คุณตื่นนอนในเช้าวันจันทร์ มองไปรอบๆ การก้าวกระโดดอันน่าทึ่งของเทคโนโลยีและกิจกรรมของมนุษย์ในโลกรอบตัว และเราและรำพึงว่า 'พวกเขาจะคิดอย่างไรต่อไป' แต่ถ้าคุณดูตอนที่ 6/Season 7 ของ 'ถังฉลาม' คืนวันศุกร์ คุณก็รู้: กาแฟร้อนในกระป๋อง
เป็นเรื่องใหญ่ในญี่ปุ่นอย่างที่ผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีบางคนพูด แต่มันก็เป็นความล้มเหลวครั้งใหญ่กับเจ้าพ่อนักลงทุนในถัง
Danny Grossfeld กำลังมองหา 300,000 ดอลลาร์สำหรับ 10 เปอร์เซ็นต์ของ ฮอทช็อต, เครื่องดื่มกาแฟร้อนพร้อมดื่มในกระป๋อง กรอสเฟลด์ค้นพบกาแฟกระป๋องเป็นธุรกิจที่มีมูลค่า 15 พันล้านดอลลาร์ต่อปีในญี่ปุ่น และนับตั้งแต่นั้นมาใช้เวลาหกปีกับ 2 ล้านดอลลาร์ในการสร้าง Hot Shot โดยเงินส่วนใหญ่จะไปพัฒนากาแฟที่มีความร้อนคงที่เป็นพิเศษถึงสี่เดือน ตู้เย็นอุ่น ตอนนี้เขาพร้อมที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์แล้ว
ฉลามชอบกาแฟมาก (กระป๋องมีฉลากหุ้มฉนวนเพื่อให้ถือสะดวก) แต่เกลียดธุรกิจนี้ และใครจะตำหนิพวกเขาได้ หากในญี่ปุ่นมีขนาดใหญ่มาก ทำไมไม่อนุญาตผลิตภัณฑ์ปัจจุบันจากประเทศนั้น? เป็นไปไม่ได้ที่กรอสเฟลด์ไปญี่ปุ่นและสัมภาษณ์นักวิทยาศาสตร์ด้านอาหารสองสามคนเพื่อหาสูตรใช่หรือไม่ มีใครเคยลองนำแนวคิดนี้ไปใช้กับประเทศอื่นมาก่อนหรือไม่? และหากเกิดเหตุการณ์เช่นนี้ อะไรจะหยุดสตาร์บัคส์หรือ 7-Eleven หรือบริษัทกาแฟหรือฟาสต์ฟู้ดใดๆ ไม่ให้กระโดดเข้ามา
Lori Grenier กล่าวว่า 'ฉันเคยเห็นหลายครั้งแล้วที่ใครบางคนทุ่มเงินจำนวนมากเพื่อทำอะไรบางอย่าง และในลำไส้ของฉัน ฉันรู้สึกว่ามันใช้ไม่ได้ผล' 'ฉันไม่เพียงบอกว่าฉันไม่อยู่ แต่ฉันกำลังแนะนำว่าคุณควรจะเป็นด้วย'
หลังจากนั้นกรอสเฟลด์บอกกล้องว่า 'ฉันมีคนบอกฉันว่ามันจะไม่ทำงานเป็นเวลานาน'
ดังที่ Dear Abby เคยแนะนำว่า 'ตื่นขึ้นมาแล้วได้กลิ่นกาแฟ!'
leo woman in love with scorpio man
สนามที่ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีมาจาก Mike Doyle และ Drew Mitchell ซึ่งหาเงินได้ 200,000 ดอลลาร์จาก 10 เปอร์เซ็นต์ของ เช่าเหมือนแชมป์ บริการให้เช่าบ้านวันหยุดสุดสัปดาห์ในเมืองฟุตบอลวิทยาลัยใหญ่ พวกเขาตั้งเป้าไปที่เมืองวิทยาลัยขนาดใหญ่ 20 แห่ง เข้าแถวและสัมภาษณ์เจ้าของบ้าน ที่เช่าบ้านให้กับศิษย์เก่าและแฟนๆ ตลาดใหญ่คือเซาท์เบนด์ รัฐอินดีแอนา ซึ่งเป็นที่ตั้งของนอเทรอดาม และพวกเขาต้องการการลงทุนเพื่อเพิ่มเมืองอีก 20 เมือง
กระบวนการทางการตลาดของบริการ การเยี่ยมชมแต่ละเมือง และการลงทะเบียนเจ้าของบ้านเป็นการส่วนตัวนั้นเป็นอุปสรรคต่อการแข่งขัน พวกเขากล่าว และกลัวว่าผู้เช่าจะทิ้งบ้านที่ไม่มีมูล ผู้ก่อตั้งทั้งสองประเมินว่าพวกเขาจะทำเงินได้ 950 ล้านดอลลาร์ในปี 2558 จากค่าเช่า 1.4 ล้านดอลลาร์ และไม่มีหนี้สินใดๆ
