หลัก อื่นๆ นักพยากรณ์ แกรี่ ชิลลิง

นักพยากรณ์ แกรี่ ชิลลิง

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

คุณคงเคยได้ยินชื่อ Henry Kaufman ของ Salomon Brothers และ Albert Wojnilower จาก First Boston, Dr. Doom และ Dr. Gloom แห่งการคาดการณ์ทางเศรษฐกิจ ในช่วงปลายทศวรรษ 1970 คำเตือนเกี่ยวกับอัตราเงินเฟ้อที่สูงอาจทำให้ตลาดตกต่ำได้ แต่เศรษฐกิจตอนนี้ได้ผ่านพวกเขาโดย เราอยู่ในยุคของ Disinflation และนักเศรษฐศาสตร์ที่ทำนายไว้ก่อน และอาจเข้าใจดีที่สุด คือฟรีแลนซ์ชื่อดังนามว่า A. Gary Shilling



เรียกเขาว่า Dr. Loom สำหรับภาวะถดถอยที่เขามักจะเห็นในอนาคต - รวมทั้งปี 1987 หนี้ระดับสูงที่เป็นอันตราย อัตราดอกเบี้ยที่แท้จริงที่สูง และการขาดดุลการค้ามหันต์ทั้งหมดรวมกันเป็นพื้นฐานสำหรับความเจ็บปวดและยาวนาน การชะลอตัวเขาพูด การใช้จ่ายของผู้บริโภคที่ลดลงจะเริ่มต้นขึ้น และความล้มเหลวของธนาคารครั้งใหญ่สองสามครั้งก็อาจเปลี่ยนมันให้กลายเป็นภาวะซึมเศร้าแบบสมัยก่อนได้

แม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยกับการพยากรณ์โรคของชิลลิง แต่คุณต้องชื่นชมความสงสัยและสามัญสำนึกที่เขานำมาสู่การพยากรณ์ทางเศรษฐกิจ ทั้งหมดนี้เป็นภาษาอังกฤษที่เข้าใจง่าย บทบาทของเขาในฐานะหมีในกลุ่มวัวกระทิงเป็นสิ่งที่คุ้นเคยสำหรับเขา ย้อนกลับไปในปี 1973 เมื่อตอนที่เขาเป็นหัวหน้านักเศรษฐศาสตร์วัย 36 ปีที่บริษัทการลงทุนของ White, Weld & Co. เขาเพียงคนเดียวทำนายว่าเศรษฐกิจถดถอยในปี 2516 หลังจากได้เห็น การสะสมที่เป็นลางไม่ดีในสินค้าคงเหลือ ทศวรรษต่อมา หนังสือของเขาคือ Inflation Ending? คุณพร้อมหรือยัง อาจยังเร็วไปหน่อยสำหรับการคาดการณ์ทางเศรษฐกิจ แต่ถึงเวลาแล้วที่เขาจะรับคำแนะนำของตัวเองและสร้างรายได้เล็กๆ น้อยๆ ในตลาดตราสารหนี้

ชิลลิงและพนักงานของเขาให้คำแนะนำด้านเศรษฐกิจแก่ลูกค้าองค์กรประมาณ 100 รายจากสำนักงานของพวกเขาในนิวยอร์กซิตี้ เขาถูกสัมภาษณ์โดยนักเขียนอาวุโส Bruce Posner และ Paul B. Brown

INC.: ทำไมใครก็ตามที่รู้จักธุรกิจของตัวเอง อุตสาหกรรมของเขาต้องกังวลกับการคาดการณ์จากนักเศรษฐศาสตร์รายใหญ่ที่ทุกคนมักจะพูดในสิ่งเดียวกันและมักจะผิด



ชิลลิ่ง: ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามีความสัมพันธ์แบบรักและเกลียดระหว่างนักธุรกิจกับนักพยากรณ์ ด้วยเศรษฐกิจที่ผันผวนในขณะนี้ กองกำลังทางเศรษฐกิจที่ใหญ่ขึ้นกดดันการตัดสินใจทางธุรกิจมากกว่าที่เคยเป็นมา ซึ่งทำให้การคาดการณ์มีความสำคัญมากขึ้น ทว่าความผันผวนก็มีผลลัพธ์อีกอย่างหนึ่ง เพราะเหตุนี้ การพยากรณ์ส่วนใหญ่จึงค่อนข้างแย่

INC.: นั่นเป็นข้อกล่าวหาที่ร้ายแรงในอาชีพของคุณ

ชิลลิ่ง: คุณต้องมองมันในบริบททางประวัติศาสตร์ การพยากรณ์เกิดขึ้นจริงในช่วงทศวรรษที่ 50 และ 60 ซึ่งเป็นช่วงเวลาแห่งการเติบโตอย่างต่อเนื่องของเศรษฐกิจสหรัฐฯ ในสมัยนั้น ง่ายต่อการคาดการณ์ สิ่งที่คุณต้องทำคือนำอดีตที่ผ่านมาและวางไม้บรรทัดลงไป ผู้คนกำลังนำทางโดยมองกระจกมองหลัง และมันได้ผล เพราะถนนเป็นทางตรง แต่ผลที่ตามมาก็คือ ความสามารถในการพยากรณ์ของนักพยากรณ์มีมากเกินไป ดังนั้นเมื่อเศรษฐกิจกลับสู่สภาวะปกติที่น่าจะเป็นไปได้ -- เมื่อถนนคดเคี้ยวอย่างกะทันหันในยุค 70 -- มองในกระจกมองหลัง ไม่ทำงานอีกต่อไป และนักธุรกิจก็เริ่มรู้สึกราวกับว่าพวกเขาถูกใส่ถุง

what is the zodiac sign for december 10th

ฉันตำหนินักเศรษฐศาสตร์ส่วนใหญ่เพราะเป็นความรับผิดชอบของพวกเขาที่จะให้มุมมองบางอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำ พวกเขาลืมหลักเศรษฐศาสตร์ข้อแรกไป นั่นคือ ไม่มีอาหารกลางวันฟรี

INC.: อาหารกลางวันฟรี?

