ฉันมีความผิด
ความผิดที่เป็นคนใจร้อน โดยเฉพาะเมื่อมีเดิมพันสูง ฉันยังเคยทำเรื่องโง่ๆ ที่เมื่อมองย้อนกลับไป ทำให้ฉันประจบประแจง ตัวอย่างเช่น ในช่วงแรกๆ ที่ฉันเป็นผู้ก่อตั้ง ฉันจะบอกให้คนอื่นรีบไปทำประเด็นนั้น เพราะฉันคิดว่าพวกเขากำลังเสียเวลา
เป็นการดูถูกและเป็นสิ่งที่แย่ที่สุดที่ฉันสามารถทำได้ แต่ฉันมีวิวัฒนาการตั้งแต่นั้นมาและฉันก็เข้าใจความแตกต่างที่สำคัญมากระหว่างการประหยัดเวลาที่นี่และที่นั่นกับค่าใช้จ่าย
ความไม่อดทนฆ่าความเป็นไปได้ ในขอบเขตธุรกิจ มันยังทำลายนวัตกรรมอีกด้วย ผลกระทบของสิ่งนี้ในบรรทัดล่างสุดและสิ่งที่เป็นไปได้นั้นนับไม่ถ้วน
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์หรือความคิดริเริ่มที่ดีที่สุดมาจากชุดการสนทนาที่ทำให้เกิดการล้อเลียน การยึดติดกับกระบวนการทำให้สามารถสร้างสรรค์ที่นั่งคนขับได้ เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น อาจเกิดความก้าวหน้าที่คาดไม่ถึงได้
นี่คือสิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงในการสนทนากับสมาชิกในทีมเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ก่อให้เกิดนวัตกรรม
อย่าเพิกเฉยต่อผู้คนโดยไม่ได้เข้าใจถึงต้นตอของข้อกังวลของพวกเขาก่อน
เป็นเรื่องง่ายที่จะสรุปว่าถ้ามีคนวิจารณ์ความคิดของคุณ สิ่งที่ดีที่สุดที่ควรทำคือละเลยพวกเขา เดินออกไป ทำเหมือนไม่เคยเกิดขึ้น แต่นี่เป็นอีกวิธีหนึ่งในการเข้าถึงสถานการณ์นั้น: ทำความเข้าใจกับสิ่งที่พวกเขากำลังพยายามสื่อสาร ความกังวลของพวกเขา และเหตุผลที่พวกเขารู้สึกอย่างที่พวกเขาทำ
การสนทนาเหล่านี้ต้องใช้เวลาและความพยายาม แต่ในระยะยาว ในฐานะผู้นำ พวกเขาจะช่วยให้คุณเห็นสิ่งที่คุณไม่เคยคิดมาก่อน เมื่อทำงานกับทีม ให้วางใจว่าคุณกำลังแวดล้อมตัวเองกับคนเหล่านี้ด้วยเหตุผล เพราะพวกเขามีสิ่งที่จะนำเสนอซึ่งคุณไม่มี นั่นคือ มุมมองที่ต่างออกไป
แม้ว่าผลลัพธ์สุดท้ายจะสำคัญ แต่การเดินทางนั้นสำคัญที่สุด
ฉันรู้สึกแย่มากที่จะไปให้ถึงเส้นชัยนั้น ฉันมักจะไล่เพื่อนร่วมงานของตัวเองออกนอกเส้นทางในการเดินทางของเรา นั่นเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่ การให้โอกาสผู้คนในการพูดโดยไม่หยุดชะงักหรือเร่งรีบ ให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าที่คุณไม่สามารถหาได้จากทุกที่
การอนุญาตให้สมาชิกในทีมของคุณแนะนำคุณตลอดกระบวนการสามารถปลดล็อกประตูสู่ความสัมพันธ์ในการทำงานที่ยอดเยี่ยม ซึ่งพนักงานรู้สึกมีคุณค่า ชื่นชม และรับผิดชอบ การปล่อยให้สมาชิกในทีมเป็นตัวของตัวเองและแสดงความคิดและความรู้สึกบนนาฬิกาของคุณ เท่ากับว่าคุณเพิ่มพลังให้พวกเขาในแบบที่เมื่อเวลาผ่านไป ผลกำไรของคุณจะเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอน ดังที่โอปราห์กล่าวไว้ ในที่สุด สิ่งที่ผู้คนต้องการคือการได้ยินและมองเห็น
ความไม่อดทนทำให้เกิดสภาพแวดล้อมของความวิตกกังวล
ในเซสชั่นลูกค้าเมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งเราทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูงของบริษัทที่มีมูลค่าตามราคาตลาดหลายพันล้านเหรียญ เป็นที่ชัดเจนว่าการโต้ตอบที่ต่ำกว่าปกตินั้นเกิดจากความวิตกกังวล และอีกอย่างที่ทำให้คนหมดแรง
หนึ่งในสมาชิกอาวุโสของทีมกล่าวว่าเขาเพิ่งหมดแรงเมื่อกลับถึงบ้าน การดำเนินการภายในบริบทนี้จะบดขยี้ความคิดสร้างสรรค์และความเป็นไปได้ และยังทำให้คนของคุณหมดไฟ ไม่ว่าคุณจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม คุณก็อาจจะกำลังส่งสัญญาณเล็กๆ น้อยๆ ที่ชี้ให้เห็นถึงความวิตกกังวลของคุณเอง สิ่งนี้สามารถมีผลกระทบกระเพื่อม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทำงานในระยะประชิดกับทีมของคุณ
คุณกำลังเหยียบเท้าของคุณไม่หยุดหย่อน แข่งกันเพื่อผ่านการประชุมหรือไม่? คุณกำลังแสดงความรู้สึกที่ไม่มั่นคงซึ่งแสดงให้เห็นว่าคุณกังวลเกี่ยวกับงานเท่านั้นและไม่มีอะไรอื่นหรือไม่? ภาษากายมีความสำคัญ และหากภาษากายหรือพฤติกรรมของคุณก่อให้เกิดความวิตกกังวลและความคิดประหม่าในทีมของคุณ อาจถึงเวลาที่จะต้องพิจารณาว่าคุณจะทำอะไรได้บ้างเพื่อควบคุมสิ่งต่างๆ ให้อยู่ภายใต้การควบคุม
ในฐานะมืออาชีพด้านการทำงาน ความปรารถนาที่จะประหยัดเวลาไม่ได้เป็นเพียงความคาดหวัง บ่อยครั้ง มันจำเป็น แต่การรู้ว่าเมื่อใดควรประหยัดเวลาและเมื่อใดควรให้เวลาอย่างไม่เห็นแก่ตัวเป็นศิลปะที่ต้องเชี่ยวชาญ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากคุณมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่มีพลังรอบตัวคุณและยกระดับเพื่อนร่วมทีมของคุณ
