ตั้งแต่คนรุ่นมิลเลนเนียลไปจนถึงนักลงทุนรายย่อย คนทุกประเภทกำลังมองหาแนวคิดทางธุรกิจใหม่ๆ แต่ใช่ว่าทุกคนจะลงเอยด้วยการก่อตั้งธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ แนวคิดในการเริ่มต้นธุรกิจมีแนวโน้มอย่างมากในเครือข่ายสังคมและแวดวงธุรกิจ ซึ่งมักจะเป็นไปไม่ได้ที่ผู้ประกอบการจะต้านทานแรงกระตุ้นที่จะเริ่มธุรกิจใหม่ แต่คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าแนวคิดทางธุรกิจใดจะได้ผลจริง
ตามที่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ Manish Bhalla ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ บริษัทโซลูชั่นเว็บ FATbit Technologies, การระบุศักยภาพของธุรกิจต้องพิจารณาอย่างจริงจัง ครั้งต่อไปที่คุณมีแนวคิดทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม ให้ปฏิบัติตามกฎการตรวจสอบห้าข้อนี้ ก่อนที่คุณจะใช้เวลากับมันมากเกินไป
1. ก้าวเข้าสู่โซนขวา
ช่วยตัวเองจากการลงทุนในพื้นที่ที่ไม่ถูกต้อง เพื่อหลีกเลี่ยงความโกลาหล เลือกแนวคิดทางธุรกิจโดยพิจารณาจากจุดแข็งและพื้นที่ที่คุณสนใจ การพัฒนาธุรกิจที่ขึ้นอยู่กับทักษะจะช่วยคุณให้พ้นจากปัญหาที่มักจะเกิดขึ้นเสมอๆ เมื่อมีคนลองเสี่ยงกับรูปแบบธุรกิจที่ไม่รู้จักโดยสิ้นเชิง คุณยังสามารถระดมความคิด ทำแบบสำรวจ หรือพูดคุยกับเพื่อน ๆ เพื่อขอความช่วยเหลือในเรื่องนี้ ให้ถามตัวเองด้วยว่าคุณจะอยู่รอดได้นานแค่ไหนโดยไม่ทำกำไร? เป้าหมาย/วิสัยทัศน์ของคุณในฐานะผู้ประกอบการคืออะไร?
2. รู้จักการแข่งขันของคุณ
การศึกษาอุตสาหกรรมของคุณเป็นสิ่งสำคัญในการวิเคราะห์สิ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณโดดเด่นในตลาด เป็นสิ่งสำคัญสำหรับสตาร์ทอัพที่ต้องรู้จักการแข่งขันก่อน การรู้ว่าใครคือคู่แข่งและส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาควรอยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายการของคุณ พิจารณาทั้งคู่แข่งในปัจจุบันและคู่แข่งที่มีศักยภาพ ประเมินแคมเปญการตลาด ชื่อเสียงออนไลน์ ราคาและคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการ วิธีนี้จะช่วยให้คุณค้นพบความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบสนองและให้ข้อมูลเชิงลึกสำหรับธุรกิจใหม่ของคุณ เพื่อทำให้กลุ่มเป้าหมายของคุณพอใจด้วยการเติมเต็มความต้องการเหล่านั้น
3. เรียนรู้เกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจที่คุณเลือก
การเลือกรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสมจะช่วยปูทางสู่ความสำเร็จในฐานะผู้ประกอบการ ไม่ว่าคุณจะทำธุรกิจในเครือ B2B หรือร้านค้าอีคอมเมิร์ซ แต่ละแห่งจะมีลูกค้าเป้าหมาย การกำหนดค่ามูลค่า และความสามารถหลักของตัวเอง ความสามารถของคุณในการตอบสนองความต้องการที่ไม่ต่อเนื่องของธุรกิจจะเป็นตัวกำหนดอัตราความสำเร็จ Bricks & clicks, การขายตรง, freemium, ตัวแทนจำหน่าย และอื่นๆ เป็นโมเดลธุรกิจบางส่วนที่ได้รับเลือกมากที่สุดในปัจจุบัน อย่าข้ามตัวเลือกใด ๆ เหล่านี้โดยไม่มีการวิเคราะห์ล่วงหน้า รวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับรูปแบบรายได้ โครงสร้างต้นทุน และข้อเสนอด้านมูลค่า ก่อนที่คุณจะเลือกใช้รูปแบบธุรกิจเฉพาะ
4. ตรวจสอบความยั่งยืน
ความยั่งยืนของแนวคิดทางธุรกิจขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย รวมถึงอุปสงค์และอุปทาน หากผลิตภัณฑ์/บริการของคุณเป็นโซลูชันที่ไม่เคยได้ยินมาก่อน หรือนำเสนอสิ่งที่ดีกว่าโซลูชันที่มีอยู่ โซลูชันนั้นจะไปได้ไกลอย่างแน่นอน ทดสอบน้ำก่อนเริ่มก้าวแรกในโลกธุรกิจเพื่อป้องกันความล้มเหลวในอนาคต ตรวจสอบความสามารถในการปรับขนาดผลิตภัณฑ์/บริการของคุณ และพิจารณาว่าผู้คนจะจ่ายเงินสำหรับสิ่งนั้นหรือไม่ ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้จะรวมกันเป็นตัวกำหนดว่าแนวคิดทางธุรกิจสามารถให้ผลตอบแทนที่คาดหวังได้หรือไม่
5. ร่วมงานกับผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด
เป็นการดีกว่าที่จะรับคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดตั้งแต่เริ่มต้น การทำเช่นนี้จะช่วยลดความเสี่ยงทางธุรกิจและค่าใช้จ่าย ขณะที่ให้รายละเอียดเกี่ยวกับความต้องการทางธุรกิจของคุณในแง่ของการส่งเสริมการขายและการโฆษณา ธุรกิจใหม่ที่เพิกเฉยต่อคุณค่าของการตลาดและคิดว่านี่เป็นสิ่งที่สามารถแก้ไขได้ในภายหลัง มักจะเห็นการแก้ไขข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นตั้งแต่เริ่มแรก ตัวอย่างเช่น การเลือกทำธุรกิจออนไลน์จำเป็นต้องมีเว็บไซต์ที่สามารถตอบสนองมาตรฐานการใช้งานได้อย่างเหมาะสมและมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดแก่ลูกค้า ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลจะบอกคุณล่วงหน้าว่าเว็บไซต์ของคุณต้องเป็นมิตรกับ SEO และวิธีสร้างเว็บไซต์ที่ถูกต้อง การพัฒนาแพลตฟอร์มตามนั้นจะช่วยลดความยากครึ่งหนึ่งที่อาจเกิดขึ้นในภายหลังและพิสูจน์ได้ว่าเป็นปัญหา
