การแบ่งปันต้นทุน

ข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง: บาร์เตอร์ ; โฆษณาสหกรณ์ ; สหกรณ์ ; บริการที่ใช้ร่วมกัน

capricorn male sextrology turn ons

การแบ่งปันต้นทุนเป็นกระบวนการที่หน่วยงานตั้งแต่สองหน่วยงานขึ้นไปทำงานร่วมกันเพื่อประกันการประหยัดที่ฝ่ายเดียวจะไม่สามารถทำได้ ความร่วมมือดังกล่าวอาจมีการดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจจำนวนเท่าใดก็ได้—เพิ่มการเปิดเผยในตลาด การเข้าถึงเทคโนโลยี ลดค่าใช้จ่ายผ่านการประหยัดขนาดในการจัดซื้อหรือลดต้นทุน ฯลฯ—แต่การประหยัดต้นทุนมักจะเป็นองค์ประกอบสำคัญของข้อตกลงเหล่านี้ การเป็นพันธมิตรด้านต้นทุนร่วมกันสามารถดำเนินการได้ในหลายพื้นที่ ตั้งแต่การตลาด การขนส่ง ไปจนถึงการวิจัยและพัฒนา เป็นเครื่องมือที่ชื่นชอบขององค์กรธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากที่มีทรัพยากรทางการเงินที่จำกัด

ธุรกิจร่วมกับธุรกิจอื่นๆ ร่วมกับพนักงานของตนเอง และ/หรือกับลูกค้าและลูกค้าสามารถเข้าร่วมหุ้นส่วนการแบ่งปันต้นทุนร่วมกันได้ ประเภทการแบ่งปันต้นทุนแต่ละประเภทมีการกล่าวถึงด้านล่าง

ธุรกิจการแบ่งปันต้นทุนต่อธุรกิจ

ตามเนื้อผ้า ความหมายของการเป็นหุ้นส่วนการแบ่งปันต้นทุนเป็นข้อตกลงที่ธุรกิจหนึ่งหรือหลายรายเป็นพันธมิตรเพื่อประหยัดเงินบางประเภท มีการจัดเตรียมการแบ่งปันต้นทุนค่อนข้างน้อยสำหรับการผลิตสินค้าจริงหรือการดำเนินการบริการ แผนการแบ่งปันต้นทุนส่วนใหญ่อยู่ในพื้นที่ของการตลาดและการโฆษณาแทน 'การเป็นหุ้นส่วนการตลาดทางตรงในวันนี้บรรลุผลลัพธ์ด้านต้นทุนและผลประโยชน์ที่น่าประทับใจ' Myron Gould กล่าวใน การตลาดทางตรง . เขาอ้างถึงข้อดีหลักสามประการที่เกี่ยวข้องกับการเป็นหุ้นส่วนการแบ่งปันต้นทุนในพื้นที่ปฏิบัติการนี้:

• ช่วยให้นักการตลาดสามารถจัดการกับความท้าทายด้านการแข่งขันของต้นทุนการตลาดทางตรงที่เพิ่มขึ้น เช่น ค่าไปรษณีย์และกระดาษ
• ช่วยนักการตลาดลดค่าใช้จ่ายในการส่งจดหมายโดยตรงเนื่องจากมีการแบ่งปันต้นทุน
• ประสิทธิภาพของพวกเขาได้รับการปรับปรุงโดยการพัฒนาเครื่องมือเทคโนโลยีและทางเลือกของสื่อ

โกลด์กล่าวถึงปัจจัยหลังว่ามีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจที่ต้องการมีส่วนร่วมในการแบ่งปันต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ 'คอมพิวเตอร์ได้เปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม [การตลาด] และทำให้เกิดโอกาสในการเป็นหุ้นส่วน การเป็นหุ้นส่วนที่ขับเคลื่อนด้วยคอมพิวเตอร์ในปัจจุบันช่วยให้เราสามารถกำหนดเป้าหมายผู้รับที่มีคุณสมบัติและรายชื่อกลุ่มอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน โปรแกรมการตลาดทางตรงทางเลือกของเราหลายโปรแกรมได้ใช้วิธีออกอากาศตามธรรมเนียม—เข้าถึงกลุ่มที่กำหนดไว้ในวงกว้าง ขณะนี้ พันธมิตรทางธุรกิจเสนอการแบ่งส่วนที่มีคุณสมบัติเหมาะสม โดยกำหนดเป้าหมายไปยังกลุ่มไลฟ์สไตล์และกลุ่มประชากรที่แคบลง กำหนดไว้อย่างชัดเจน ความก้าวหน้าทางเทคนิคในการพิมพ์และการแทรกยังช่วยเพิ่มความสามารถในการปรับแต่งบรรจุภัณฑ์และข้อเสนอ'