ชิลลิ่ง: หากคุณสามารถพยากรณ์ได้อย่างมั่นใจ ก็จะไม่มีใครจ่ายเงินให้คุณเพราะว่าคนอื่นก็ทำได้เช่นกัน มันจะกลายเป็นอาหารกลางวันฟรีซึ่งคุ้มค่ากับสิ่งที่คุณจ่ายไป การคาดการณ์เดียวที่คุ้มค่าจริงๆ ก็คือการคาดการณ์ที่มีความเสี่ยงต่อพวกเขา -- การคาดการณ์ที่ทำให้คุณเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าเมื่อใดที่ความเห็นพ้องต้องกันผิด ที่บอกคุณว่าจุดบกพร่องอยู่ที่ไหน ความเบี่ยงเบน ทางเลี้ยวในถนน สิ่งที่นักเศรษฐศาสตร์ได้รับค่าจ้างให้ทำคือการมองหาส่วนสำคัญที่เบี่ยงเบนไปจากแนวโน้มแต่ยังไม่มีส่วนลด

INC.: ดังนั้นคำวิจารณ์ของคุณก็คือว่านักเศรษฐศาสตร์ ก็เหมือนนักข่าว ที่เดินทางเป็นฝูง?

ชิลลิ่ง: ความจริงก็คือนักเศรษฐศาสตร์ก็เหมือนกับคนอื่นๆ พวกเขาชอบที่จะผิดพลาดในบริษัทที่ดีของเพื่อนร่วมงาน มากกว่าที่จะยอมเสี่ยงที่จะเป็นคนตลก แน่นอน คุณจะต้องทำผิดพลาดหากคุณไม่เห็นด้วยกับฉันทามติ แต่สำหรับฉัน ความกล้าไม่ได้หมายความว่าไม่มีเกียรติ

INC.: อาร์กิวเมนต์นั้นมีเสน่ห์ทางอารมณ์บางอย่าง แต่มันไม่ได้ตรงกับความเข้าใจทั่วไปในสิ่งที่นักพยากรณ์ทำ คุณไม่เพียงแค่เสียบข้อมูลหนักๆ จำนวนมากเข้ากับโมเดลคอมพิวเตอร์ของคุณและรอให้ตัวเลขวิเศษออกมาอีกด้านใช่หรือไม่ เกี่ยวอะไรกับความกล้าหรือความรุ่งโรจน์?

ชิลลิ่ง: บางทีฉันสามารถอธิบายได้ด้วยวิธีนี้ หลายปีก่อน ฉันเคยไปประชุมพยากรณ์ที่มหาวิทยาลัยมิชิแกน ผู้ชายชื่อแดเนียล สูท กำลังวิ่งโมเดลนั้นอยู่ เขาเคยลุกขึ้นทุกปีและพูดว่า 'นี่คือการคาดการณ์ของเราเมื่อปีที่แล้ว แต่ตั้งแต่นั้นมา เราพบว่าแบบจำลองของเราไม่อยู่ในพื้นที่อัตโนมัติ เราจึงกลับไป และทำสมการอัตโนมัติใหม่ จากนั้นใส่ตัวเลขอีกครั้ง และ -- คุณรู้อะไรไหม - มันออกมาตรงที่เงิน มันไม่วิเศษเหรอ? นี่คือประมาณการของเราสำหรับปีหน้า'

สิ่งที่แดน สูทไม่ได้กล่าวคือ ปีหน้าจะไม่เป็นรถยนต์ที่จะวุ่นวายอีกต่อไป มันจะเป็นที่อยู่อาศัย หรือการใช้จ่ายด้านทุน หรืออะไรก็ตาม ดังนั้นนักพยากรณ์จึงใช้เวลามากในการแก้ไขแบบจำลองสำหรับปีที่แล้ว โดยที่พวกเขาไม่ได้ใช้เวลาถามตัวเองว่าอะไรคือสิ่งสำคัญจริงๆ ในปีหน้า โดยหาว่าปัจจัยหนึ่งหรือสองประการที่จะเบี่ยงเบนไปจากแนวโน้มคืออะไร จากประสบการณ์ที่ผ่านมา นั่นเป็นคำถามเดียวที่ควรถามจริงๆ มิฉะนั้น การสร้างแบบจำลองทางคอมพิวเตอร์เป็นเพียงเทคนิคการพยากรณ์แนวโน้มที่น่ายกย่อง -- มันซับซ้อนมาก และซับซ้อนมาก แต่ก็ไม่ค่อยดีในการทำนายจุดเปลี่ยน

INC.: ดังนั้นจึงมีการคาดเดาในปริมาณที่พอเหมาะ อย่างที่คุณเห็นในการคาดการณ์ใดๆ ที่นอกเหนือไปจากแนวโน้ม

ชิลลิ่ง: ฉันน่าจะเรียกมันว่าสามัญสำนึก ไม่ใช่การคาดเดา มันเกี่ยวข้องกับการอ่านหนังสือพิมพ์ พูดคุยกับนักธุรกิจ วัดปฏิกิริยาของผู้บริโภค หาว่ากำลังจะเกิดอะไรขึ้นในวอชิงตัน เพื่อให้ถูกต้อง คุณต้องเข้าสู่จิตวิทยา สังคมวิทยา การเงิน การเมือง และเศรษฐศาสตร์ และพยายามรวมสิ่งเหล่านั้นเข้าด้วยกัน ฉันไม่ได้บอกว่าในทางทฤษฎี มันเป็นไปไม่ได้ที่จะเขียนแบบจำลองคอมพิวเตอร์ที่จะทำทุกอย่างนั้น แต่ประเด็นคือไม่มีใครเข้าใกล้เลยด้วยซ้ำ โดยเฉพาะนักเศรษฐศาสตร์ที่ใช้แบบจำลองทางเศรษฐมิติขนาดใหญ่ในขณะนี้ ซึ่งยังคงอิงตามช่วงเวลาตัวอย่างซึ่งมีอายุประมาณช่วงทศวรรษที่ 50 และ 60 ซึ่งไม่เกี่ยวข้อง

INC.: ดังนั้นเมื่อเราอ่านที่ไหนสักแห่งที่ Gary Shilling คาดการณ์การเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมประชาชาติที่ 3% ในปีหน้า . .

