Rachel Ashwell เป็นแม่เลี้ยงเดี่ยว เมื่อเธอเปิดร้าน Shabby Chic แห่งแรกในซานตาโมนิกา แคลิฟอร์เนียในปี 1989 ภายในปี 2008 เธอมีร้านค้า 6 แห่งที่จำหน่ายเฟอร์นิเจอร์ที่สะดวกสบายแต่มีสไตล์ และข้อตกลงด้านลิขสิทธิ์กับ Target แต่เมื่อนักลงทุนเกลี้ยกล่อมให้แอชเวลล์ขยายกิจการ การเคลื่อนไหวดังกล่าวก็ย้อนกลับมาทันทีที่วิกฤตการเงินมาถึง Shabby Chic ล้มละลาย ร้านค้าปิดตัวลง และคนกว่า 200 คนตกงาน แต่แอชเวลล์ก็กลับมาเปิดร้านบูติกระดับไฮเอนด์สี่แห่งในขณะที่ทำงานใกล้ชิดกับ Brand Sense Partners เจ้าของใหม่ของ Shabby Chic
ฉันโตที่ลอนดอน และมีการศึกษาที่ประหยัดมาก พ่อของฉันเป็นพ่อค้าหนังสือโบราณ และแม่ของฉันได้ซ่อมแซมตุ๊กตาโบราณ ตอนเป็นเด็ก ฉันถูกลากไปตามตลาดนัดและได้เรียนรู้ถึงความสำคัญของการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว ต้องการ? ต่อรองและซื้อมัน
เมื่อฉันอายุ 19 ปี ฉันมาแคลิฟอร์เนียเพื่อออกแบบสไตล์โฆษณาและโทรทัศน์ และได้พบกับสามีของฉัน ลูกสาวของฉันอายุ 2 ขวบและลูกชายของฉันอายุไม่กี่เดือนเมื่อเราแยกทางกัน ฉันอยากทำงาน แต่ฉันอยากได้บางอย่างที่สามารถลากเด็กๆ ไปกับฉันได้ ฉันมีปลอกผ้านวมแบบเรียบง่ายที่ทำขึ้นสำหรับโซฟาของฉัน เพราะฉันต้องการบางอย่างที่ลูกๆ ของฉันสามารถปีนขึ้นไปได้โดยใช้นิ้วที่เหนียวและเท้าสกปรก และฉันสามารถใส่ในเครื่องซักผ้าได้ เพื่อนของฉันถามอยู่เสมอว่า 'คุณไปเอามาจากไหน' และพวกเขาถามเกี่ยวกับเฟอร์นิเจอร์ตลาดนัดที่ฉันเก็บสะสมที่ Rose Bowl ใน L.A. ฉันเริ่มคิดว่า โอ้ บางทีอาจมีความจำเป็นที่นี่
aries and capricorn in bed
ฉันเปิดร้านในซานตาโมนิกา ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2532 และเต็มไปด้วยเฟอร์นิเจอร์ตลาดนัดที่ฉันทำปกไว้ เพื่อนคนหนึ่งชวนฉันไปหานายหน้าอสังหาริมทรัพย์ในนิวยอร์ก ซึ่งเราเปิดร้านที่สองในเดือนตุลาคม ทั้งคู่ได้รับความนิยมอย่างมาก ฉันเพิ่มซานฟรานซิสโกและชิคาโก—และได้รับวงเงินเครดิต 100,000 ดอลลาร์สำหรับร้านค้าแต่ละแห่ง
ไม่เคยจ้างนักประชาสัมพันธ์ ในวันนั้น. แต่สื่อมวลชนก็เยี่ยม เพื่อนยืมเฟอร์นิเจอร์และพูดถึงเราทางทีวี คนดังสองสามคนมีของของฉันอยู่ในบ้านซึ่งถูกถ่ายรูปไว้ ฉันไม่เคยจะพูดว่า 'เฮ้ จูเลีย โรเบิร์ตส์เพิ่งซื้อของมามากมาย' แต่ถึงอย่างนั้นมันก็ออกมาได้ว่าอะไรจะเกิดขึ้น