หาหุ้นส่วนแบ่งปันต้นทุน

'ไม่มีกฎเกณฑ์ มาตรฐาน หรือขอบเขตใดๆ ที่ควรจำกัดวิสัยทัศน์ของคุณเมื่อมองหาพันธมิตร แทนที่จะเป็นเช่นนั้น เป้าหมายร่วมกันควรเป็นแนวทางใน 'การแสวงหาวิสัยทัศน์' ของคุณ Gould กล่าว 'ความร่วมมือสามารถเกิดขึ้นได้ในภาคส่วนกำไรและไม่แสวงหาผลกำไร ในอุตสาหกรรมเดียวกันหรือต่างกัน ภายในแผนกต่างๆ ของบริษัทเดียวกัน และในกลุ่มตลาด/ประชากรที่คล้ายคลึงกันในอุตสาหกรรมที่ไม่แข่งขันกัน'

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากแสวงหาพันธมิตรเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะในการประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน นี่เป็นแนวทางปฏิบัติที่ถูกต้องตามกฎหมายอย่างสมบูรณ์ แต่ผู้ประกอบการควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อตกลงขั้นสุดท้ายเป็นข้อตกลงที่ยุติธรรมซึ่งกำหนดเงื่อนไขของข้อตกลงอย่างชัดเจน อันที่จริงควรยืนยันข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วนที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งกำหนดภาระผูกพันในการใช้จ่ายของพันธมิตรแต่ละราย นอกเหนือจากการอภิปรายเรื่องการแบ่งปันต้นทุนแล้ว เอกสารเหล่านี้ยังสามารถให้รายละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนและขั้นตอนการทำงานที่ตกลงกันไว้ พารามิเตอร์สำหรับความรับผิดชอบ และกลไกในการวัดผลลัพธ์ทั้งในระหว่างและหลังโครงการ ดังที่โกลด์ตั้งข้อสังเกต ข้อเสนอที่จัดทำขึ้นอย่างรอบคอบ 'จะช่วยคุณบรรเทาความกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียการควบคุมและจัดโครงสร้างหุ้นส่วนเพื่อผลประโยชน์ร่วมกัน เมื่อการเป็นหุ้นส่วนเติมเต็มความต้องการของผู้บริโภคด้วยข้อเสนอหรือโปรแกรมใหม่ที่น่าตื่นเต้นหรือมีมูลค่าเพิ่ม ความเสี่ยงจะลดลงสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง'

นอกจากเพื่อให้แน่ใจว่ามีการบันทึกข้อตกลงการแบ่งปันต้นทุนอย่างเพียงพอแล้ว เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กควรชั่งน้ำหนักผลประโยชน์อื่นๆ ที่เป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับทางเลือกของคู่ค้าเมื่อทำการตัดสินใจ ตัวอย่างเช่น Gould ตั้งข้อสังเกตว่าบริษัทขนาดใหญ่อาจสามารถให้ธุรกิจขนาดเล็กเข้าถึงเทคโนโลยีและการฝึกอบรมได้อย่างมีคุณค่า ในขณะที่ธุรกิจขนาดเล็กอาจได้รับพรด้วยภาพลักษณ์ของตลาดร่วมสมัยที่เป็นที่ปรารถนาอย่างมาก ตามหลักการแล้ว เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจะสามารถหาหุ้นส่วนที่ไม่เพียงแต่สามารถช่วยให้เขาหรือเธอประหยัดเงินในการดำเนินธุรกิจได้ตั้งแต่ด้านใดด้านหนึ่งขึ้นไป แต่ยังให้ประโยชน์เพิ่มเติมอีกด้วย