ชิลลิ่ง: อันที่จริง เรากำลังบอกว่า 1% ถึง 2% . .

INC.: แต่ไม่มีอะไรที่สำรองในแง่ของรุ่นคอมพิวเตอร์หรือไม่?

ชิลลิง: คุณสำรองข้อมูลไว้เสมอ แต่ฉันต้องบอกว่า ในระดับที่ดี เรารู้ดีว่าเราจะจบลงที่ใดก่อนที่เราจะรวบรวมชิ้นส่วนต่างๆ เข้าด้วยกัน ที่จริงแล้ว เราอาจมีตัวเลขติดลบสำหรับการเติบโตของ GNP ในปี 1987 แต่เราไม่รู้ว่ามันจะติดลบขนาดไหน ดังนั้นเราจึงดูความเห็นที่เป็นเอกฉันท์ของการเติบโต 3% และเราบอกว่ามันจะไม่เป็น 3% แต่ 1% เพื่อระบุว่าเราคิดว่าฉันทามติสูงเกินไป

อิงค์: นั่นคือจำนวนที่กำหนด 1% ถึง 2%

ชิลลิ่ง: มันเกือบจะเป็น

INC.: ด้วยข้อจำกัดความรับผิดชอบนั้น คุณเห็นอะไรในปี 1987?

ชิลลิ่ง: ก่อนที่ฉันจะตอบอย่างเจาะจง ฉันคิดว่าเราควรดูความเบี่ยงเบนที่สำคัญที่เกิดขึ้นในระบบเศรษฐกิจตอนนี้ เพราะมันบ่งบอกทิศทางได้ค่อนข้างมาก

บางทีสิ่งที่สำคัญที่สุด เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 30 เราอยู่ในโลกที่มีสินค้าเกือบทุกอย่างมากเกินไป ในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองไม่มีปัญหาเรื่องอุปทานส่วนเกินอย่างแน่นอน และหลังสงคราม เสบียงมีน้อย ยุโรปและญี่ปุ่นกำลังสร้างใหม่ ซึ่งดูดซับสินค้าจำนวนมหาศาล ขณะเดียวกัน สหรัฐฯ ก็กำลังตามไม่ทันเนื่องจากขาดการใช้จ่ายในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่และช่วงปีสงคราม ในช่วงทศวรรษที่ 60 สิ่งที่ตามมาทั้งหมดได้จบลงแล้ว แต่ดูเถิด ภาวะเงินเฟ้อก็เข้ามาครอบงำ และอัตราเงินเฟ้อก็สร้างอุปสงค์ในตัวเอง ขณะที่ทุกคนกำลังซื้อล่วงหน้าและ Petroollars รีไซเคิลก็ถูกธนาคารให้ยืมโดยปล่อยให้กลุ่มประเทศด้อยพัฒนา

อุปสงค์ที่เกิดจากเงินเฟ้อนั้นพาเราไปในช่วงต้นทศวรรษ 80 แต่แล้วอัตราเงินเฟ้อก็เริ่มหายไปอย่างรวดเร็ว และทันใดนั้นทุกอย่างก็หันกลับมา: มีแหล่งความต้องการน้อยมากในโลกนี้ ประเทศด้อยพัฒนาเปลี่ยนจากผู้นำเข้ารายใหญ่มาเป็นผู้ส่งออกรายใหญ่ในชั่วข้ามคืน เพราะพวกเขาต้องส่งออกทุกอย่างที่ทำได้เพื่อรับการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศเพื่อชำระหนี้ ในปี 1970 ประเทศอุตสาหกรรมใหม่เหล่านี้ - ไต้หวัน เกาหลีใต้ ฮ่องกง สิงคโปร์ เม็กซิโก บราซิล - คิดเป็นเพียง 4% ของการส่งออกของโลก ตอนนี้พวกเขาคิดเป็น 10% ในขณะเดียวกัน ยุโรปซึ่งทุกคนมองว่าเป็นหัวรถจักรต่อไปของเศรษฐกิจโลก กลับกลายเป็นเครื่องยนต์เล็กๆ ที่ไม่สามารถทำได้ เราได้เห็นแล้วว่าไม่เพียงแต่ไม่สามารถสร้างการเติบโตได้เท่านั้น แต่ยังมีอัตราการว่างงานสูงมาก ซึ่งโดยเฉลี่ย 11% ในตลาดทั่วไป ซึ่งทำให้ประเทศเหล่านั้นมีแรงจูงใจมากมายที่จะเพิ่มการส่งออกและลดการนำเข้า

gemini woman and libra woman friendship

INC.: ดังนั้น ยกเว้นในสหรัฐอเมริกา มีอุปทานมากเกินไป อุปสงค์น้อยเกินไป

ชิลลิ่ง: อย่างแม่นยำ และนั่นเป็นสิ่งใหม่ เราได้เปลี่ยนจากโลกแห่งการขาดแคลนและเงินเฟ้อในยุค 70 ไปสู่โลกแห่งการเกินดุลและเงินเฟ้อในยุค 80 และนั่นคือการเปลี่ยนแปลงพื้นฐาน ทุกวันนี้แทบไม่มีใครทำธุรกิจที่รู้วิธีจัดการกับมัน ยกเว้นผู้ชายสองสามคนที่หลงเหลือจากยุค 30

INC.: ชาวเคนส์จะมองหารัฐบาลเพื่อกระตุ้นความต้องการโดยการเพิ่มการใช้จ่ายของรัฐบาล -- อุปสงค์ของรัฐบาล นักการเงินจะเลือกที่จะกระตุ้นอุปสงค์โดยการเพิ่มปริมาณเงิน

