บ่อยครั้ง ผู้นำที่อยู่ด้านบนสุดถูกมองว่าเป็น 'ผู้จัดการ' และ 'ผู้บังคับบัญชา' และในขณะที่สิ่งสำคัญคือผู้นำต้องตระหนักถึงการทำงานหนักของทีม บุคคลเหล่านี้ไม่ได้รับการยอมรับว่าพวกเขาสมควรได้รับบทบาทในการชี้นำธุรกิจไปข้างหน้าเสมอไป พวกเขาไม่เพียงแต่รับผิดชอบในการดูแลภาพรวมเท่านั้น แต่พวกเขายังจัดการงานประจำวันของพนักงานทั้งหมดด้วย ทั้งหมดนี้ในขณะที่เล่นกลกับงานของตนเอง
การแสดงความขอบคุณต่อผู้ที่มีบทบาทเป็นผู้นำที่สำคัญคือวิธีสร้างความสัมพันธ์และสร้างวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวกมากขึ้น เราถามกลุ่มผู้ประกอบการว่าธุรกิจสามารถแสดงความกตัญญูต่อผู้ที่ดำเนินการได้อย่างไร ปฏิบัติตามคำแนะนำของพวกเขาเพื่อทำให้ทีมผู้นำของคุณรู้สึกพิเศษและชื่นชม
ให้โบนัสพวกเขา
มันอาจจะดูซ้ำซากจำเจ แต่รางวัลที่เป็นตัวเงินสำหรับงานที่ทำได้ดีสามารถสื่อสารถึงความกตัญญูของคุณสำหรับการทำงานหนักของผู้นำได้
'การให้รางวัลทางการเงิน การเลื่อนตำแหน่ง หรือโบนัสที่ดีพร้อมกับการบอกกล่าวขอบคุณเป็นวิธีที่ดีในการจูงใจผู้คนและให้คุณค่า' Nicole Munoz ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Nicole Munoz Consulting, Inc .
เสนอที่จะช่วยพวกเขา
หากคุณต้องการแสดงความขอบคุณต่อผู้นำของคุณ Zach Binder ประธานและผู้ร่วมก่อตั้งของ เบลล์ + ไอวี่ บอกว่าสิ่งที่ดีที่สุดที่จะให้พวกเขาคือเวลาของคุณ
'ถ้าพวกเขาต้องการความช่วยเหลือ ก็เข้ามาเลย' บินเดอร์กล่าว 'ถ้าพวกเขาต้องการพูดคุยเกี่ยวกับอนาคตหรือโครงการปัจจุบัน อยู่ที่นั่น การเปิดตัวเองให้ว่างจะแสดงให้พวกเขาเห็นว่างานของพวกเขาได้รับการชื่นชม
ลงทุนในการพัฒนาวิชาชีพของตน
มืออาชีพทุกคนต้องการเรียนรู้และเติบโต โดยเฉพาะผู้ที่มีบทบาทเป็นผู้นำ Colbey Pfund ผู้ร่วมก่อตั้ง HUGS Wellness เสนอให้ผู้นำมีโอกาสเติบโตเหล่านั้นได้บ่อยเท่าที่เป็นไปได้
'ค้นหาว่าเป้าหมายระยะยาวของพวกเขาเป็นอย่างไร และคุณสามารถช่วยให้พวกเขาไปถึงที่นั่นได้อย่างไร แล้วเปลี่ยนความสามารถนั้นเป็นการกระทำ' Pfund อธิบาย 'การทำเช่นนั้นเป็นการแสดงความขอบคุณ ความไว้วางใจ และการดูแลเอาใจใส่อย่างแท้จริง'
เขียนโน้ตให้พวกเขา