การจัดเตรียมการแบ่งปันต้นทุนและบริการสรรพากร

Internal Revenue Service (IRS) รักษากฎเกณฑ์บางประการเกี่ยวกับวิธีที่ข้อตกลงการแบ่งปันต้นทุนภายในกลุ่มธุรกิจควรจัดสรรต้นทุน ตาม IRS ข้อตกลงการแบ่งปันต้นทุนถูกกำหนดให้เป็นข้อตกลงภายใต้การแบ่งปันต้นทุนในการพัฒนาสิ่งที่จับต้องไม่ได้ตามสัดส่วนกับผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับอย่างสมเหตุสมผลซึ่งแต่ละหน่วยงานจะเก็บเกี่ยว การเตรียมการดังกล่าวต้องมีผู้เข้าร่วมตั้งแต่สองคนขึ้นไป จัดเตรียมวิธีการคำนวณส่วนแบ่งต้นทุนการพัฒนาที่ไม่มีตัวตนของผู้เข้าร่วมที่ถูกควบคุมแต่ละราย โดยพิจารณาจากปัจจัยที่สามารถคาดหวังได้อย่างสมเหตุสมผลเพื่อสะท้อนส่วนแบ่งผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับของผู้เข้าร่วมแต่ละราย จัดให้มีการปรับเปลี่ยนต้นทุนการพัฒนาที่ไม่มีตัวตนของผู้เข้าร่วมที่ถูกควบคุมโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในภาวะเศรษฐกิจและการดำเนินธุรกิจและแนวปฏิบัติของผู้เข้าร่วม และบันทึกไว้ในเอกสารที่เป็นปัจจุบันซึ่งให้ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับความเฉพาะเจาะจงของข้อตกลง

กรมสรรพากรได้จัดตั้ง 'ท่าเรือปลอดภัย' เพื่อผลประโยชน์ที่แท้จริงซึ่งแตกต่างจากการประมาณการ แต่ถ้าความแตกต่างน้อยกว่า 20 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น ในการจัดสรรต้นทุนการพัฒนาที่ไม่มีตัวตนภายใต้ข้อตกลงการแบ่งปันต้นทุน จำเป็นต้องคาดการณ์ส่วนแบ่งผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากผู้เข้าร่วม ส่วนแบ่งนั้นจะถูกเปรียบเทียบกับค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่จัดสรรของผู้เข้าร่วม หากจำนวนหุ้นเหล่านี้ไม่เท่ากัน กรมสรรพากรมีอำนาจในการปรับเปลี่ยนตามนั้น ผลประโยชน์รวมถึงรายได้ที่เพิ่มขึ้นและค่าใช้จ่ายที่บันทึกโดยการใช้สิ่งที่จับต้องไม่ได้

การแบ่งปันต้นทุนกับพนักงาน

การชะลอตัวทางเศรษฐกิจในช่วงต้นทศวรรษ 2000 ประกอบกับการเพิ่มขึ้นของค่ารักษาพยาบาลเกือบ 10 เปอร์เซ็นต์ต่อปี ทำให้เกิดสถานการณ์ที่บริษัทหลายแห่งรู้สึกว่าถูกบังคับให้ต้องส่งต่อต้นทุนการประกันสุขภาพส่วนใหญ่ให้กับพนักงานเป็นเวลานาน การเปลี่ยนแปลงต้นทุนนี้เรียกว่าในโลกธุรกิจว่าเป็นการแบ่งปันต้นทุนด้านการดูแลสุขภาพ ในความพยายามที่จะลดต้นทุนผลประโยชน์พนักงาน หลายบริษัทได้เริ่มเพิ่มเปอร์เซ็นต์ของต้นทุนพิเศษที่พนักงานต้องเกิดจาก ซึ่งมักจะทำได้โดยการเพิ่มจำนวนเงินร่วมจ่ายที่พนักงานต้องจ่ายสำหรับการไปพบแพทย์และยาที่ต้องสั่งโดยแพทย์ นอกจากนี้ยังสามารถทำได้โดยการเพิ่มเปอร์เซ็นต์ของเบี้ยประกันภัยที่จ่ายตรงโดยพนักงานสำหรับความคุ้มครองของเขาหรือเธอโดยตรง ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด เป็นมาตรการแบ่งปันต้นทุนที่ช่วยลดต้นทุนของบริษัทโดยส่งต่อให้พนักงาน

การแบ่งปันต้นทุนกับลูกค้า

ใครก็ตามที่จัดโต๊ะวางชิงช้าหรือโต๊ะคอมพิวเตอร์ สูบน้ำมันลงในรถของตน หรือดาวน์โหลดโปรแกรมแก้ไขซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์ ได้เข้าร่วมในข้อตกลงการแบ่งปันต้นทุน อา นิตยสาร CIO บทความเกี่ยวกับกฎเกณฑ์สำหรับการบริการตนเองที่ประสบความสำเร็จอธิบายแนวโน้มดังนี้: '' ¦ บริษัทต่าง ๆ ต่างกระตือรือร้นที่จะใช้ประโยชน์จากกลุ่มแรงงานฟรีของลูกค้าที่สามารถโน้มน้าวให้ช่วยเหลือตนเองได้ ด้วยบริการตนเอง องค์กรต่างๆ สามารถลดต้นทุนค่าแรง เพิ่มรายได้จากการสั่งซื้อสินค้าที่หมดสต็อก หรือเพิ่มความภักดีของลูกค้าที่ชื่นชอบการบริการที่รวดเร็วยิ่งขึ้น'