ชิลลิ่ง: อ่า แต่ดูสิว่าเกิดอะไรขึ้น

ในด้านการใช้จ่าย เราอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่มีประเทศมหาอำนาจทางเศรษฐกิจรายใหญ่อย่างสหรัฐอเมริกา ฝรั่งเศส เยอรมนีตะวันตก สหราชอาณาจักร และญี่ปุ่น เต็มใจที่จะใช้งบประมาณเพื่อกระตุ้นอุปสงค์ อันที่จริง บรรดาผู้นำของประเทศเหล่านี้อ่านว่าผู้มีสิทธิเลือกตั้งต้องการระงับกิจกรรมและการขาดดุลของรัฐบาล ไม่มีใครในโลกที่สนับสนุนมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจเพื่อเพิ่มความต้องการ ไม่ว่าจะที่บ้านหรือทั่วโลก

ในแง่ของปริมาณเงิน Federal Reserve มีปัญหาของตัวเองซึ่งค่อนข้างลึกลับ แต่ก็มีความสำคัญ มันเกี่ยวกับความเร็ว -- อัตราส่วนระหว่างจำนวนเงินที่ไหลออกในระบบเศรษฐกิจกับปริมาณของกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่มันสร้างขึ้น ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วคือ GNP และในทุกประเทศที่สำคัญ ยกเว้นฝรั่งเศส อัตราส่วนดังกล่าวกำลังลดลงเป็นครั้งแรกในช่วงหลังสงคราม ที่จริงแล้วสิ่งที่กล่าวคือผู้คนและธุรกิจมีเงินมากขึ้นในบัญชีเช็คและบัญชีตลาดเงินที่เกี่ยวข้องกับการซื้อที่พวกเขาทำ

มีเหตุผลหลายประการ แต่ที่ชัดเจนที่สุดคือในช่วงภาวะเงินฝืด เงินควรถือไว้ อีกประการหนึ่งคือเมื่อราคาสินทรัพย์ที่มีตัวตนทรุดตัวลง -- น้ำมัน อาคารพาณิชย์ พื้นที่การเกษตร และอื่นๆ -- ผู้คนต้องการสภาพคล่องมากขึ้น สำหรับเฟดและธนาคารกลางของประเทศอื่น ๆ สิ่งนี้ทำให้เกิดภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก: เพื่อกระตุ้นอุปสงค์ พวกเขาต้องสูบฉีดเงินเป็นจำนวนมากเพื่อให้ได้สิ่งกระตุ้นอุปสงค์ที่พวกเขาต้องการ เราประเมินว่าหากธนาคารกลางสหรัฐเป็นกลางในนโยบาย นั่นคือ ไม่พยายามเพิ่มหรือลดอุปสงค์ อัตราคิดลดจะต้องลดลงเหลือ 3% จาก 5 1/2% ที่เป็นอยู่ในขณะนี้ . และเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจเฟดจะต้องลดระดับลงต่อไปอีก

สิ่งที่ฉันพูดคือรัฐบาลไม่น่าจะสามารถหรือเต็มใจให้ความช่วยเหลือมากนักในการกระตุ้นเศรษฐกิจ

INC.: แต่ดูเหมือนว่าเศรษฐกิจจะยุ่งเหยิงไปพร้อมกัน . .

ชิลลิ่ง: และถ้าเราโชคดี มันอาจจะยังคงยุ่งเหยิงเหมือนเดิม โดย GNP เพิ่มขึ้น 1% เป็น 2% ต่อปี แต่ถ้าผู้บริโภคเต็มใจที่จะให้มันดำเนินต่อไป ในช่วงแปดไตรมาสที่ผ่านมา ผู้บริโภคคิดเป็น 90% ของการเติบโตของ GNP ที่แท้จริง

INC.: ทว่าผู้บริโภคยังคงขยายขอบเขตออกไปเท่าที่จะทำได้

ชิลลิ่ง: อย่างแม่นยำ ผู้บริโภคกำลังทำสิ่งนี้โดยมีหนี้สินเพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่ทำไม? ทำไมคนถึงเอาตัวเองออกไปบนแขนขาแบบนั้น? และเหตุผลที่เราคิดว่าเป็นเพราะผู้บริโภคกำลังดิ้นรนเพียงเพื่อรักษารูปแบบชีวิตของตนไม่ให้มีกำลังซื้อที่ลดลง โปรดจำไว้ว่า รายได้ของครอบครัวที่แท้จริงลดลงตั้งแต่ปี 2516 ประการแรกคือภาวะเงินเฟ้อ ไม่นานมานี้เป็นผลมาจากบริษัทต่างๆ ที่บังคับให้ค่าจ้างลดลง เนื่องจากพวกเขาพยายามปิดช่องว่างระหว่างค่าแรงของเรากับส่วนอื่นๆ ของโลก แต่ชาวอเมริกันไม่ต้องการที่จะยอมรับความเป็นจริงของรายได้ที่ต่ำลง: เราคิดว่าสิทธิโดยกำเนิดของเรารวมถึงการมีชีวิตที่ดีขึ้นกว่าพ่อแม่และเกษียณอายุที่ร่ำรวย ดังนั้นเราจึงปรับให้เข้ากับความเป็นจริงใหม่นี้ในหลากหลายวิธี สิ่งแรกที่เราทำคือชะลอการมีลูกและส่งผู้หญิงออกไปทำงาน ที่ใช้งานได้ในขณะที่ แต่เพียงชั่วขณะหนึ่ง ตอนนี้เรากำลังแก้ไขช่องว่างด้วยการยืม โดยคิดว่ามันจะหายไปบ้าง

INC.: แต่มันสิ้นสุดที่ไหน?

