สัปดาห์ที่ผ่านมาในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. เครือข่ายผู้บริหารสตรีได้เป็นเจ้าภาพ ใหม่ การประชุมสุดยอดผู้นำ 2017 . ผู้หญิงที่น่าสนใจหลายพันคนในตำแหน่งผู้บริหารในบริษัทต่างๆ (เช่น Coca Cola, Nestle และ Accenture) เข้าร่วม แม้ว่างานสองวันนี้ส่วนใหญ่จะเปิดโอกาสให้ผู้หญิงเหล่านี้ได้เชื่อมต่อและเรียนรู้จากกันและกัน แต่วิทยากรผู้บรรยายพิเศษได้ทิ้งอัญมณีแท้ ๆ ให้ผู้เข้าร่วมประชุมไว้เพื่อดำเนินการต่อไป
ต่อไปนี้คือไฮไลต์จากวิทยากรเต็มจำนวนสี่คนที่เน้นย้ำถึงความสามารถและข้อจำกัดเฉพาะของผู้หญิงในฐานะความแตกต่างที่สำคัญสำหรับความเป็นผู้นำ
1. การเอาใจใส่เป็นสิ่งสำคัญ : ลิซ่า หลิง , ผู้อำนวยการสร้างและพิธีกรของ 'นี่แหละชีวิต' ทางซีเอ็นเอ็นได้เล่าเรื่องราวให้เราฟังว่า เธอท้าทายมุมมองในสหรัฐอเมริกาอย่างต่อเนื่องเพื่อเข้าถึงแก่นของเรื่องนั้นอย่างไร ไม่ว่าจะเป็นทหารเด็กในอัฟกานิสถานหรือซ่องโสเภณีใต้ดินในสหรัฐอเมริกา ตัวอย่างของเธอยืนยันพลังของการเอาใจใส่และการเล่าเรื่อง เมื่อธุรกิจได้รับความเอาใจใส่จากทั่วโลกมากขึ้นและความสัมพันธ์ทางวัฒนธรรมก็มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ และดังที่ลิซ่าเตือนเราว่า เมื่อมีการเปิดเผยความจริงใหม่และน่าเป็นห่วง ตอนนี้คุณมีสิทธิ์เป็นเจ้าของในการแก้ปัญหาแล้ว
2. มุ่งมั่นในการลอยตัว : เกรซ คิลเลลี , CEO ของ GKC Group & ผู้ก่อตั้ง ความเป็นผู้นำครึ่งฟ้า แบ่งปันเรื่องราวส่วนตัวที่ลึกซึ้งซึ่งพิสูจน์ให้เห็นอีกครั้งว่าเรามีความเฉพาะเจาะจงและเป็นจริงในการส่งข้อความของเรา ผู้คนก็จะตอบสนองและเชื่อมต่อกับมันได้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น การบรรยาย 'Stop Drop & Roll' ของเธอทำให้บ้านนี้ตกตะลึงด้วยเสียงหัวเราะและการปรบมือให้ยืน ขณะที่เธอให้กลวิธีเฉพาะเกี่ยวกับวิธีการคงไว้ซึ่งความยืดหยุ่นและการลอยตัวในอาชีพการงานและในชีวิต ไฮไลท์บางประการ: มีชนเผ่า สบายใจกับความรู้สึกไม่สบาย และเต็มใจที่จะเปลี่ยนมุมมอง: 'ทำความสะอาดเลนส์ของคุณ!'
3. ความหลากหลายเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ : จูลี่ สวีท CEO ของ North America สำหรับ Accenture กล่าวถึงความหลากหลายในขณะที่เธอถูกสัมภาษณ์โดย เนลลี บอร์เรโร Julie กรรมการผู้จัดการอาวุโส Global Inclusion and Diversity ของ Accenture ยืนยันและยืนยันว่า CEO จำนวนมากขึ้นกำลังทำให้การสนทนาเกี่ยวกับความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการรวมเป็นหนึ่งเป็นปกติ ความหลากหลายไม่ใช่ภาคผนวกของกลยุทธ์อีกต่อไป แต่มันคือ แกน สู่กลยุทธ์ เพื่อให้บริษัทมีความเกี่ยวข้องและมีประสิทธิภาพใน 21เซนต์ผู้นำแห่งศตวรรษต้องรวมความหลากหลายทางเพศ ชาติพันธุ์ อายุ และความคิดไว้ในแผนสำหรับนวัตกรรมใดๆ เธอยังให้คำแนะนำทางยุทธวิธีที่ดีเกี่ยวกับวิธีการที่จะปรากฏมากขึ้นในองค์กรของคุณ ('...กลายเป็นที่รู้จักในฐานะผู้เรียนที่ต่อเนื่อง') และวิธีสร้างเครือข่ายอย่างมีประสิทธิภาพ ('เข้าร่วมสมาคมที่จะสร้างความน่าเชื่อถือของคุณ')
4. คำพูดของคุณสำคัญ : Victoria Medvec เป็นผู้ก่อตั้งและกรรมการบริหารของ Center for Executive Women at Northwestern University . เธอปิดการประชุมโดยให้การบรรยายเชิงโต้ตอบที่สรุปหลักการสำคัญสำหรับการเจรจา ประเด็นสำคัญ ได้แก่ พูดคุณค่าของคุณออกมาดัง ๆ - มันจะไม่เป็นที่รู้จักผ่านออสโมซิส ขอสิ่งที่คุณสมควรได้รับและไม่หยุดที่ 'ไม่'; และการเข้าใจทุกมุมในการเจรจาคือกุญแจสำคัญ มันไม่เกี่ยวกับคุณทั้งหมด
เห็นได้ชัดว่า 4 จุดนี้มีความสำคัญสำหรับ ทั้งหมด ผู้นำ- ดังนั้นยิ่งเรามีตำแหน่งผู้นำที่หลากหลายทางเพศมากเท่าใด ผลลัพธ์สำหรับธุรกิจของเราก็ยิ่งดีขึ้นเท่านั้น!