Kevin O'Leary เริ่มเสนอ 200,000 ดอลลาร์เป็น 15 เปอร์เซ็นต์ แต่ Mark Cuban และแขกรับเชิญ Chris Sacca (อดีต Googler ที่ออกไปก่อตั้งบริษัท VC ของตัวเอง) ได้รับข้อเสนอ 200,000 ดอลลาร์สำหรับ 10 เปอร์เซ็นต์
ฉลามยังหลงไหล เทคโนโลยี Windcatcher, ก่อตั้งโดยคนจรจัดและคนจรจัดอัตโนมัติ Ryan Frayne ซึ่งแสวงหาเงิน 200,000 ดอลลาร์สำหรับ 8 เปอร์เซ็นต์ของบริษัท Windcatcher ใช้วาล์วชนิดใหม่ที่พองที่นอนลมและแบบอื่นๆ ที่ทำให้พองได้ภายในเวลาไม่กี่วินาที โดยเพิ่มผลกระทบของลมหายใจของผู้ใช้ให้สูงสุด เพื่อให้ทำงานได้เร็วกว่าบีชบอลวาล์วทั่วไปถึง 10 เท่า ซึ่งทำให้เราทุกคนต้องคลั่งไคล้
Frayne ขายที่นอนลมมูลค่า 160,000 เหรียญซึ่งแปลงเป็นที่นั่งใน Kickstarter; ไม่ต้องการเปิดเผยค่าใช้จ่าย เขากล่าวว่าเขามีอัตรากำไรขั้นต้นร้อยละ 60 ที่ขายให้กับผู้ค้าปลีก
2/18 zodiac sign
ฉลามมองเห็นความเป็นไปได้มากมายสำหรับทั้งการออกใบอนุญาตและผลิตภัณฑ์ของ Windcatcher O'Leary เริ่มต้นด้วยข้อเสนอการร่วมทุนเพื่อลงทุน 200,000 ดอลลาร์ ใช้ 6% ของยอดขายทั้งหมดจนถึง 800,000 ดอลลาร์และส่วนทุน 3 เปอร์เซ็นต์ Grenier เสนอ 200,000 ดอลลาร์สำหรับ 15 เปอร์เซ็นต์ Sacca ต้องการเข้ามาและพวกเขาจะแบ่ง 20 เปอร์เซ็นต์เท่า ๆ กัน เฟรย์นยิงทิ้งโดยสังเกตว่าเขาได้รับข้อเสนอเฉพาะค่าลิขสิทธิ์ซึ่งมีมูลค่ามากกว่า 200,000 ดอลลาร์และปฏิเสธข้อเสนอนั้น
Robert Herjavec เสนอเงิน 200,000 ดอลลาร์สำหรับ 10 เปอร์เซ็นต์ แต่ Frayne ยังต้องการให้เขาคืนคำสั่งซื้อด้วยวงเงินเครดิต การประมูลดำเนินต่อไป Herjavec ลดทุนของเขา O'Leary ลดทุนของเขาเป็น 1 เปอร์เซ็นต์และในที่สุด Grenier ก็ลด Sacca จากข้อตกลงของเธอโดยเสนอ 200,000 ดอลลาร์สำหรับหุ้น 5 เปอร์เซ็นต์และวงเงินสินเชื่อ
สุดท้ายคือ ลาวันยา และ เมลิสสา ยาวาหระลาล โดยหารายได้ 150,000 ดอลลาร์ คิดเป็น 15 เปอร์เซ็นต์ของ ศูนย์ต้นกำเนิดสหรัฐอเมริกา, ศูนย์การศึกษาที่เสนอเพื่อสอนทักษะด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี วิศวกรรมศาสตร์และคณิตศาสตร์แก่นักเรียนตั้งแต่อายุ 5 ขวบถึงวิทยาลัย Stem Center มีรายได้ 300,000 ดอลลาร์ในปีที่แล้วในที่เดียว 130,000 ดอลลาร์จากศูนย์ และ 170,000 ดอลลาร์จากผลิตภัณฑ์หุ่นยนต์สำหรับนักเรียนที่พี่สาวทั้งสองเปิดตัวบน Kickstarter
ฉลามหลายตัวคิดว่าศูนย์ดังกล่าวยังเร็วเกินไปในการพัฒนา และแผนธุรกิจและเป้าหมายของพี่สาวน้องสาวนั้นไม่เพียงพอต่อการลงทุน อย่างไรก็ตาม Grenier และ Sacca ชอบแนวคิดนี้ และทั้งคู่ก็ยื่นข้อเสนอ โดย Sacca เสนอเงิน 0,000 ให้กับ 22.5 เปอร์เซ็นต์ Grenier ลดราคาเสนอซื้อหุ้นเป็น 20 เปอร์เซ็นต์ และพี่สาวน้องสาวก็ตกลงกัน
