การช่วยเหลือผู้คนให้หาอพาร์ตเมนต์ดีๆ เป็นเรื่องยากจริงๆ การสร้างซอฟต์แวร์ที่ยอดเยี่ยมในอุตสาหกรรมที่ล้าสมัยก็เป็นเรื่องยากเช่นกัน นั่นคือสิ่งที่เราทำที่ Triplemint และบางครั้งทีมของเราก็มีวันที่ยาวนาน
วันที่ยาวนานเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อคุณสร้างบริษัท แต่วันที่ยาวนานไม่ได้หมายความว่าคุณจะไม่สามารถติดต่อกันและมีแรงจูงใจในการทำงานเป็นทีมได้ เพื่อช่วยให้อารมณ์ดีขึ้นเรามีประเพณีเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ฉันรักอย่างแน่นอน หลังจากประจำสัปดาห์ของเรา การประชุมด้วยมือเปล่า เรายืนขึ้นเป็นวงกลมขนาดยักษ์และหันหน้าเข้าหากัน เป็นเรื่องที่ดีมากที่ได้สบตากับสมาชิกทุกคนในทีมและแบ่งปันในช่วงเวลาแห่งการอยู่ร่วมกันทางกายภาพ ไม่มีการซ่อนที่ด้านหลังและไม่มีความรู้สึกถูกทิ้งให้อยู่เพียงลำพัง
ในการหยุดการประชุม เราใช้ประเพณีที่ผ่านการทดสอบตามเวลาในการแสดงการสนับสนุน การเชื่อมต่อระหว่างบุคคล และแง่บวก : การไฮไฟว์ การไฮไฟว์เป็นการกระทำง่ายๆ ที่ใช้เวลาเพียงเสี้ยววินาที แต่มีความหมายมากกว่านั้นอีกมาก มันบังคับให้คนซิงค์และจัดตำแหน่ง (มิฉะนั้นคุณจะพลาดมือและน่าอายอยู่เสมอ) และส่งเสริมการทำงานเป็นทีม (สิ่งเดียวที่แย่กว่าคนที่พยายามและขาดหายไปคือคนหนึ่งพยายามในขณะที่อีกคนให้ไหล่เย็น... หรือใน กรณีนี้ปาล์ม)
ในขณะที่ต้นกำเนิดของไฮไฟว์เป็นที่ถกเถียงกันอย่างหนัก คนส่วนใหญ่เชื่อว่าต้นกำเนิดของไฮไฟว์นั้นมาจากกีฬาในช่วงปลายทศวรรษ 1970 เรื่องราวดำเนินไป LA Dodgers ทิ้ง Dusty Burke ออกจากตำแหน่งในฤดูกาลที่วิ่งกลับบ้านในเกมสุดท้ายของฤดูกาลปกติปี 1977 เมื่อเบิร์คขึ้นแท่นหลังจากวิ่งบนฐานต่อหน้าแฟนๆ ที่ส่งเสียงกรี๊ด 46,000 คน เขาอยู่ห่างจากไฮไฟว์สาธารณะครั้งแรกกับเกล็น เบเกอร์เพียงครู่ “มือของเขาลอยขึ้นไปในอากาศ และเขาก็โค้งกลับไป” เบเกอร์ ซึ่งตอนนี้อายุ 62 ปีและคุมทีมหงส์แดงกล่าว 'ฉันก็เลยเอื้อมมือไปตีมือเขา ดูเหมือนว่าจะเป็นสิ่งที่ต้องทำ' ตามที่ จอน มูอัลเล็มแห่งอีเอสพีเอ็น .
เป็นการเหมาะสมที่ไฮไฟว์แรกที่ปิดท้ายช่วงเวลาแห่งความสำเร็จ การทำงานเป็นทีมและความตื่นเต้น แค่เสียงไฮไฟว์ที่ดีก็กระตุ้นอารมณ์ได้เมื่อ 'ปรบมือ' ที่ดังไหลผ่านระบบประสาทของคุณ 40 ปีต่อมา ไฮไฟว์ยังคงมีความหมายคล้ายกัน
ในขณะที่เราไม่ได้ตีโฮมรันต่อหน้าฝูงชนจำนวนมากทุกสัปดาห์ในการประชุมทีมของเรา การแข่งขันไฮไฟว์ยังคงเป็นหมวกที่สมบูรณ์แบบ เพื่อให้เครดิตบุคคลเล็กน้อย สมาชิกคนอื่นในทีมจะนำเราไปสู่ปรบมือครั้งใหญ่ทุกสัปดาห์ คนๆ นั้นนับถอยหลัง '3-2-1' แล้วเราก็ไฮไฟว์คนที่อยู่ฝ่ายใดข้างหนึ่งของเราและตะโกนว่า 'Triplemint!'
ประเพณีที่เรียบง่ายนี้เริ่มต้นเมื่อเรามีเพียงห้าคนที่ยืนอยู่ในห้องประชุมในพื้นที่ทำงานร่วมกันและผ่านการเปลี่ยนแปลงมาหลายปี การระดมทุน สายธุรกิจใหม่ และตอนนี้นำคน 85 คนมารวมกันเป็นทีมเดียวทุกสัปดาห์ ช่วงเวลาแห่งการเชื่อมต่อเตือนใจเราว่าเราอยู่ร่วมกัน และไม่ว่าจะมีขึ้นหรือลง เราเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ขับเคลื่อนไปด้วยกันสู่ความสำเร็จ สักวันหนึ่งเราอาจจะหาทางให้เกียรติไฮไฟว์คนแรกและประชุมทีมที่สนามเบสบอลและให้คน 46,000 คนนับถอยหลัง 3-2-1!
