ผู้อ่านประจำคอลัมน์ประจำสัปดาห์ของฉันคาดหวังให้ฉันพยายามอย่างเต็มที่ในการนำเสนอมุมมองใหม่ๆ เกี่ยวกับวิธีการจัดการกับความท้าทายที่พวกเขาส่วนใหญ่เผชิญในฐานะผู้นำในองค์กรของตน แต่ในสัปดาห์นี้ ฉันตัดสินใจที่จะทำให้มันสว่างขึ้นเล็กน้อยและดูว่าสามารถเรียนรู้อะไรได้บ้างจากคำพูดของภาพยนตร์ Clint Eastwood ที่ฉันโปรดปราน ดังนั้นมาสนุกกันเถอะ!
สิ่งที่เราสามารถนำออกไปในฐานะผู้นำจากคำพูดภาพยนตร์ Clint Eastwood 10 อันดับแรกของฉัน:
'ล่อของฉันไม่ชอบให้ใครหัวเราะ เขาได้รับความคิดบ้าๆ ที่ผู้คนหัวเราะเยาะเขา' กำปั้นเต็มไปด้วยดอลลาร์ (1964) : ผู้นำต้องยืนหยัดเพื่อตนเองและองค์กรที่พวกเขาเป็นผู้นำ มิเช่นนั้นอาจไม่ได้รับ 'ผู้ติดตาม' ที่จำเป็นต่อการกระทบกระทั่ง
'เป็นว่าไป สิ่งที่เราจะทำอย่างไรตอนนี้?' ที่ไหน Eagles Dare (1968) : ผู้นำไม่จำเป็นต้องมีคำตอบทั้งหมด ตลอดเวลา ไม่เป็นไรที่จะขอแนวคิดที่ดีที่สุดจากพนักงานของคุณและทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อพัฒนากลยุทธ์และแนวทางแก้ไขที่สามารถสร้างความแตกต่างให้กับองค์กรได้
'ผู้ชายต้องรู้ข้อจำกัดของเขา' สกปรกแฮร์รี่ (1971) : ไม่จริงหรอก! การทำความเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กรมีความสำคัญต่อความสำเร็จ ความเข้าใจนั้นทำให้ผู้นำสามารถฝันใหญ่ ตั้งมาตรฐานระดับสูง และสร้างแรงบันดาลใจให้คนของพวกเขาทำงานอย่างหนักเพื่อให้มันเกิดขึ้น
'ช่วงที่เมืองนี้มีนายอำเภอคนใหม่' ไฮเพลนส์ ดริฟเตอร์ (1973) : อย่ากลัวที่จะเป็นผู้นำ ไม่ว่าผู้นำเหล่านั้นจะมาก่อนคุณหรือไม่ ก็ถึงเวลาที่คุณต้องเปล่งประกาย ใช้โอกาสในการกำหนดทิศทางและจัดการการเปลี่ยนแปลง
'จำไว้นะ สิ่งต่างๆ มันดูแย่ และดูเหมือนว่าคุณจะไม่ทำอย่างนั้น คุณต้องใจร้าย ฉันหมายถึงลูกดิ่ง ใจร้าย หมาบ้า เพราะถ้าคุณเสียหัวและยอมแพ้ คุณก็จะไม่รอดหรือชนะ นั่นเป็นเพียงวิธีที่มันเป็น' คนนอกกฎหมาย Josey เวลส์ (1976) : แน่นอน องค์กรต้องพร้อมที่จะทำทุกอย่างเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง เป็นหน้าที่ของผู้นำที่จะต้องแน่ใจว่า 'ความพร้อม' นี้จะแทรกซึมอยู่ในองค์กร
'เอกสารแจกคือสิ่งที่คุณได้รับจากรัฐบาล การยกมือคือสิ่งที่คุณได้รับจากเพื่อน' ทุกวิถีทางที่คุณทำได้ (1980) : ผู้นำที่กำหนดน้ำเสียงให้กับองค์กร คนของคุณกำลังเฝ้าดูคุณอยู่ หากคุณดำเนินการด้วยความปรารถนาดีและแสดงความเต็มใจที่จะ 'เสนอตัว' และช่วยเหลือผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือในธุรกิจของคุณ คนของคุณจะตระหนักดีว่านี่เป็นคุณค่าที่คู่ควรแก่การสะท้อนกลับ
'ไปข้างหน้า ทำวันของฉัน' ผลกระทบกะทันหัน (1983) : ผู้นำต้องเต็มใจกำหนดขอบเขตและบังคับใช้ ให้ระเบียบและความสม่ำเสมอ และความรู้สึกของระเบียบวินัยและความเข้มงวดนี้จะแทรกซึมจากบนลงล่างของธุรกิจของคุณ
'ถ้าคุณต้องการการรับประกัน ให้ซื้อเครื่องปิ้งขนมปัง' มือใหม่ (1990) : ไม่มีการค้ำประกันในฐานะผู้นำ คุณต้องเต็มใจที่จะโทรออกและเดินหน้าต่อไป คนของคุณขึ้นอยู่กับคุณที่จะเป็นผู้นำ
'แสงสะท้อนที่ดีอาจมีประสิทธิภาพเท่ากับปืน รู้ว่าฉันหมายความว่าอย่างไร?' ในแนวไฟ (1993) : การวางกลยุทธ์คือการควบคุมของผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทุกคน ที่ บริษัทของฉัน เราช่วยลูกค้าพัฒนากลยุทธ์และสร้างแผนฉุกเฉินที่จำเป็น หากสถานการณ์บางอย่างเริ่มปรากฏขึ้น ใช่ บางครั้งแสงจ้าก็เป็นกลยุทธ์ที่เหมาะสม
'เคยสังเกตไหมว่าทำไมคุณเจอใครซักคนในบางครั้งที่คุณไม่ควรยุ่งด้วย? นั่นฉัน.' กรานโตริโน (2008) : การเป็นผู้นำที่ดีต้องใช้ทักษะและพฤติกรรมทุกประเภท การเป็นคนแกร่งเมื่อสถานการณ์ต้องการ เป็นคุณลักษณะที่ดีในการพัฒนาและครอบครอง
ในการปิดท้าย ฉันหวังว่าคุณคงสนุกกับการนึกถึงบทที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้จากภาพยนตร์ Clint Eastwood ที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้ ฉันตอนนี้ที่ฉันทำ และที่สำคัญ ฉันหวังว่าคุณจะได้รับคุณค่าบางอย่างจากคำแนะนำความเป็นผู้นำที่สามารถได้มาจากคำพูดแต่ละข้อ