ชิลลิ่ง: นั่นคือปัญหา ไม่มีใครยินดีเป่านกหวีด เฟดจะไม่เป่านกหวีด หากมีสิ่งใด มันมีความกังวลเกี่ยวกับภาวะถดถอยมากขึ้นเรื่อย ๆ ดังนั้นฉันจึงไม่เห็นว่ามันจะกระชับขึ้นอย่างเห็นได้ชัดในเร็ว ๆ นี้ ธนาคารสามารถเป่านกหวีดได้ แต่ทำไมพวกเขาถึงควร? หากพวกเขาสามารถยืมเงินจากเฟดต่อไปได้ 6% และให้ยืมผ่านบัตรเครดิตที่ 18% พวกเขาสามารถครอบคลุมความผิดจำนวนมากด้วยสเปรดนั้นและยังคงทำเงินได้ ดังนั้นผู้ให้กู้จะไม่เป่านกหวีด นั่นขึ้นอยู่กับผู้บริโภค และคุณไม่รู้จริงๆ ว่าพวกเขาจะเลิกใช้เมื่อไหร่ และตัดสินใจว่าเพียงพอแล้ว การคาดเดาที่ดีที่สุดของเราคือในช่วงต้นปีหน้าและจะทำให้เกิดภาวะถดถอย

INC.: อะไรคือสัญญาณแรกของสิ่งนี้ สิ่งที่เราทุกคนมองเห็นได้?

ชิลลิ่ง: สิ่งที่ฉันจะพิจารณาคือการขายรถยนต์ เพราะรถยนต์เป็นสินค้าราคาสูง รายการที่เลื่อนได้ คุณไม่จำเป็นต้องซื้อในปีนี้ และเพราะว่าได้รับเงินทุนก้อนโต ประมาณสามในสี่ของรถยนต์บนท้องถนนได้รับการสนับสนุนทางการเงิน หากผู้บริโภคเริ่มกลัวอนาคตและระดับการกู้ยืม นี่คือสิ่งที่พวกเขาจะแสดงให้เห็น

INC.: ภาวะถดถอยรุนแรงแค่ไหนที่สามารถคาดหวังได้?

ชิลลิ่ง: อาจเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่เรื่องเล็กน้อยไปจนถึงบางอย่างที่อาจนำเราเข้าสู่สถานการณ์ยุค 30

INC.: นั่นเป็นช่วงที่ค่อนข้างกว้างจากนักพยากรณ์ที่ไม่มีความกล้า

ชิลลิ่ง: ปัญหาในการทำนายความรุนแรงคือเมื่อภาวะเศรษฐกิจถดถอยเริ่มต้นขึ้น มีปัจจัยสามประการที่มีความสำคัญมากในการทำให้เศรษฐกิจถดถอย แต่เป็นปัจจัยที่ไม่มีใครสามารถทำนายได้

หนึ่งคือการออมของผู้บริโภค หากผู้บริโภคเริ่มที่จะถอนตัวจากการกู้ยืม ก็จะทำให้เกิดภาวะถดถอย และเมื่อเศรษฐกิจอ่อนตัวลง พวกเขามีแนวโน้มที่จะระมัดระวังมากขึ้นและเพิ่มอัตราการออม กล่าวคือจาก 4% ในขณะนี้เป็นช่วงปกติ 6% ถึง 7% ซึ่งอาจใช้เวลา 2% ถึง 2 1/2% จาก GNP ด้วยตัวเอง ซึ่งเป็นภาวะถดถอยครั้งใหญ่ที่นั่น และถ้าคนกลัวจริงๆ มันอาจจะสูงขึ้นมาก

สิ่งที่สองที่มีแนวโน้มว่าจะทำให้ภาวะถดถอยรุนแรงขึ้นคือการปกป้อง เนื่องจากโลกของส่วนเกินที่เรามีนี้ จึงมีแรงกดดันมหาศาลที่จะยกระดับอุปสรรคและภาษีเพื่อปกป้องค่าจ้างและราคาในประเทศ ภาวะถดถอยจะทำให้รุนแรงขึ้นเท่านั้น และสภาคองเกรสที่กำลังมองหาแพะรับบาปก็อาจจะดำเนินต่อไป สองสิ่งจะเกิดขึ้นทันที: การนำเข้าของสหรัฐฯ ซึ่งเป็นแหล่งเดียวของการเติบโตทางเศรษฐกิจไปยังส่วนอื่นๆ ของโลก จะลดลง และการส่งออกของสหรัฐฯ จะลดลง เนื่องจากประเทศอื่นๆ จะตอบโต้ด้วยมาตรการกีดกันทางการค้าของตนเอง และผลที่ได้ก็คือการชะลอตัวในกิจกรรมทางเศรษฐกิจของทุกคน และภาวะถดถอยจะรุนแรงขึ้นที่นี่ และขยายไปสู่ส่วนอื่นๆ ของโลก

สุดท้าย มีหนี้จำนวนมหาศาล ส่วนตัว องค์กร ภาครัฐ เศรษฐกิจสหรัฐฯ หรือเศรษฐกิจโลก ได้รับการยกระดับอย่างสูง และภาวะถดถอยมีแนวโน้มที่จะทำให้ความอ่อนแอทางการเงินแย่ลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคส่วนต่างๆ ที่รู้สึกถึงผลกระทบจากการที่ราคาสินค้าที่จับต้องได้ตกต่ำ นั่นมันแผ่นซับน้ำมัน นั่นคือการออมและเงินกู้ยืมที่พุ่งเข้าสู่การลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ที่สั่นคลอน นั่นคือส่วนใหญ่ของภาคเกษตร นั่นคือเม็กซิโก บราซิล อาร์เจนตินา และธนาคารในสหรัฐฯ จนถึงตอนนี้ เฟดสามารถจัดการกับปัญหาเหล่านี้ได้สองสามอย่างในขณะที่มันเกิดขึ้น เม็กซิโก คอนติเนนตัล อิลลินอยส์ แต่เมื่อคุณเข้าสู่ภาวะถดถอย ปัญหาจะเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและรุนแรงจนเฟดไม่สามารถจัดการได้ทั้งหมด

INC.: คุณคิดว่าการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจแบบใดที่มีแนวโน้มว่าจะเริ่มกลิ้งก้อนหิมะแบบนั้น?