การใช้การเตรียมการแบบบริการตนเองที่เพิ่มขึ้นในสถานประกอบการค้าปลีกและสถาบันการเงินแสดงถึงความนิยมที่เพิ่มขึ้นของมาตรการการแบ่งปันต้นทุนที่แบ่งปันต้นทุนกับลูกค้า เพื่อให้เกิดประสิทธิผล การจัดการเหล่านี้ต้องได้รับการพิจารณาโดยลูกค้าเพื่อให้เกิดประโยชน์ในทางใดทางหนึ่ง อย่างน้อยก็ในระยะแรกเริ่ม ลูกค้าอาจได้รับข้อเสนอลดราคาสำหรับการจองตั๋วเครื่องบินของตนเอง หรือสำหรับการประกอบเฟอร์นิเจอร์ ลูกค้าอาจประหยัดเวลาโดยใช้ช่องทางการเช็คเอาท์ด้วยตนเองและรู้สึกว่าเป็นการชดเชยความพยายาม เครื่องมือที่เสนอให้ลูกค้าสำหรับการทำงานแบบบริการตนเองเหล่านี้ก็มีความสำคัญเช่นกัน พวกเขาจะต้องใช้งานง่าย 'ถ้าอินเทอร์เฟซสร้างความสับสน ผู้คนจะไม่ยืนอยู่ที่นั่นและคิดออก พวกมันเพิ่งหายไป” Francie Mendelsohn ประธาน Summit Research Associates อธิบายใน นิตยสาร CIO บทความ. หากธุรกรรมทำได้ง่ายและลูกค้าเชื่อมั่นว่าเขาหรือเธอได้รับมูลค่าเท่ากับหรือมากกว่าความพยายามที่ใช้จ่ายไป การเป็นหุ้นส่วนการแบ่งปันต้นทุนกับลูกค้าอาจเป็นวิธีการสำหรับบริษัทต่างๆ ในการประหยัด

บรรณานุกรม

Baldwin III, Arthur L. 'ราคาของการเจ็บป่วย: การแบ่งปันต้นทุนและผลประโยชน์ของแผนสุขภาพ' ประโยชน์ทางการแพทย์ . 15 พฤศจิกายน 2548

คลิฟ, วิกกี้. 'บริษัทขนาดเล็กได้รับประโยชน์จากพันธมิตรส่งเสริมการขาย' ข่าวการตลาด . 23 กันยายน 2539

Dicker, Adrian J. W. 'กฎเกณฑ์การแบ่งปันต้นทุนขั้นสุดท้าย' ที่ปรึกษาด้านภาษี . พฤษภาคม 2539

how to win back a gemini woman

ดรากูน, อลิซ. 'หกกฎง่ายๆ สำหรับการบริการตนเองที่ประสบความสำเร็จ' นิตยสาร CIO . 15 ตุลาคม 2548.

Fitzgerald, Kevin R. 'ข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์—ซัพพลายเออร์ควรแบ่งปันหรือไม่' การจัดซื้อ . 3 ตุลาคม 2539.

โกลด์, ไมรอน. 'การร่วมมือเพื่อผลกำไร—วิธีบรรลุผลลัพธ์ด้านต้นทุนและผลประโยชน์ที่น่าประทับใจ' การตลาดทางตรง . กุมภาพันธ์ 1997.

แฮนสัน, ดอน อาร์. และแมรีแอนน์ เอ็ม. โมเวน การจัดการต้นทุน . ฉบับที่ห้า. ทอมสัน เซาธ์-เวสเทิร์น พ.ศ. 2548

'การแบ่งปันค่ารักษาพยาบาล' รายงานของผู้ควบคุม . สิงหาคม 2548

Kaplan, Todd R. และ David Wettstein 'การแบ่งปันต้นทุน: ประสิทธิภาพและการนำไปปฏิบัติ' วารสารเศรษฐศาสตร์คณิตศาสตร์ . ธันวาคม 2542