแบบตัวต่อตัว ตรงกันข้ามกับสิ่งที่นายจ้างหวังว่าจะเกิดขึ้น ที่แย่ไปกว่านั้น พวกเขาสามารถทำให้มันยากสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่จะมุ่งเน้น เพิ่มผลผลิต หรือแม้แต่เพิ่มอัตราการเจ็บป่วย
แต่ถ้าคุณยังไม่มั่นใจว่าผังสำนักงานประเภทนี้จะแย่แค่ไหน การศึกษาใหม่จัดทำโดยบริษัทวิจัย YouGov , สรุปไว้ในรายงาน Open Office Woes จาก ห้อง , อาจโน้มน้าวใจคุณ
จากประเด็นที่น่าสนใจมากขึ้นจากการศึกษานี้ นักวิจัยพบว่า
- 62 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานในสหรัฐฯ ต้องการให้นายจ้างคนต่อไปใช้เลย์เอาต์แบบปิด
- 31 เปอร์เซ็นต์ต้องไปที่ตู้เสื้อผ้าหรือห้องโถงเพื่อโทรออก
- 31% ระงับความคิดและความคิดเห็นเพราะกลัวว่าเพื่อนร่วมงานจะได้ยินและตัดสิน
- 29 เปอร์เซ็นต์รู้สึกว่าสิ่งรบกวนและเสียงรบกวนในสำนักงานเปิดเป็นอุปสรรคต่อประสิทธิภาพการทำงาน
- คนงานร้อยละ 24 รู้สึกเครียดตลอดทั้งวันเนื่องจากสิ่งแวดล้อม
- ร้อยละ 20 พบว่าเป็นการยากที่จะทำงานที่นายจ้างคาดหวังให้เสร็จ
- 16 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขารู้สึกว่าสุขภาพของพวกเขาแย่ลงเพราะสิ่งแวดล้อม
- ร้อยละ 13 รู้สึกขุ่นเคืองใจพนักงานอาวุโสที่มีสำนักงานส่วนตัว
สถิติทั้งหมดเหล่านี้สนับสนุนแนวคิดที่ว่าสำนักงานแบบเปิดเป็นวิธีที่แย่ที่สุดในการส่งเสริมการทำงานที่ดีขึ้นและช่วยให้พนักงานรู้สึกอัศจรรย์ใจ พวกเขานำไปสู่ภาพรวม ซึ่งก็คือการที่คนงานเบื่อหน่ายกับเลย์เอาต์จนต้องแพ็คของและไปทำงานที่อื่น ตามรายงานระบุว่า คนงาน 13 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่ารูปแบบสำนักงานแบบเปิดได้ผลักดันให้พวกเขาพิจารณาลาออกจากงาน .
ตัวเลขนั้นอาจไม่กระโดดออกมาที่คุณในตอนแรก แต่คุณสามารถเอาชีวิตรอดและทำทุกอย่างให้เสร็จได้โดยไม่มีพนักงานถึงแปดคนหรือไม่? ฉันจะถือว่าไม่มีไขมันใหญ่ในสิ่งนั้น
แต่สมมติเพราะเห็นแก่การโต้แย้งว่า คุณ สามารถ เผชิญการลดลงของกำลังคน ท้ายที่สุด การลดขนาดไม่ได้น่ากลัวเสมอไปสำหรับผลลัพธ์ที่ได้ พนักงานที่คุณยังมีอยู่อาจจะต้องรับมือกับความหย่อนคล้อย ซึ่งไม่เป็นผลดีต่อระดับความเครียด ประสิทธิภาพการทำงาน หรือความสุขของพวกเขา พนักงานที่ทำงานหนักเกินไปมักจะทิ้งคุณเช่นกัน
ตอนนี้ สมมติว่าตามความเป็นจริงแล้ว 13 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานของคุณหลั่งออกมาแทนที่จะหนีน้ำท่วม และคุณต้องการแทนที่พวกเขาแทนที่จะอยู่แบบลีน อา ศึกษาโดยศูนย์ความก้าวหน้าของอเมริกา American ประมาณการว่าต้นทุนเฉลี่ยในการเปลี่ยนคนงานระดับกลางคือ 20 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนประจำปี (เงินเดือนประจำปีมักจะอยู่ที่ 30,000 ถึง 50,000 ดอลลาร์) สำหรับผู้บริหารที่มีการศึกษาสูง ตัวเลขดังกล่าวจะเพิ่มขึ้นเป็น 213 เปอร์เซ็นต์
สมมติว่าคุณมีพนักงาน 100 คน และเงินเดือนปกติอยู่ที่ประมาณ 40,000 ดอลลาร์ แม้ว่าจะไม่มีใครเป็นผู้บริหาร แต่คุณจะต้องจ่ายเงิน 104,000 ดอลลาร์เพื่อแก้ไขปัญหา (,000*0.20 = ,000 เพื่อแทนที่พนักงานแต่ละคน; ,000*13=104,000 ดอลลาร์)
และนั่นก็เป็นเพียง เริ่มต้น การหมุนเวียน หากแผนผังสำนักงานแบบเปิดยังคงอยู่ พนักงานก็จะรั่วไหลต่อไป คุณจะเสียเงินเดือนแล้วเดือนเล่า ปีแล้วปีเล่า
จำไว้เช่นกันว่าคนงานอาจไม่อ้างถึงรูปแบบสำนักงานแบบเปิดเป็นประเด็นหลัก พวกเขาอาจพยายามทาสีทางออกในเชิงบวก เช่น บอกว่าพวกเขามีโอกาสที่จะใช้ทักษะของตนอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในบริษัทอื่น นั่นหมายความว่าคุณอาจพยายามทุ่มเงินในส่วนอื่นๆ ที่ไม่ใช่ปัญหาที่แท้จริง
18 years (july 4, 1998)
เพื่อรับข้อเสนอแนะจากพนักงานของคุณและปิดช่องโหว่ ไม่มีเหตุผลใดที่จะใช้เลย์เอาต์ประเภทนี้หากคุณสนใจเกี่ยวกับพนักงานและความสำเร็จทางธุรกิจของคุณจริงๆ แม้แต่ข้อโต้แย้งที่ว่าสำนักงานเปิดก็มีประโยชน์เพราะค่าเช่าที่ลดลงก็ไม่ได้กักเก็บน้ำไว้เช่นกัน เพื่อนร่วมงานของฉัน เจฟฟรีย์ เจมส์ ชี้ให้เห็น . ไม่ว่าคุณจะกลับไปที่กุฏิแบบดั้งเดิมหรือลองใช้ทางเลือกที่ดีเช่นหน้าจอหรือกล่องแบบพกพา วางสำนักงานแบบเปิดเข้านอน
หมายเหตุ: เวอร์ชันก่อนหน้าของบทความนี้คำนวณต้นทุนเริ่มต้นในการเปลี่ยนพนักงานผิด ตัวเลขได้รับการแก้ไขแล้ว