ชิลลิ่ง: ถ้าฉันต้องเลือกผู้สมัคร ฉันจะบอกว่าอสังหาริมทรัพย์เท็กซัส ธนาคารต่างๆ ที่นั่นปกป้องพวกเขาได้ดีกว่ามากจากราคาน้ำมันที่ตกต่ำ มากกว่าที่พวกเขาได้รับจากราคาอสังหาริมทรัพย์ที่ตกต่ำ สิ่งเดียวที่รั้งไว้ได้ในตอนนี้ จริงๆ แล้วคือศรัทธา แม้กระทั่งทุกวันนี้ อาคารที่สร้างขึ้นใหม่และตั้งอยู่ในทำเลที่ดีในฮูสตันก็ขายได้ครึ่งหนึ่งจากต้นทุนในการสร้าง ถ้านั่นเริ่มเปิดจริง ๆ ฉันคิดว่าธนาคารเท็กซัสเสร็จแล้ว

INC.: ตกลง คุณกำลังทำธุรกิจที่ไหนสักแห่งนอกเท็กซัส และคุณได้ยิน Shilling ทำนายว่า อย่างดีที่สุด เศรษฐกิจจะทรงตัวในปีหน้า และที่แย่กว่านั้น เราจะอยู่ในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ แล้วคุณจะทำอย่างไรหมอ?

ชิลลิ่ง: สิ่งแรกคือการใช้ระบบควบคุมต้นทุนที่โหดเหี้ยมและถาวร และในแง่นั้น ฉันคิดว่าบริษัทขนาดเล็กมีความได้เปรียบ เพราะทั้งผู้บริหารและพนักงานในบริษัทขนาดเล็กมีความเข้าใจที่ชัดเจนมากขึ้นเกี่ยวกับช่องโหว่ของพวกเขา

ประการที่สอง ฉันคิดว่าผู้คนต้องปรับตัวเองไปสู่การขยายปริมาณ ในโลกของส่วนเกิน ท่ามกลางภาวะถดถอย คุณไม่สามารถขึ้นราคาได้จริงๆ ดังนั้นวิธีเดียวที่จะเติบโตคือการขายให้มากขึ้น แม้ว่าจะหมายถึงการลดอัตรากำไรขั้นต้นของคุณเล็กน้อยก็ตาม และอีกครั้ง ฉันคิดว่าบริษัทขนาดเล็กมีตำแหน่งที่ดีกว่าบริษัทขนาดใหญ่มาก

cancer and scorpio compatibility friendship

ประการที่สามคือการไม่กู้ยืมเงินด้วยอัตราดอกเบี้ยที่แท้จริงสูง ซึ่งเป็นสิ่งที่เรามีอยู่ในขณะนี้: ส่วนต่างกว้างระหว่างอัตราดอกเบี้ยที่มีอยู่กับอัตราเงินเฟ้อ การระงับการกู้ยืมเป็นมากกว่าคำถามในการทำความสะอาดบัญชีลูกหนี้ เป็นเรื่องของการสงสัยอย่างมากเกี่ยวกับการซื้ออุปกรณ์ใหม่หรือการสร้างโรงงานใหม่ จำไว้ว่าในโลกที่เกินดุล ราคาเครื่องจักรหรือโรงงานมีแนวโน้มลดลง ไม่ใช่ขึ้น แล้วทำไมต้องซื้อตอนนี้? ในความเป็นจริงทำไมซื้อเลย? ทำไมไม่เช่าและปล่อยให้คนอื่นเสี่ยง?

สิ่งสำคัญคือการรักษาเงินกู้ของคุณในระยะสั้น ราคามีแนวโน้มที่จะลดลงมากยิ่งขึ้นไปอีก ใครบางคนที่กักขังตัวเองไว้กับเงินกู้ 10% เป็นเวลา 10 ปี สันนิษฐานเอาจริง ๆ ไม่ว่าเขาจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม ว่าเขาจะสามารถขึ้นราคาของเขาได้มากกว่านั้นอีกในเร็วๆ นี้ ที่น่าสงสัย และหากไม่มีการขึ้นราคา การจ่ายดอกเบี้ยเหล่านั้นจะทำให้กำไรก้อนโต

INC.: คุณคิดอย่างไรกับอัตราดอกเบี้ยในปีหน้า?

ชิลลิ่ง: ฉันคิดว่าก่อนที่มันจะจบลง คุณจะเห็นอัตราลดลงครึ่งหนึ่ง ขณะนี้ เรามีอัตราดอกเบี้ยที่แท้จริงสูงเหล่านี้ เนื่องจากทั้งเฟดและตลาดตราสารหนี้ต่างไม่เชื่อว่าอัตราเงินเฟ้อจะสิ้นสุดลง ไม่ช้าก็เร็ว -- แน่นอนว่าเรากำลังเข้าสู่ภาวะถดถอยอย่างสมบูรณ์ -- ในที่สุดพวกเขาจะเชื่อมั่น และเราสามารถกลับไปใช้อัตราดอกเบี้ยที่แท้จริง 2% ถึง 3% หากคุณคิดอัตราเงินเฟ้อที่ประมาณ 2% นั่นหมายความว่าระยะยาว - 20 ถึง 30 ปี - คลังจะอยู่ที่ประมาณ 4% หรือ 5%

INC.: คุณแนะนำให้กู้ยืมระยะสั้น นั่นหมายความว่าคุณยังแนะนำให้วางแผนธุรกิจในระยะสั้นหรือไม่?