การพูดหรือส่งอีเมล 'ขอบคุณ' สั้นๆ ถึงเจ้านายของคุณเป็นเรื่องง่ายๆ สำหรับสิ่งที่พวกเขาทำ แต่การเขียนออกมาจะทำให้มันเป็นเรื่องส่วนตัวและจริงใจมากขึ้น สเตฟานี เวลส์ ผู้ก่อตั้งบริษัทกล่าว แบบฟอร์มที่น่าเกรงขาม . การทำเช่นนี้หมายความว่าคุณใช้เวลาในการจดบันทึกความกตัญญูและแสดงให้พวกเขาเห็น
'ทุกคนรักการได้รับการยกย่องและชื่นชมในการทำงานหนักของพวกเขา ดังนั้นการเขียนบันทึกจะทำให้ผู้นำในทีมของคุณรู้สึกเป็นตัวเอก' Wells กล่าวเสริม
เลี้ยงอาหารกลางวันพวกเขา
แบลร์ วิลเลียมส์ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ สมาชิกกด การรักษาทีมผู้นำของคุณด้วยการรับประทานอาหารกลางวันเป็นวิธีที่ดีในการหยุดพักจากสำนักงานและทำให้ผู้คนรู้สึกซาบซึ้ง
'นอกจากนี้ยังมีโอกาสที่จะมีปฏิสัมพันธ์ในลักษณะที่เป็นมิตรมากขึ้นและสร้างพันธะ' วิลเลียมส์กล่าว 'พาผู้นำคนสำคัญของคุณออกไปทานอาหารในที่ดีๆ และใช้เป็นโอกาสเฉลิมฉลองการทำงานที่ดีของพวกเขา'
มีความยืดหยุ่นและรองรับ
ในฐานะ Duran Inci ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Optimum7 หมายเหตุ บุคคลในบทบาทผู้นำต้องจัดการหลายอย่างและอาจจัดการกับความเครียดต่างกัน สิ่งสำคัญคือต้องให้พื้นที่และอิสระแก่พวกเขาในการจัดการกับสิ่งต่างๆ ด้วยวิธีของตนเอง
'การมีความยืดหยุ่นในเรื่องส่วนตัวหรือเวลาทำงานแสดงให้เห็นว่าคุณไว้วางใจพวกเขาในขณะที่ปล่อยให้พวกเขาทำในสิ่งที่จำเป็นต้องทำเพื่อบรรเทาความเครียดและจัดการทีมของพวกเขาอย่างเหมาะสม' Inci กล่าว
ฟังพวกเขาอย่างแท้จริง
การฟังอย่างจริงจังกลายเป็นสิ่งที่หายากในชีวิตทางสังคมและอาชีพ Victoria Brodsky ผู้ร่วมก่อตั้งและ COO ของกล่าว BlockchainBTM Inc . นั่นคือเหตุผลที่เธอแนะนำให้ฟังอย่างตั้งใจ ถามคำถามสั้นๆ และแสดงความสนใจอย่างแท้จริงโดยให้ความสนใจกับบุคคลที่มีบทบาทเป็นผู้นำ
'นี่แสดงให้เห็นว่าคุณเคารพและให้คุณค่ากับพวกเขา' Brodsky อธิบาย 'ผู้นำที่ดีมักจะมีจำนวนมากในจานของพวกเขา ดังนั้นการตระหนักถึงข้อความของพวกเขาและสิ่งที่พวกเขาพูดในปริมาณมาก และอย่าลืมพูดว่า 'ขอบคุณ' เสมอ
ฉลองชัยชนะเล็ก ๆ
แม้ว่าจะเป็นเรื่องปกติ (และกระทั่งคาดหวัง) ที่จะยอมรับชัยชนะของธุรกิจขนาดใหญ่ แต่สแตนลีย์ เมติน ซีอีโอของ ทรู ฟิล์ม โปรดักชั่น ,เตือนให้ธุรกิจไม่ลืมสิ่งเล็กน้อย
'ผู้นำของคุณจะไม่ทำแต้มธุรกิจทุกวัน แต่พวกเขาจะย้ายบอลลงสนาม' Meytin กล่าว 'จงฝึกฝนเพื่อยอมรับโมเมนตัมและชัยชนะ มันเป็นนิสัยประจำวัน '