สำนักพิมพ์ถามฉัน ที่จะทำหนังสือ ฉันคิดว่า ฉันจะทำอะไรเกี่ยวกับโซฟาได้บ้าง แต่มันเป็นการตัดสินใจที่ดีที่สุดที่ฉันเคยทำ หนังสือเล่มนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับบ้านที่อาศัยสูตร Shabby Chic: อบอุ่น สบาย วินเทจ และสวย เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการขยายแบรนด์ แล้วอี! เสนอรายการทีวีของตัวเองให้ฉัน ฉันทำอย่างนั้นตั้งแต่ปี 2542 ถึง 2546 และทำให้ฉันอยู่บนแผนที่
เมื่อโอปราห์เลือก ผ้าปูที่นอนแบบเสื้อยืดสำหรับรายการ 'Favorite Things' โทรศัพท์ของเราติดขัด เรามีคำสั่งซื้อ 1 ล้านเหรียญ การเปิดรับเปิดธุรกิจค้าส่งของเรา
ภายในปี 2551 เรามีร้านค้า 6 แห่ง สัญญาอนุญาตครั้งใหญ่ 2 ฉบับ พนักงาน 65 คน และรายได้ 20 ล้านดอลลาร์ ฉันจ้างซีอีโอ เขาดูแลธุรกิจประจำวัน และฉันดูแลด้านสร้างสรรค์ ลูกๆ ของฉันกำลังจะไปเรียนที่วิทยาลัย และฉันก็เริ่มคิดว่า อะไรต่อไป
ได้เจอหลายคน กลุ่มการลงทุน ฉันชอบอย่างหนึ่งโดยเฉพาะ—ฉันคิดว่า พวกเขายังเด็ก พวกเขามีไวรัล พวกเขาไม่ต้องการให้สิ่งนี้ล้มเหลว พวกเขาแสดงให้ฉันเห็นอัตราส่วนหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้นที่ไม่รู้จบ ซึ่งยากสำหรับฉันที่จะเข้าใจ พวกเขาต้องการขยายร้านเป็น 57 แห่งภายในห้าปี ฉันตัดสินใจขายส่วนน้อยในบริษัทให้พวกเขา ฉันชอบวิธีที่พวกเขาจัดการกับความหงุดหงิดของฉัน มีบางวันที่ฉันจะร้องไห้และพูดว่า 'สารประกอบ? คุณกำลังพูดถึงอะไร'
วิธีการของพวกเขารู้สึกผิดสำหรับฉัน สิ่งที่ทำให้ฉันเกลียดตัวเองที่เพิกเฉยต่อสัญชาตญาณของฉันคือการมองผู้ชายที่ฉลาดเฉลียวเหล่านี้ซึ่งใช้เงินจำนวนมากในบริษัทของฉัน ฉันเอาแต่คิดว่า พวกเขารู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่
กว่าหนึ่งปีครึ่ง เราเปิดร้านค้าเก้าแห่ง มีการประชุมไม่รู้จบ: ซื้อแผน คาดการณ์ และขยายหมวดหมู่ ก่อนหน้านี้ฉันจะซื้อของที่ฉันชอบ ทันใดนั้น เราต้องมีสบู่เย็นๆ แบบเดียวกับที่คนอื่นขาย Shabby Chic สูญเสียจิตวิญญาณไปบางส่วน
แล้วอุตสาหกรรมที่บ้าน ชน ฉันไม่เข้าใจว่างบดุลของเราหมายถึงอะไรจนกระทั่งสายเกินไป พวกนั้นพูดว่า 'มาช้าลงกันเถอะ' และ 'มาตัดสินค้าคงคลังกันเถอะ' เราเริ่มทำการขายลดราคา ชั่วขณะหนึ่ง งานทั้งหมดของฉันคือการออกแบบอีเมลขยะ
ภายในเดือนมกราคม 2552 เราฟ้องล้มละลายและเริ่มปิดร้านค้า พวกนั้นไปแล้ว ธนาคารกำหนดให้ผู้ชำระบัญชีรับผิดชอบ เราต้องปิด L.A. ความอัปยศและความเศร้าโศกเกี่ยวกับคนที่ตกงานเพราะฉันนั้นแย่มาก