ชิลลิง: แน่นอน การรักษาคำมั่นสัญญาของคุณในระยะสั้นเป็นสิ่งสำคัญ อย่าซื้ออะไรจนกว่าคุณจะต้องการมัน และลดระยะเวลาในการจัดหา ไปหาซัพพลายเออร์ของคุณให้มากที่สุดและดันสินค้าคงเหลือที่ซื้อกลับมาให้พวกเขา หรือใช้รถบรรทุกแทนรางเพื่อลดปริมาณสินค้าคงเหลือระหว่างทาง คุณสามารถลองเช่นเดียวกันกับลูกค้าของคุณได้เช่นกัน หลักการก็เหมือนกันในทุกทิศทาง: ใช้กล้ามเนื้อของคุณเพื่อพยายามซื้ออีกอันเพื่อเก็บสินค้าคงคลังของคุณ

INC.: กล่าวอีกนัยหนึ่ง จับตาดูการเงิน

ชิลลิ่ง: ถูกต้อง สิ่งสำคัญที่สุดคือต้องเน้นที่ความแข็งแกร่งทางการเงิน สร้างงบดุลของคุณ: รักษารายได้ ลดหนี้ ตัดแต่งสินค้าคงเหลือ ไม่ต้องเดินทางไปริโอในบัญชีรายจ่ายในฤดูหนาวนี้ ไม่ว่าจะต้องการอะไรก็ตาม เรากำลังเข้าสู่ยุคที่การแข่งขันทั้งในและต่างประเทศจะเข้มข้น และหากคุณไม่มีความแข็งแกร่งทางการเงิน โดยเฉพาะบริษัทเล็กๆ ฉันคิดว่าคุณมีโอกาสรอดน้อยมาก .

INC.: มีธุรกิจบางประเภทที่การอยู่รอดเป็นปัญหามากกว่าธุรกิจอื่นหรือไม่?

ชิลลิ่ง: โดยทั่วไปแล้ว ผมคิดว่าน่าจะเป็นกลุ่มที่เปราะบางต่อการแข่งขันจากต่างประเทศ ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะรุนแรงขึ้นเท่านั้น

INC.: และนั่นหมายถึงอะไรสำหรับเจ้าของบริษัท?

ชิลลิ่ง: คำแนะนำที่ดีที่สุดที่ฉันสามารถให้ได้คือการดึงเข้าไปในช่องที่คุณจะไม่กีดขวางการแข่งขัน หรือเข้าสู่ผลิตภัณฑ์ที่มีเนื้อหาบริการสูงเพื่อไม่ให้ใครก็ตามไม่สามารถทำซ้ำและสร้าง zillion ของ พวกเขาในฮ่องกง บังคับให้คุณออกจากธุรกิจ หากคุณกำลังจะอยู่ในสินค้าโภคภัณฑ์ - สิ่งที่ใคร ๆ ก็สามารถผลิตได้ - ให้แน่ใจว่าคุณเป็นผู้ผลิตต้นทุนต่ำ

INC.: และถ้าคุณไม่สามารถเป็นผู้ผลิตต้นทุนต่ำได้?

ชิลลิ่ง: จากนั้นออกจากสินค้านั้น

INC.: ฉันสงสัยว่าเจ้าของธุรกิจจำนวนมากอ่านข้อความกว้างๆ แบบนั้นและพูดกับตัวเองว่า 'เฮ้ ผู้ชายคนนี้ไม่รู้จักผลิตภัณฑ์เฉพาะของฉัน ตลาดของฉัน ธุรกิจของฉัน เหตุใดฉันจึงควรเปลี่ยนกลยุทธ์ทั้งหมดของฉันโดยพิจารณาจากภาพรวมเกี่ยวกับเศรษฐกิจโลก'

ชิลลิ่ง: มันเป็นความจริง พวกเขาอาจดำเนินการในระบบเศรษฐกิจท้องถิ่นในแง่ของซัพพลายเออร์และลูกค้าในทันที แต่ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่เราทุกคนได้เรียนรู้เมื่อเร็วๆ นี้ คือ มีธุรกิจน้อยมากที่แยกตัวออกจากการแข่งขันระหว่างประเทศอีกต่อไป จากผลกระทบของราคาสินค้าโภคภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นหรือลดลง จากอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้นหรือลดลง และในแง่นั้น ทุกคนทำงานในเศรษฐกิจระดับประเทศหรือระดับนานาชาติ หากธนาคารของคุณมีเงินกู้ที่ไม่ดีในเม็กซิโก คุณจะสัมผัสได้ถึงผลกระทบของสิ่งนั้นไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง หากคุณอยู่ในมิดเวสต์ ความแข็งแกร่งของยอดขายของคุณจะได้รับผลกระทบจากการผลิตธัญพืชในอาร์เจนตินาในทางใดทางหนึ่ง อุตสาหกรรมที่ถือว่าไม่เป็นไปตามวัฏจักรได้หดตัวลงอย่างมากจากที่เคยเป็นมา และพลังรวม -- พลังของเศรษฐกิจของประเทศ -- นั้นแข็งแกร่งและผันผวนมาก จนคนที่เพิกเฉยต่อพวกเขากลับเป็นผู้แพ้

INC.: ขอแสดงความนับถือบางส่วนจากการคาดการณ์ที่มืดมนกว่า คุณพบว่าเจ้าของธุรกิจมีปฏิกิริยาต่อพวกเขาอย่างไร?

ชิลลิ่ง: หลายบริษัท โดยเฉพาะบริษัทขนาดเล็ก นำโดยคนที่โดยทั่วไปแล้วเป็นคนขายดีมาก และโดยธรรมชาติแล้วพวกเขามักจะมองโลกในแง่ดี นั่นเป็นเหตุผลที่พวกเขาขายดี พวกเขาเกลียดที่จะได้ยินข่าวเชิงลบ พวกเขาต้องการให้บริษัทของพวกเขาเติบโต และบางครั้งความปรารถนานั้นก็ล้นไปสู่การตัดสินใจของพวกเขา

INC.: ถ้าอย่างนั้นประธานเจ้าหน้าที่บริหารควรทำอย่างไร - เนื่องจากอคติที่ฝังแน่นเกี่ยวกับนักเศรษฐศาสตร์และการมองโลกในแง่ดีที่ฝังแน่น - พวกเขาควรโต้ตอบอย่างไรกับการคาดการณ์ที่มืดมนจากนักเศรษฐศาสตร์เช่นคุณ?

