เหตุใดการเน้นย้ำความแตกต่างระหว่างเพศจึงอาจส่งผลต่อต้านได้

ที่งานอุตสาหกรรมเทคโนโลยีเมื่อเร็วๆ นี้ ฉันตกใจมากที่ได้ยินจากผู้นำหญิงอาวุโสสามคนที่บอกฉันว่าพวกเขาหลีกเลี่ยงการเข้าร่วมงานสัมมนาสตรีก่อนการประชุมอย่างเป็นระบบ 'เหตุการณ์ของผู้หญิงเหล่านั้นทำให้ฉันโดดเด่นในทางที่ผิด' คนหนึ่งกล่าว

ตอนนี้เป็นงานประจำในการประชุมใหญ่ของอุตสาหกรรม 'การประชุมวิชาการสตรี' เปิดโอกาสให้ผู้หญิงสร้างเครือข่าย เข้าร่วมการอภิปรายที่ผู้นำสตรีอาวุโสแบ่งปันกลยุทธ์ในอาชีพ และอภิปรายประเด็นเฉพาะที่มีผลกระทบต่อผู้หญิงในอุตสาหกรรมที่เป็นปัญหา

จากมุมมองที่แพร่หลายเกี่ยวกับความหลากหลาย การรวมและความก้าวหน้าของผู้บริหารและผู้ประกอบการสตรี การยอมรับและเฉลิมฉลองความแตกต่างทางเพศดังที่เราทำบ่อยๆ ในกิจกรรมเช่นนี้ เป็นสิ่งที่ควรทำ

แต่ การค้นพบใหม่ จาก Ashley Martin และ Katherine Phillips อาจารย์ของ Stanford และ Columbia ตามลำดับ แนะนำว่าผู้นำหญิงอาวุโสที่เล่นงานเสวนาเรื่องสตรีเพราะพวกเขาไม่ต้องการเน้นย้ำว่าเป็นผู้หญิง เพียงแต่อาจจะเคยเข้าร่วมในบางสิ่ง ชุดรายงานการวิจัยเปิดเผยว่าการเน้นย้ำความแตกต่างระหว่างเพศในความเป็นจริงสามารถต่อต้านและส่งผลเสียต่ออาชีพของผู้หญิง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ครอบงำโดยผู้ชาย

ในการศึกษาแยกกันห้าครั้ง นักวิจัยพบว่าเมื่อผู้หญิงมองข้ามความแตกต่างระหว่างตัวเองและผู้ชาย พวกเขาแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการเอาชนะความท้าทาย เจรจา เสี่ยงและเริ่มดำเนินการมากขึ้น โดยรวมแล้ว การฝึกฝน 'การปกปิดทางเพศ' ซึ่งเป็นพฤติกรรมที่ไม่เน้นความแตกต่างทางเพศ ทำให้ผู้หญิงมีความมั่นใจมากขึ้น

จากการวิจัยพบว่า ปัญหาคือแนวโน้มที่จะเหมารวมพฤติกรรมบางอย่างว่าเป็น 'ผู้ชาย' ซึ่งอาจทำให้ผู้หญิงไม่มั่นใจในการปฏิบัติพฤติกรรมเหล่านี้ ยิ่งไปกว่านั้น พฤติกรรมที่ผู้หญิงกล่าวว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะแสดงให้เห็นมากขึ้นเมื่อมองข้ามความแตกต่างทางเพศ: ความมั่นใจ ความกล้าแสดงออก การรับความเสี่ยง การเจรจาต่อรอง และความคิดริเริ่ม - อันที่จริงแล้วเป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในที่ทำงาน

สำหรับผู้นำสตรีหลายคนที่พบว่าตัวเองทำงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมที่มีผู้ชายครอบงำ ต่อไปนี้คือวิธีที่คุณสามารถผสานรวมสิ่งที่ค้นพบเหล่านี้เพื่อขับเคลื่อนความมั่นใจและความสำเร็จที่มากขึ้น

1. แก้ไขตัวเองเมื่อคุณระบุว่าพฤติกรรมบางอย่างเป็น 'ผู้ชาย'

ความสามารถในการแข่งขัน การกล้าแสดงออก กล้าแสดงออก และริเริ่มการเจรจาไม่ใช่ 'พฤติกรรมผู้ชาย' แต่เป็นทักษะที่ใครๆ ก็เชี่ยวชาญได้ โดยไม่คำนึงถึงเพศ นอกจากนี้ เพียงแค่เชื่อว่าทักษะเหล่านี้เป็นกลางทางเพศจะช่วยเพิ่มความสามารถในการฝึกฝนและฝึกฝนทักษะเหล่านี้

2. ล้อมรอบตัวคุณด้วยผู้หญิงที่โอบรับสิ่งที่บางคนอธิบายว่าเป็นคุณลักษณะของผู้ชายที่โปรเฟสเซอร์

การอยู่ใกล้ผู้หญิงที่แสดงพฤติกรรมผู้ชายแบบโปรเฟสเซอร์จะทำให้พฤติกรรมเหล่านี้เป็นปกติเมื่อไม่มีเพศสภาพ ทำให้คุณรู้สึกมั่นใจมากขึ้นในการแสดงพฤติกรรมเหล่านี้ด้วยตัวเอง

3. ถามเสมอว่า 'ทำไมไม่เป็นฉัน'

อันตรายของการเชื่อมโยงพฤติกรรมบางอย่างกับผู้ชายคือผู้หญิงอาจทำให้เพศเป็นปัจจัยจำกัดโดยไม่รู้ตัว ตัวอย่างเช่น เราอาจอนุญาตให้เพื่อนร่วมงานชายจัดการกับการเจรจาด้วยความเชื่อที่จำกัดว่าผู้ชายเป็นนักเจรจาที่เป็นธรรมชาติมากกว่า แทนที่จะเป็นเช่นนั้น ให้พัฒนานิสัยในการใช้แนวทาง 'ทำไมไม่ฉัน' ในทุกโอกาสเพื่อความก้าวหน้า ความท้าทาย และการเติบโต

การมองข้ามความแตกต่างทางเพศไม่ได้เกี่ยวกับการซ่อนความเป็นผู้หญิงของคุณ แต่เป็นการสร้างความมั่นใจและทักษะการเป็นผู้นำของคุณผ่านการขจัดสมมติฐานที่ว่าพฤติกรรมการประกอบอาชีพบางอย่างเป็นโดเมนธรรมชาติของผู้ชายอย่างรอบคอบ