วิธีคิดแบบนักคิดด้านการออกแบบที่ได้รับการฝึกอบรมจากสแตนฟอร์ด

การคิดเชิงออกแบบกลายเป็นกระแสหลัก ส่วนหนึ่งต้องขอบคุณ หมวด ABC Nightline นี้ เกี่ยวกับบริษัทออกแบบที่ได้รับรางวัล ดังนั้น .

ตามมาด้วยการเพิ่มขึ้นของ ง. โรงเรียน ที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด พื้นที่ฝึกอบรมสำหรับนักคิดด้านการออกแบบ และในที่สุดก็นำแนวคิดการออกแบบมาใช้ในบริษัทเทคโนโลยีที่มีชื่อเสียง เช่น ตรัสรู้ และ SAP .

เชลลีย์ โกลด์แมน คณาจารย์ที่ School of Education แห่งมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด และเพื่อนร่วมงานหลายคนจากทั้ง School of Education และ d.school ได้ร่างโครงร่างการเปลี่ยนแปลงของนักเรียนให้เป็นนักคิดด้านการออกแบบในสิ่งพิมพ์ปี 2012 การประเมิน d.learning: บันทึกการเดินทางของการเป็นนักคิดเชิงออกแบบ .

พวกเขาโต้แย้งว่าการคิดเชิงออกแบบไม่ได้ต้องการเพียงแค่การเรียนรู้กระบวนการและชุดทักษะเท่านั้น แต่ยังต้องเปลี่ยนชุดความคิดด้วย

กระบวนการคิดเชิงออกแบบมีห้าขั้นตอน

1. เอาใจใส่ กับใครที่คุณออกแบบให้
2. นิยาม ความต้องการของผู้ที่คุณกำลังออกแบบเพื่อ
3. สร้างสรรค์ไอเดีย
4. การสร้างต้นแบบ เพื่อให้เข้าใจความคิดเหล่านั้นมากขึ้น
5. การทดสอบ ความคิด

การดำเนินการตามกระบวนการนี้ต้องใช้ทักษะหลายอย่าง: ดำเนินการสัมภาษณ์และสังเกตลูกค้า ใช้เซสชันแนวคิดที่มีประสิทธิภาพ และทำงานเป็นกลุ่ม เป็นต้น

แต่มากกว่าทักษะใหม่ ผู้เขียนเน้นว่าการคิดเชิงออกแบบต้องใช้ความคิดหลักสี่ประการ

1. มนุษย์เป็นศูนย์กลาง: ผู้เขียนอธิบายว่าความคิดนี้ก้าวไปไกลกว่า 'มุมมองที่มีอัตตาเป็นศูนย์กลางของโลก และไม่ออกแบบตามความต้องการ ความปรารถนา ประสบการณ์ หรือความชอบของพวกเขาอีกต่อไป' ความคิดนี้อำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนไปสู่มุมมองที่เน้นผู้อื่นเป็นศูนย์กลาง และทำให้นักออกแบบสามารถ เอาใจใส่ ในระยะแรกของการคิดเชิงออกแบบ เป็นเรื่องปกติที่ผู้ประกอบการจะมีแรงจูงใจและแรงบันดาลใจตามความต้องการของตนเอง แต่ถ้าคุณต้องการเป็นนักคิดด้านการออกแบบที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องคิดให้กว้างกว่าความต้องการของคุณเอง และขยายแรงบันดาลใจของคุณไปสู่ความต้องการของลูกค้าเป้าหมายของคุณ มีเพียงคุณคนเดียวในโลก ดังนั้นหากคุณต้องการมากกว่าตัวคุณเองในฐานะลูกค้า คุณจะต้องเปลี่ยนโฟกัสไปที่ผู้อื่น
2. ทดลอง : Mindset นี้ทำให้นักออกแบบสามารถมองทุกอย่างเป็นแบบอย่างได้ ช่วยให้นักออกแบบเห็นว่าการทำ การทำ และการแสดงภาพเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการแก้ปัญหา ในฐานะผู้ประกอบการ การอยู่ในโลกแห่งการวางแผนอาจเป็นเรื่องง่ายสำหรับคุณ ไอเดียมากมายดูดีบนกระดาษ แต่การสร้างต้นแบบต้องการให้คุณมีความเฉพาะเจาะจงและเป็นรูปธรรม ระหว่างการดำเนินการนี้ คุณจะเริ่มเห็นว่าแนวคิดของคุณต้องพัฒนาที่ใด
3. ความร่วมมือ : Mindset นี้ช่วยให้นักออกแบบเห็นว่าการทำงานร่วมกัน โดยเฉพาะในสาขาวิชาต่างๆ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ มีเพียงไม่กี่บริษัทที่เติบโตด้วยพลังสมองของคนเพียงคนเดียว นั่นเป็นเพราะว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนั้นต้องการชุดทักษะที่หลากหลาย ตั้งแต่วิธีการขายไอเดีย ไปจนถึงวิธีผลิตหรือเขียนโค้ดผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงวิธีวัดผลกระทบที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณมีต่อลูกค้าของคุณ หากไม่มีกรอบความคิดร่วมกัน คุณจะไม่สามารถทำให้ทุกคนมีภารกิจร่วมกันได้ และธุรกิจของคุณจะต้องดิ้นรนเพื่อความอยู่รอด
4. อภิปัญญา : อภิปัญญาหมายถึงการคิดเกี่ยวกับความคิดของคุณ เป็นกรอบความคิดที่เราใช้ในการติดตามความก้าวหน้าของเราในขณะที่เราทำงาน และเพื่อประเมินว่าเราต้องเปลี่ยนหลักสูตรเมื่อใด แนวความคิดต้องการการพัฒนาความตระหนักรู้ที่จำเป็นเพื่อให้จับได้เมื่อเราอยู่นอกเส้นทาง ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ประสบกับการเริ่มต้นที่ผิดพลาดหลายครั้งก่อนที่จะพบความสำเร็จ ความสามารถในการรับรู้การเริ่มต้นที่ผิดพลาดและหลักสูตรที่ถูกต้อง ซึ่งทำให้กรอบความคิดอภิปัญญามีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จ

การใช้เวลาในการเปลี่ยนความคิดไม่ใช่เรื่องง่าย แต่จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปหลายอย่างในโลกธุรกิจได้ ดังนั้น โปรดจำไว้ว่า: หากธุรกิจของคุณกำลังมองหาการส่งเสริมเชิงสร้างสรรค์ อย่าเน้นที่กระบวนการและทักษะเพียงอย่างเดียว ลองใช้ Mindset ของคุณ แล้วคุณจะเชี่ยวชาญด้าน Design Thinking มากขึ้น