เมื่อพวกเขากำลังสร้างแอปที่จะกลายมาเป็น Evernote ในปี 2007 Phil Libin และผู้ร่วมก่อตั้งของเขาได้ปฏิบัติตามหลักปรัชญาง่ายๆ ที่ว่า อย่าฟังผู้ใช้ของคุณ
แต่พวกเขาปลดล็อกสิ่งที่ Libin อธิบายว่าเป็น 'รหัสโกง' สำหรับนวัตกรรม พวกเขาจะออกแบบสิ่งที่พวกเขาต้องการ ใช้งานเป็นการส่วนตัวสักครู่ ตัดสินใจว่ามันใช้ได้ผลหรือไม่ และทำซ้ำกับมัน กลยุทธ์ดังกล่าวหมายความว่าแทนที่จะใช้ช่วงความคิดเห็นของลูกค้าที่ยืดเยื้อและขอข้อมูลอื่น ๆ พวกเขาสามารถลดวงจรของนวัตกรรมลงจากสัปดาห์เป็นนาที แต่ Libin กล่าวใน Inc.'s สิ่งที่ฉันรู้ พอดคาสต์ แม้ว่าจะช่วยให้ Evernote ได้รับความนิยม แต่ท้ายที่สุดก็อาจขัดขวางการเติบโตของ Evernote ด้วยเช่นกัน
zodiac sign for january 8th
'การทำเพื่อตัวเราเอง ... เป็นสิ่งที่อันตราย มันเป็นทางลัด แต่ก็อันตราย” เขากล่าว 'หลังจากนั้นไม่นาน เราก็ไม่เคยสร้างอะไรให้กับผู้ใช้ใหม่เลย เพราะตอนนั้นเราทุกคนล้วนเป็นผู้ใช้ระดับสูง หากเราแค่สร้างเพื่อตัวเราเอง เราก็สร้างมาเพื่อคนที่เป็นผู้ใช้ที่มีอำนาจ'
บริษัท ใช้เวลานานเกินไปในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ผู้ใช้ใหม่สามารถเข้าถึงได้ Libin กล่าว นั่นเป็นหนึ่งในบทเรียนที่เขาได้รับเมื่อสร้าง อืมมม ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการสื่อสารผ่านวิดีโอที่เปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน
Libin ยังทำงานร่วมกับบริษัทหลายแห่งใน All Turtles บริษัทการลงทุนและบ่มเพาะของเขา ซึ่งเขามีกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดที่ห้ามรูปแบบธุรกิจที่ทันสมัยโดยเฉพาะ
'รายได้ทางอ้อมเป็นรูปแบบธุรกิจพื้นฐานที่ขี้เกียจ' Libin กล่าว 'มันเป็นรางวัลที่ทำให้ผู้ใช้ของคุณมีอารมณ์ดีเพียงเพื่อที่พวกเขาจะได้อยู่รอบ ๆ แพลตฟอร์มของคุณเป็นเวลาหลายชั่วโมง เพื่อให้พวกเขาสามารถคลิกบนสิ่งของต่างๆ เพื่อที่พวกเขาจะได้เห็นโฆษณาในที่สุด ง่ายๆ อย่างนั้น'
เขากำลังอ้างถึงรูปแบบธุรกิจที่อิงตามโฆษณาที่ปรับปรุงอัลกอริทึมโดยอาศัยไซต์โซเชียลเช่น Facebook เขากล่าวว่าปัญหาที่เกิดขึ้นจากไซต์เหล่านี้เป็นสิ่งที่วินิจฉัยได้ง่าย แม้ว่าจะแก้ไขได้ยากกว่ามาก
how old is carl azuz
'เราในฐานะอุตสาหกรรมเทคโนโลยีได้สร้างแบบจำลองที่เราสร้างรายได้เมื่อเราทำให้ผู้คนไม่พอใจ และตอนนี้ทุกคนก็เดือดดาล และเราได้ทำเงินได้มากมาย และผู้คนก็แบบ 'เกิดอะไรขึ้น' เขากล่าว 'ก็เป็นไปตามแผนที่วางไว้จริงๆ'
ฟัง ตอนเต็ม ในเครื่องเล่นด้านล่างหรือสมัครสมาชิก สิ่งที่ฉันรู้ บน iTunes หรือทุกที่ที่คุณได้รับพอดคาสต์ของคุณ