ฉันเคยไปแล้ว ในการสนทนากับ Brand Sense Partners ซึ่งเป็นบริษัทลิขสิทธิ์ เกี่ยวกับการจัดการอาชีพด้านสื่อของฉัน หลังจากพูดคุยกับธนาคาร Brand Sense และฉันร่วมมือกัน โดยมุ่งเน้นที่การออกใบอนุญาตและการขายปลีกของฉัน ซึ่งช่วยให้ฉันสามารถทำงานออกแบบเฉพาะของตัวเองได้
why do capricorns get angry easily
ฉันเริ่มสี่ ร้าน Rachel Ashwell Shabby Chic Couture ที่ฉันเป็นเจ้าของ . ฉันคัดเลือกทุกอย่างที่ขายในนั้น: ของโบราณ เบาะสำหรับโซฟาสั่งทำของเรา โคมไฟระย้าฝีมือช่าง ฉันคิดว่านี่เป็นครีมของแบรนด์ของเรา โปรแกรมการออกใบอนุญาต Shabby Chic ของ Brand Sense เป็นการแพร่ขยายของสิ่งนั้น ตัวอย่างเช่น Target ขายชุดเครื่องนอนและผ้าปูที่นอน Shabby Chic
เราปิดซานตาโมนิกา ในเดือนเมษายน 2552 และเปิดอีกครั้งในเดือนกันยายนถัดมา ไม่มีอะไรในร้านใหม่ที่ฉันไม่อยากกลับบ้าน นั่นเป็นเกณฑ์มาตรฐานที่ดีมากสำหรับฉัน เราไม่มีอะไรมากเท่าหุ้น ดังนั้นเราจึงต้องจัดกลุ่มใหม่และให้เจ้าตัวเล็กของเราทำสิ่งต่างๆ ให้เราอีกครั้ง เมื่อคุณมีทุกอย่างที่ถูกถอดออกไป คุณสามารถกลับมาอย่างเป็นกลางและคิดว่า อะไรควรค่าแก่การนำกลับมา?
ภายในเดือนตุลาคมที่ผ่านมา ฉันมีร้านค้าสามแห่ง—นิวยอร์ก แอล.เอ. และลอนดอน ปีละสองครั้ง ฉันไปตลาดนัดในราวน์ท็อป รัฐเท็กซัส ห่างจากออสตินประมาณ 80 ไมล์ เพื่อค้นหาสินค้าวินเทจและรับแนวคิดใหม่ๆ ผู้หญิงที่เป็นเจ้าของที่พักพร้อมอาหารเช้าที่ฉันพักอยู่ที่นั่นเสมอบอกฉันว่าเธอต้องการขายที่ของเธอ ฉันพูดว่า 'ตกลง ฉันจะซื้อ'
สิ่งที่สวยงามเกี่ยวกับ B&B นี้ มีอาคารหกหลังที่แตกต่างกันหรือไม่ ซึ่งทำให้ฉันสามารถแสดงประสบการณ์ Shabby Chic ที่แตกต่างกัน: ห้องหนึ่งเป็นผู้หญิง อีกห้องเป็นโบฮีเมียน และอีกแห่งคือไร่ ในเดือนกุมภาพันธ์ ฉันจะจัดเวิร์กช็อปเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์ แรงบันดาลใจ และธุรกิจ
ห้องพักทุกห้องของเรา กำลังเติมเต็ม ผู้คนมาที่ตลาดนัดในท้องถิ่น แต่บอกเราว่าพวกเขาต้องการซื้อทุกอย่างในห้องจริงๆ เราเปิดร้านที่สี่ของเราที่นั่น เรากำลังคิดที่จะเริ่มตลาดนัดของเราเองในสถานที่นี้ ยังมีอีกมากที่ต้องทำ ฉันรู้สึกเหมือนฉันเพิ่งเริ่มต้น
สำรวจบริษัทผู้ก่อตั้งหญิงเพิ่มเติมสี่เหลี่ยมผืนผ้า