ชิลลิ่ง: การคาดการณ์คือความเป็นไปได้ทั้งหมด มันไม่ใช่ตัวเลขเดียว ไม่ใช่คำเดียว: ภาวะถดถอยหรือภาวะซึมเศร้าหรือการขยายตัว การคาดการณ์ -- การพยากรณ์ที่น่าเชื่อถือ -- จริงๆ แล้วคือชุดของความเป็นไปได้ที่มีความน่าจะเป็นที่กำหนดให้กับพวกเขา และนั่นหมายความว่าคุณต้องยอมรับความเป็นไปได้ของความสุดโต่งด้วยพื้นที่สีเทาจำนวนมากในระหว่างนั้น

ฉันคิดว่าการคาดการณ์ที่ดีที่สุดคือการคาดการณ์ที่เตือนผู้ฟังถึงความสุดโต่งและเน้นย้ำพวกเขาในลักษณะที่สามารถช่วยให้นักธุรกิจเตรียมพร้อมสำหรับพวกเขา เพราะกลยุทธ์ที่ดีที่สุดคือกลยุทธ์ที่ไม่เพียงแต่ใช้ประโยชน์จากสิ่งที่ดีที่สุดที่สามารถเกิดขึ้นได้ แต่ยังปกป้ององค์กรจากสิ่งที่เลวร้ายที่สุดด้วย คุณก็รู้ แม้ว่ามีความเป็นไปได้น้อยมากที่สิ่งต่าง ๆ จะเกิดขึ้นจริง ๆ ฉันก็อยากให้ผู้คนพร้อมทั้งด้านจิตใจและการเงินสำหรับเรื่องนั้น ไม่ใช่ว่าพวกเขาจะบิดเบือนธุรกิจของพวกเขาและดำเนินการตามทฤษฎีบางอย่างที่กำลังจะเกิดขึ้น แต่อย่างน้อยพวกเขาก็พร้อม ฉันอยากให้คนเตรียมตัวสำหรับเรื่องแบบนั้นและอย่าให้มันเกิดขึ้น ดีกว่าให้พวกเขาไม่ได้เตรียมตัวจนมิดจนกางเกงหลุด



บทความที่น่าสนใจ

ตัวเลือกของบรรณาธิการ

5 เหตุผลที่ทำไม iPhone Keynote ของ Steve Jobs ยังคงเป็นการนำเสนอที่ดีที่สุดตลอดกาล
5 เหตุผลที่ทำไม iPhone Keynote ของ Steve Jobs ยังคงเป็นการนำเสนอที่ดีที่สุดตลอดกาล
การนำเสนอ iPhone ดั้งเดิมมีองค์ประกอบทั้งหมดของเรื่องราวที่ยอดเยี่ยม: วีรบุรุษ คนร้าย ใจจดใจจ่อ และอารมณ์ขัน
แคสเปอร์กลายเป็นบริษัท 100 ล้านดอลลาร์ในเวลาไม่ถึงสองปีได้อย่างไร
แคสเปอร์กลายเป็นบริษัท 100 ล้านดอลลาร์ในเวลาไม่ถึงสองปีได้อย่างไร
แคสเปอร์กำลังยกระดับอุตสาหกรรมมูลค่า 14 พันล้านดอลลาร์ ครั้งละหนึ่งที่นอน
Courtney Mazza Bio
Courtney Mazza Bio
รู้เกี่ยวกับ Courtney Mazza Bio, Affair, Married, Husband, Net Worth, Ethnicity, Salary, Age, Nationality, Height, Actress, Producer, Wiki, Social Media, Gender, Horoscope Courtney Mazza คือใคร? Courtney Mazza เป็นนักแสดงและโปรดิวเซอร์ชาวอเมริกัน
Brett Hull Bio
Brett Hull Bio
รู้จัก Brett Hull Bio, Affair, Married, Wife, Net Worth, Salary, Age, Nationality, Height, อดีตนักกีฬาฮ็อกกี้น้ำแข็ง, Wiki, โซเชียลมีเดีย, เพศ, ดวงชะตา Brett Hull คือใคร? Brett Andrew Hull เป็นอดีตนักกีฬาฮ็อกกี้น้ำแข็งชาวแคนาดา - อเมริกันที่รู้จักกันในชื่อ Brett Hull
Jenn McAllister ไบโอ
Jenn McAllister ไบโอ
รู้จักกับ Jenn McAllister Bio, Affair, Single, Net Worth, Ethnicity, Salary, Age, Nationality, Height, Actresses, Author, YouTube Personality, Wiki, Social Media, Gender, Horoscope Jenn McAllister คือใคร? เจนน์แม็คอัลลิสเตอร์ดาวรุ่งและดาวรุ่งเป็นนักแสดงชาวอเมริกันนักเขียนและบุคลิกของ YouTube เธอเป็นที่รู้จักกันเป็นอย่างดีจากบทบาทที่เธอแสดงใน Foursome ในฐานะ Andie Fixler และใน Bad Night ในฐานะ Abby
ในการกู้ภัยถ้ำไทย การปฏิบัติแบบโบราณนี้น่าจะช่วยชีวิตเด็กที่ถูกขังไว้ได้
ในการกู้ภัยถ้ำไทย การปฏิบัติแบบโบราณนี้น่าจะช่วยชีวิตเด็กที่ถูกขังไว้ได้
นักเตะและโค้ชออกจากถ้ำแล้ว แต่สิ่งต่าง ๆ อาจแตกต่างกันมาก
ทำไมคุณควรฆ่ารายการฝากข้อมูลของคุณแล้วทำสิ่งนี้แทน
ทำไมคุณควรฆ่ารายการฝากข้อมูลของคุณแล้วทำสิ่งนี้แทน
เริ่มต้นด้วยรายการที่ปกติไม่อยู่ในรายการถังเลย