ปัญหาในการบีบพนักงานแรงเกินไป

สิ่งเหล่านี้ยังคงเป็นช่วงเศรษฐกิจที่ยากลำบาก ซึ่งหมายความว่าเจ้าของธุรกิจกำลังขอให้พนักงานทำมากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง อาจเป็นตรรกะหรือแม้จำเป็น แต่ควรเตือน: มันสร้างความเสี่ยงสำหรับการฉ้อโกงและการทุจริตตาม เรียนใหม่ โดย เอินส์ท แอนด์ ยัง.

ในการสำรวจสมาชิกคณะกรรมการ ผู้จัดการ และทีมของพวกเขา 3,000 คนใน 36 ประเทศ ผลการศึกษาพบว่าการผลักดันทีมของคุณให้บรรลุเป้าหมายที่ยากลำบากด้วยทรัพยากรที่น้อยลงและค่าตอบแทนที่น้อยลงจะเพิ่มความเสี่ยงต่อพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ รวมถึงการติดสินบนและการบิดเบือนตัวเลข

รายงานยังพบว่าธุรกิจต่างๆ รู้สึกเครียดกับการบรรลุเป้าหมาย ด้วยสภาวะตลาดที่คงที่อย่างดีที่สุด และความกดดันในการลดต้นทุนที่เพิ่มขึ้น จึงไม่น่าแปลกใจอย่างยิ่ง แต่ผลกระทบของการบีบนี้อาจทำให้คุณตกใจ:

1 ใน 5 ของผู้ตอบแบบสอบถามพบการทุจริตทางการเงินในบริษัทของตน
57 เปอร์เซ็นต์เชื่อว่าการติดสินบนและการทุจริตนั้นแพร่หลายในประเทศของพวกเขา
42 เปอร์เซ็นต์ของกรรมการบริหารและผู้จัดการอาวุโสทราบถึงการรายงานทางการเงินที่ผิดปกติบางประเภทในบริษัทของตน

เป็นการง่ายที่จะมองข้ามสิ่งที่ค้นพบนี้ออกไปเนื่องจากเกี่ยวข้องกับธุรกิจในอุตสาหกรรมอื่น ๆ เท่านั้นที่มีการติดต่อที่ร่มรื่น แต่หลายคนคิดว่าบริษัทของพวกเขานั้นสะอาดสะอ้านและไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้น

ตัวอย่างเช่น แบบสำรวจแสดงให้เห็นว่าผู้นำธุรกิจตระหนักถึงปัญหา แต่ยังแสดงช่องว่างระหว่างว่าพวกเขาคิดว่าพวกเขากำลังควบคุมปัญหาอย่างจริงจังเพียงใด และพนักงานใช้ความพยายามของพวกเขาอย่างจริงจังเพียงใด

หกสิบเจ็ดเปอร์เซ็นต์ของกรรมการและผู้จัดการอาวุโสเชื่อว่าความมุ่งมั่นของพวกเขาต่อนโยบายต่อต้านการติดสินบนและการต่อต้านการทุจริตได้รับการสื่อสารอย่างชัดเจน เมื่อเทียบกับ 44% ของพนักงานคนอื่นๆ' รายงานกล่าว 'หกสิบเปอร์เซ็นต์ของกรรมการและผู้จัดการอาวุโสเชื่อว่าบริษัทของพวกเขาจะสนับสนุนผู้ที่รายงานกรณีที่ต้องสงสัยว่ามีการฉ้อโกง ติดสินบน หรือการทุจริต ในขณะที่มีพนักงานเพียง 34% เท่านั้นที่เห็นด้วย'

หากคุณกำลังคิดที่จะหลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่จะบีบบังคับพนักงานของคุณ ให้สบายใจว่าคุณไม่ได้อยู่คนเดียว หลายบริษัททำ แต่ค่าใช้จ่ายเพียงอย่างเดียวควรพิสูจน์ว่าไม่คุ้มค่า